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HOME > 健康アドバイザー西口雄生の「志」~明るい未来を切り拓くために~
健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~
何でもそうですが、及第点は必須!
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 何でもそうですが、及第点は必須! 」
という題名で、発信致します。

パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
及第点は、何点を取れば宜しいでしょうか?
この質問に対しては、
正直、答えはありません。
しかしながら、どこを目指すのか?
どこに基準を置くのか?によって、
その答えは、設定できます。
以下に例を示してきます。
まず、私たちの仕事に100点というのは、
恐らくは存在しません。
なぜなら、人の感情と人の身体を、
相手にしているからです。
そこに明確な1+1=2
のような世界は存在しないためです。
次に、ゴットハンド的な、
ハッ!とか言いながら治すような、
神業(カミワザ)の領域を目指す場合には、
及第点は95点~99点です。
それから、何かをその場で、
ほぼ完治させるレベルを目指す場合には、
及第点は86点~94点くらい、
そんなイメージです。
そして、一般大多数の方々、
多様な皆さんを対応できて、
3ヶ月程度で目的を達成できる、
または、治せる状態をつくる、
そんなレベルを目指す場合には、
70点~85点が及第点かなと、
そんなイメージです。
さらには、ここが一番多い層で、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の皆さんですが、
ダイエット指導が出来ます
ボディメイク指導が得意です
ストレッチが出来ます
ヨガレッスンが出来ます
ピラティスレッスンが出来ます
腰痛専門です
骨盤整体です
など、どれかの分野が一定レベルの場合が、
51点~69点で及第点です。
あとは、始めて4~5年ですというのが、
及第点は31点~50点。
始めて2~3年ですというのが、
及第点は16点~30点。
始めて1年目ですというのが、
及第点は1点~15点。
そんなイメージでしょうか。
(*あくまでも私の個人的な見解です)
以上を踏まえ整理しますと、
一般大多数の方々、
多様な皆さんを対応できて、
3ヶ月程度で目的を達成できる、
または、治せる状態をつくる、
そんなレベルを目指す場合には、
70点~85点が及第点かなと、
そんなイメージです。
ここが全体の及第点となります。
弊社はこのレベルを支援していきます!
それは、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等としても、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、です。
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
↓↓↓
https://youtu.be/CmHWDVDZgpE
「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
を、動画内でご案内しております。
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください!
いつでもお問い合わせを承ります。
(LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです!)
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう!!
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
『 現場指導×講師業×オンライン事業 』
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即実行していきましょう!
『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
明日につづく
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 直近の指導者向けセミナー:切磋琢磨できる学びの場 】
▼ オンライン開催(後日にアーカイブ動画の視聴可)
2025/10/19(日)21:00~22:30
『 スプリント能力を高める3つのポイント & 減速動作の密接な関係性 』
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-87/
▼ オンライン開催(*NSCA0.2付与)
2025/12/13(土)21:00~23:00
「チームスポーツ」におけるコンディショニング戦略の実際
~ パフォーマンス低下を防ぐ測定評価とプログラミングとは? ~
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca02ceu-a--1/
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内(計81のセミナーあり)
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
▼ 各種企業様における健康経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
(Y-fitness project)
2025年10月15日 19:31
両極端があっての役割分担やチーム観
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 両極端があっての役割分担やチーム観 」
という題名で、発信致します。

まず、両極端については、
とある分野で、
・得意、不得意
・強み、弱み
・攻め、守り、
・固い、柔らかい
・荒い、穏やか
・冷たい、暖かい
メンバーによって、
多様なキャラ、性格、タイプがあります。
そのキャラ、性格、タイプに合わせて、
適材適所の役割分担があるかと思いますし、
その采配が必要であって、
メンバーに上下感はありません。
全体感・チーム観があり、
そこに上下の関係は無く、
あくまでも役割分であり、
イメージとしては、
野球
サッカー
バスケットボール
ラグビー
アメフト
全て、各ポジションによる、
役割分担です。
もちろんチーム内での、
キャプテン、副キャプテンや、
セクションごとのリーダーなど、
そういった役割分担もあります。
これも適材適所です。
采配が重要ですね。
こういった状況の中で、
強いチームというのは、
両極端の尖ったメンバーがいて、
なおかつ、そのメンバーも含め、
役割分担と共に、
相乗効果を生んでいる場合が、
強いチームですね!
決して仲良しごっこではない。
そういった目線・考え方で、
私はいるのですが、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種や、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者も、
全体ではチームです。
役割分担と適材適所で、
ヘルスケア業界を網羅している状況です。
こうしたチーム感をもって、
動いていかれませんか?
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
↓↓↓
https://youtu.be/CmHWDVDZgpE
「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
を、動画内でご案内しております。
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください!
いつでもお問い合わせを承ります。
(LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです!)
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう!!
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
『 現場指導×講師業×オンライン事業 』
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さあ、今日も何か1つ「 役割分担とチーム観を持った行動 」を、
即実行していきましょう!
『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
明日につづく
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【 直近の指導者向けセミナー:切磋琢磨できる学びの場 】
▼ オンライン開催(後日にアーカイブ動画の視聴可)
2025/10/19(日)21:00~22:30
『 スプリント能力を高める3つのポイント & 減速動作の密接な関係性 』
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-87/
▼ オンライン開催(*NSCA0.2付与)
12/13(土)21:00~23:00
「チームスポーツ」におけるコンディショニング戦略の実際
~ パフォーマンス低下を防ぐ測定評価とプログラミングとは? ~
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca02ceu-a--1/
▼ DVD教材、アーカイブ購入が可能なセミナーのご案内(計81のセミナーあり)
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
▼ 各種企業様における健康経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
(Y-fitness project)
2025年10月14日 13:45
全体視野・全体最適の幅感と大きさ感
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 全体視野・全体最適の幅感と大きさ感 」
という題名で、発信致します。

常に意識しておかないと、
どうしても、
・主観的
・自分目線
・感覚的
・観念的
というのが起こりがちです。
そこで、意識しておきたい、
考え方・観点としては、
・全体視野
・全体最適
・幅感
・大きさ感
です。
この「全体」を、
どれだけ、
多様な視野、視点、視座から、
見て行けるかで、
物事の選択、判断、決断が、
変わってくるなと思います。
ただし、これらは、
多様な体験、経験をして、
思考を鍛えて、
行動を起こし続けない限り、
分かってこない話です。
全体視野や全体最適について、ですね。
そこで、私たちの仕事でも、
全く同様だと思うのですが、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
目の前のお客さんのカラダをいかに改善・向上させていくか?や、
店舗の運営、会社の経営も、
同様ですよね!
ここは説明せずに、
割愛しますが、
カラダも、店舗も、会社も、
全く同様ですから、
いかに勉強しているか?
が重要です!
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(Y-fitness project)
2025年10月13日 19:57
気合、根性、気迫、やるしかない! (6件:NSCA・JATI・対面・オンライン・後日視聴アリ)
開催スケジュールをご参照ください!
~ 医師と運動&栄養指導者の連携 ~

2025/10/19(日)21:00~22:30
●浜松開催(*NSCA0.6付与)
2025/11/23(日)12:00~18:30
『 パーソナルトレーニング指導のための知識・スキルアップセミナー 』
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca06ceu-a--6/

●オンライン開催(*NSCA0.2付与)
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca02ceu-a--1/

2025/12/14(日)12:00~19:00


(Y-fitness project)
2025年10月12日 21:26
おすすめ本:『 シン・日本の経営 悲観バイアスを排す 』

-------------------------------------------
『 シン・日本の経営 悲観バイアスを排す 』
https://amzn.to/3KBVl7C
↑
*Amazon短縮URLを添付
----------------------------------------------
月に4~8冊ほどは本を読まれますか?
今回、紹介する本は、
「 未来を見据えた経営方針の再考(再興) 」
に関するテーマの1冊を紹介します!
前回、紹介した1冊が、
-----
『 シン日本流経営 』
~ 成長のダイナミズムを取り戻す「超進化」 ~
https://amzn.to/48ae6sx
-----
ということで、タイトルが類似していますが、
全く内容は異なります。
なお、前回に紹介した『シン日本流経営』では、
「両利き経営(深化と探索)」を良しとしておらず、
今回紹介する『 シン・日本の経営 悲観バイアスを排す 』
では、「両利き経営」を良しとしています。
さて徐々に本題へ入っていきますが、
本書で面白かったことが、
日本の「失われた30年」と言われる時代と背景を、
各種データを用いて否定しており、
むしろ成長、変化も多いことを示しています。
次に、日本の「舞の海戦略」や、
「7P戦略」などで、
面白い考え方を提示してくれています。
そんな中で、個人的に新たな気づきを得た内容は、
・世界的に見ると、日本企業は、力強く、機敏で、賢いという新しいタイプであること
・世界的に見れば、日本固有の独自性が、優位に働いていること
・悲観的な視点を踏まえ、ポジティブな要素も洗い出している点
などです(詳細は本書に譲ります)。
そして、総じて理解できたことは、
・日本を客観視して分かるための客観視目線の作り方
・悲観的なバイアスとは逆側のポジティブな目線も持ち、両方を持ち合わせること
・やはり、積極的に海外へ出ていくことが必要だということ
などが主だったところです。
「 未来を見据えた経営方針の再考(再興) 」を知る1冊が、
一助になれば幸いです。
2025/10/19(日)21:00~22:30
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2025/12/13(土)21:00~23:00
「チームスポーツ」におけるコンディショニング戦略の実際
~ パフォーマンス低下を防ぐ測定評価とプログラミングとは? ~
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(Y-fitness project)
2025年10月11日 21:13
ぶっちゃけ話、今後どうですか!?(笑)
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 ぶっちゃけ話、今後どうですか!?(笑) 」
という題名で、発信致します。

たまに、アルコールのある席で、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の業界や、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の仕事は、
今後、どうなると思いますか?
という話題が挙がります。
例えば、こんな流れの会話です。
「この業界、今後どうなるんでしょうかね?」
「はい、確かに、気になりますよね」
「ぶっちゃけ、今後どうですかね!?」
「いや、正直、分かりませんね(笑)」
という流れです。
物理的なことで言えば、
「未来予測」は出来ません。
しかしながら、兆しは見えますし、
業界の動向や変化は分かります。
ただし、それが現実になるのかや、
大きな影響を与える何かになるかは、
正直、分かりません。
というのが本音と説明です。
そして、じゅあ、何なんだよ!?
となりますので、
1つ確実に言えることは、
ピーター・ドラッガー氏の言葉を借りて、
「最も、予測予測できる未来は、
自ら創造する未来である」
ということです。
つまり、未来は自ら創るのみです。
それゆえに、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の業界や、
ジム・スタジオ・治療院等の仕事は、
今後も、自ら創っていくのみとなります。
よって、
・差別化
・差異化
・他社比較
は不要ですし、
自ら創っていくのみですので、
・独自化
・独自の世界観
・独自のコミュニティ
など、チーム・仲間を募っていくのみでしょうか。
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
↓↓↓
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2025年10月10日 15:03
地頭力 = センターピンを捉える力
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 地頭力 = センターピンを捉える力 」
という題名で、発信致します。

最近、「地頭力」というワードを、
あまり耳にしていませんでしたが、
また1つ、ディスカッション・意見交換をする中で、
分かったことなのですが、
「 地頭力 = センターピンを捉える力 」
だという理解・認識でも良いかもしれない、
そんな考えに至ってきました。
それは私たちの職種・業界で言えば、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としてですが、
一昔前の時代で言えば、
ライザップがセンターピンだったかもしれません。
その間、ダイエット・ボディメイクジムが増え、
参入障壁が下がり、
飽和状態となって、
今や崩壊しています。
当時は、センターピンでしたが、
今は、違います。
今は、違っているということを、
捉えていくのも地頭力であり、
再度、センターピンかどうかを、
見極めていく必要があります。
ライザップに関しては、
もうきゃずむ理論の通りになっていて、
むしろ正常だなと思いますし、
時代や価値観の変遷に伴って、
チョコザップを約1,800店舗も出店されて、
本当に素晴らしいです!
以上を踏まえてですが、
「 地頭力 = センターピンを捉える力 」
2026年を迎えようとしていますが、
時代の流れ、価値観の変遷を捉え、
センターピンを外さずに、
今後も邁進していくためにも、
地頭力を鍛えていきましょう!!
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『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
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2025年10月 9日 20:20
仲間感、同志感、つまり、チームであること(ズレはNG)
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 仲間感、同志感、つまり、チームであること(ズレはNG) 」
という題名で、発信致します。

まず、1つの前提・仮説として、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種や、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者は、
好きな仕事の1つとして、
始めた場合が多いかと思います。
そして、好きだからこそ、
今も継続していると思います。
という前提と仮説です。
でなければ、あまり稼げる仕事ではありませんので、
好きでないならば、
早く転職したり、辞めたり、
全く違う仕事に就くと思います。
極端ですが、報酬の良い企業に行くなら、
・トヨタ
・キーエンス
・伊藤忠商事などの商社
に行った方が良いでしょうね。
または、
・アマゾンジャパン
・スターバックスジャパン
・メタジャパン(Facebook)
などに行った方が良いでしょうね。
もしも、稼ぎたい、報酬を多く得たい
ならば、上記のような企業に行った方が良いです。
しかしながら、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の職種や、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の仕事を、
継続しているわけですので、
やはり、好きですよね!
という前提や仮説が成り立つのかなと思います。
であれば、好き同士であることを、
最大の強みとして、
仲間感
同志感
チーム感
を持った状況を作って、
業種・業界船体として、
立ち上がっていきませんか?
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
↓↓↓
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「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
を、動画内でご案内しております。
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申込を検討されている場合や、
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2025年10月 8日 21:44
どこに目線、景色を見るか、見たい景色を持っておく(いわゆるビジョンか!?)
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 どこに目線、景色を見るか、見たい景色を持っておく(いわゆるビジョンか!?) 」
という題名で、発信致します。

さて、
ミッション!
ビジョン!
バリュー!
と言われるMVVは、
非常に重要だと認識しています。
この核・軸・志が無い限り、
企業や事業は伸びません。
では、さて、そのMVVは、
チーム・組織全体で、
深く、広く、厚く共有されているのでしょうか?
それは、正直、不明ですよね。
どこに目線(視点)を置いて、
同じ景色を見ているのるか?
見たい景色を持っておき、
その景色を同じように捉えているのか?
ここに、同じ目線になれるような、
スカウターみたいな機能があれば良いですが、
現代にはそんな便利な機能はありませんので、
ただ、ホント数値化も含め凄いなと(笑)
では、ここで、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
果たして、どうなんでしょうか?
同じ目線で、同じ景色を見て、
同じ捉え方や解釈をして、
同じビジョンが見えていますでしょうか?
チーム・組織ではもちろんですが、
まずは、仲間を作っていきませんか?
仲間を増やしていきませんか?
共に行動を起こしていきましょう!
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2025年10月 7日 20:07
現代&未来に沿う考え方・価値観を創っていく(オワコンにならない)
こんにちは。
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今回は、
「 現代&未来に沿う考え方・価値観を創っていく(オワコンにならない) 」
という題名で、発信致します。

先日、とある本を読んでいて、
・女性リーダー
・女性経営者
・つい最近の出版
による1冊なのですが、
全体的な結論として、
あー、そうか。
こういう考え方、価値観、目線を、
持たないとな~と。
それは何かと言われれば、
・グローバル目線
・SDGsが普通
・ダイバーシティ、多様性
・LGBTQ、ジェンダーフリーが普通
・女性活躍推進
・Z世代も古い
・自己肯定感、ウェルビーイングを大切に
・そして、和の心、和の精神、大和魂
まあ、ホントそうですよね!と。
私自身が考え方・価値観を、
ドンドン変遷させていかないとなと、
痛感させてくれる本でしたので、
ザックリここで紹介しておきます。
これらのことを踏まえてですが、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
これまでの勝ちパターンや、
勝ち筋はもう古くて、
新たな本筋や本質を、
未来に向けて創っていく必要があります。
分かりやすく言えば、
・パーソナルジム
・ピラティススタジオ
・エンタメフィットネス
など、もう古いわけですよね。
であれば、今後、どうしていくべきなのか?
未来は自分たちで創っていくしかありません。
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2025年10月 6日 15:34
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