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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ 2019年11月

お勧め書籍の紹介:YKKの流儀 吉田 忠裕 著

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 お勧め書籍の紹介:YKKの流儀 吉田 忠裕 著  」
という題名で、発信致します。
 
 
ファスナーの世界的な起業であるYKKさん。
 
初めて、YKKさんを取り上げた書籍を読みましたが、
非常に感銘を受けました。
 
大企業ならではの良さを作り、
大企業病を極力抑え、
 
敢えて上場せずに、
結果として良い意味の拡大と、
 
事業の維持を図り、世界進出している、
かつ、むしろ海外での事業の方が、
 
国内よりも大きな市場となる状況を作り、
世界貢献されている状況に驚きました。
 
 
YKKと聞くとファスナー、チャック、
身近なモノ過ぎて全くの灯台下暗しですよね、
 
ですので、本書を読んでいて、
その事業のスタートと展開とに驚きまして、
 
価値提供、価値創造、価値貢献が、
規模は別として、真似したいなと思う次第でした。
 
規模を真似るのは到底無理ですので、
「価値」に関して、どうあるべきか考えたいところです。
 
 
少し本書の内容を抜粋して共有致します。
 
・役員登用は年齢の若さは関係無く実行していくこと
・善の循環「他人の利益を図らずして、自分の繁栄はない」
・失敗しても成功せよ/信じて任せる
・品質にこだわり続ける
・一点の曇りなき信用
 
以上です。
 
・読書の時間が人生を豊かにする
・読書の時間が新たに気付き、ヒントを与えてくださり、成長に繋がる
・読書の時間が思考の整理と共に、勇気を与えてくれる
 
など多くの恩恵を受けています。
 
ぜひとも、皆さんにも読書を進めたい!そんな想いで、いつもお勧め書籍の紹介をしております。
 
 
さあ、今日も何か1つ「 読書 」を、即実行していきましょう!
    
弊社は、皆様の会社が日々の仕事に忙殺されることなく、
志(理念)を全うし、使命を果たすために、
確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。
 
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
  
次号につづく

 
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西口雄生(にしぐち ゆうき)
名古屋健康アドバイザー/健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project 代表パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
  

~ 世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る ~
     
使命
~ 全ては明るい未来を切り拓くために ~

起業 → 自立 → 自律 → 規律 → 環境

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 起業 → 自立 → 自律 → 規律 → 環境 」
という題名で、発信致します。
 
 
昨日のブログから続きます。
 
規律があってこそのスタートで、起業が出来る話でしたが、
今回は、順番が逆になっています。
 
「起業」を少し噛み砕いてみたいなと思うのですが、
 
起業の前には自立があり、
自立の前には自律があり、
自律の前には規律があり、
規律の前には環境がある。
 
(*昨日のブログは、スタートの環境は、割愛しております。)
 
 
で、本題を展開していきますと、
では、
 
「起業したい人は、自立出来ていますか?」
「自立したい人は、自律出来ていますか?」
「自律したい人は、規律を守れてますか?」
「規律を守りたい人は、整えられた環境に身を投じていますか?」
 
ということですね。
 
 
起業したい想いは分かったので、
じゃあ、大前提としてある環境に飛び込み、
その準備を進めているんですかね?という話ですよね。
 
熱い想いは分かったし、
志は分かったし、
理念も良い。
 
と、じゃあ、なぜ失敗するのか…?
なぜ、数年で終わってしまうのか…?
なぜに、撤退(廃業)せざる終えないのか…?
 
 
その要因は多岐に渡り、
これ!というのはありませんが、
 
よくあるのが、私利私欲に最後は走る。
世の中は自分中心。
ワンマンの権力を振るうだけ。
 
 
つまりは、
 
・規律を守っていない
・自律していない
・起業、自立しているようで、他の何かがそうさせているだけ
 
などなど。
 
 
最初に掲げた
 
・世のため、人のため
・地域社会の公共のため
・全てはお客様のため
 
的なヤツはどこにいったのか…と。
 
 
そんな感じに陥っていくのならば、
最初から、一人で起業し(自立し)、
一人で会社を経営し、
 
社員雇用せずに、業務提携を結んでいくようなカタチで、
事業展開を広げていけば良いのでは?と思います。
 
 
ゆえに、決して
 
・一人経営
・個人経営
(*ワンマンとは違う)
 
がダメなことは無いですし、
 
誰か雇うとか、社員数が多いのが凄いとか、
会社がデカいとか、別に凄いことではなくて、
 
あくまでも、ビジネスモデルの違いなだけで、
社員の大量リストラとか起こすくらいならば、
 
そもそも、人が少なくて済むビジネスモデルを考える方が、
得策ではとも思いますよね。
 
 
よって、そんなわけですので、
 
・在り方を決め、次の一歩をどう踏むのか?
・想いをカタチにすべく、どんな行動を起こしていくのか?
・働き方を変え、起業し、生き方を変えていくなら、どう変える?
 
改めて、考えていきたいですよね!
 
共に、頑張っていきましょう!!
 
 
さあ、今日も何か1つ「 起業の前段階を考える行動 」を、即実行していきましょう!
    
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西口雄生(にしぐち ゆうき)
名古屋健康アドバイザー/健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project 代表パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
  

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使命
~ 全ては明るい未来を切り拓くために ~

規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業) 」
という題名で、発信致します。
 
 
かなり革命的に気が付いたので、
早速シェアです。
正しく『生き方改革』です!
 
で、何かと言うと、今回のタイトル通り、
『 規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業) 』
です。
 
 
気が付いたきっかけなのですが、
多くの創業者、経営者の方々の「実の事業」を、
書籍を通じて拝見していて、
 
皆さん、やはり「人生を楽しんでるな!」と。
 
私も、やっぱこれでしょと思いますが、
「社会性」「公共性」を大前提に置いた上で、
 
・モノ化
・多角化
・地域化
・コト化(機会化)
・楽しむ化(経験化)
 
などを事業化し、世の中のサイクルとして回し、
数十年、数百年と継続されている。
 
 
『世のため、人のため』になっているからこそ、
継続出来ているわけで、
 
ほんの数年で廃業したり、変更しなかやいけない事業は、
結果としてですが、世のため、人のためになっていない…
 
 
ですので、この社会性・公共性と、
楽しむ事業の両輪を回す。
 
しかも、楽しむ事業は、好きだからこそやっているが、
結果としての、世のため、人のためになっている。
 
これが真のビジネスモデルだなと。
 
 
むしろ、ビジネスモデルというか、
生き方モデルでしょ!という感じですね。
 
で、本題なんですが(やっとか…笑)、
そこで、気が付いたことが、
 
「規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)」
 
です。
 
 
スタートの環境が、
 
・創業家に生まれたとか
・親戚が創業家だったとか
・大企業に就職して社長にまでなったとか
・ヘッドハントされたとか
・大学生のうちに起業したとか
・出資され雇われ社長からとか
 
そこは、良い意味で問わないのですが、
 
○規律(キリツ)
規則に則り、律させられる
 
○自律(ジリツ)
自らを律する
 
○自立(ジリツ)
自ら立つ
 
○起業(キギョウ)
業を起こす、生業(なりわい)を起たせる、起つ、タツ
 
という順を追って、皆さん、律して、立って、起ってるな!と。
 
 
つまり、そういうことですよね。
ですので、結局は、立たなきゃいけなくて、
そして、起たなきゃいけない。
 
なぜなら、自分の人生ですからね!
 
自分の人生の舵取りや、
自分の人生の幉(たずな)は、
 
自分の手で握っておかないと、です。
 
 
ですから、
 
「規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)」
 
スタートの環境は違えど、最終的な人生はそうなるということでしょうか。
 
 
ただし、最後に重要なことをお伝え致しますと、
 
規律を守る
自律する
自立する
 
この3つが出来ない方は、
起業するのが非常に難しいかと思いますので、
 
会社員として、
安定感あるプレーをされるのがお勧めなのかなと。
 
そうやって役割分担が出来ますし、
世のため、人のためになるのは、
永続されている企業に勤めていれば必ず実施できるので。
 
 
しかしながら、今朝、私は気が付いた通りで、
「規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)」
 
は、必ずいけるな!と強く感じました。
 
ですので、
 
第3期 スタートアップスクール ~想いをカタチに一歩を踏み出し行動を起こそう!~
※詳細
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としていましたが、
 
『 スタートアップスクール ~想いをカタチに生き方改革しよう!~ 』
 
と、テーマを変えようかと考え直しました。
 
やっぱ、自分の人生、やりたいことした方が面白いっしょ!
それで、世のため、人のために、社会へ貢献できていたら、
もう言うこと無し。最高でしょ!
 
と改めて思う、今朝でした。
 
 
さあ、今日も何か1つ「 リツ・タツための行動 」を、即実行していきましょう!
    
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海外で得た体験・経験Vol.25 ~適当と規律の両輪を為す行動~

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 海外で得た体験・経験Vol.25 ~適当と規律の両輪を為す行動~ 」
という題名で、発信致します。
 
 
昨日のブログで、積み重ねの話をしましたが、
このブログも毎日更新することを初めて、
もう少しで2年経つことになります。
 
それもあって、毎日の更新を欠かしていませんでしたが、
海外にいた17日間分の空白がございまして、
 
その分の積み重ねをしていたのが、
ここ数日間の状況ですね(汗)
 
 
海外でも更新しろよ!と言われれば、
それまでですし、
 
事前に更新しておけよ!と言われれば、
これまた、それまでですし、
 
はい、すいませんとしか言いようがありません…
 
 
で、その短期間もキッチリこなし、
ストイックにいくのも良しですし、
 
たまには幅を利かせ、若干フランクに、
融通を利かせることも人としては重要ですし、
 
ということで、大目に見て頂きたいと
願うばかりです。
 
 
と、まあ、海外に行きますと、
本当に驚きの連続ですが、
 
・そもそも良い意味でも悪い意味でも適当感がある
・店員さんが座って携帯を触って笑っている
・コンビニでも金額をまけてくれる
・チップ文化の%は良い意味で適当
・この料理はよく分かんないけどウマいよ
・電車の座席とその予約状況もよく重なるので、空いている席に座ってくれ的な感じ
 
などなど(笑)
 
 
まあ、ですから、そんな感じで良いんでしょうね(汗)
 
ただし、日本でそんな感じですと、怒られたり、
クレームの嵐でしょうし、いわゆるヤバい!ですよ。
 
ゆえに、
 
・抑えるところは抑える
・メリハリ
・ラグビーで言う規律
・抜くとこは抜く
・10割でなくて良いので、7~9割の間でOKな幅
・各々で許容できる範囲が違うと思いますので、その許容範囲の擦り合わせ
 
そういうことなのかなとも思います。
 
 
よって、上記のような点が、ズレてきちゃうとマズいことが、
よく起こってくるというのは、皆様同様に経験上分かっているかと思いますので、
 
私も気を付けよう!と、強く思います。
 
そんなわけで、ブログの日にちのズレも、
段々と一致させていった感じで宜しくお願い致します(笑)
 
 
・適当にも礼儀、マナー、礼節がある
・適当にもブレちゃいけない軸や志がある
・適当にも外しちゃいけない抑えておくべき事がある
 
こんな感じで宜しいでしょうか?
 
では、引き続きどうぞ宜しくお願い致します!
 
 
さあ、今日も何か1つ「 適当と規律の両輪を為す行動 」を、即実行していきましょう!
    
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5年の歳月を掛けて、積み重ねる重みって...?

皆様
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今回は、
「 5年の歳月を掛けて、積み重ねる重みって...? 」
という題名で、発信致します。
 
 
実は、弊社のHPが5年の歳月を掛けて、
日々、更新し続けていたという事実。
 
着手してから公開までにある程度の時間を要し、
そこからの積み重ね。
 
 
ご覧頂いたら分かる通りで、
http://www.y-fit-pro.com/
 
とりわけ、HPが凄いわけでも無いですし、
構想、流れが考えられていてクオリティの高いものでも無いですし、
 
マーケティング的にどうなのかも不確かですが、
おそらくプロから見れば全然ダメなんでしょうね(笑)
 
 
まあ、そんな事はどうでも良くて、
 
・弊社の想い、理念の浸透
・細部まで手掛ける(全てのページの内容、デザイン、構想を弊社がHP会社に指示し作成)
・プラットフォーム化したHP
 
を重要視しています。
 
 
結局のところ、ある程度の関係性のある方と、
繋がりを持つことが出来て、
 
そしてHPを見て頂く流れですので、
何かで検索して頂いて見て頂くというのは、
 
実際のところはあまり無い状況です。
 
 
・人対人
・人は人に付いてくる
・信頼関係の構築
 
があってこそのHPですので、
実質、カタチ上のHP。
 
しかし、細部まで手掛けて、
想い、理念は浸透させる。
 
そんな感じでしょうか。
 
・1つのことをやり続ける
・継続による積み重ね
・打ち込める環境を作る
 
などの重要性を今回のタイミングで気づきまして、
1つの記事として取り上げ、シェアしたいなと、
そんな気持ちになった次第です。
 
 
じゃあ、他に何を継続しているのかなと自分を振り返ったところ、
 
・バスケットボール:小3~現在(26年)
・筋トレ習慣:ウェイトも用いたのは高校1年~現在(18年)
・読書習慣:大学1年~現在(15年)
・健康産業界で活動し続ける(勉強含む):大学1年から現在(15年)
・人生を生きる:誕生~現在(34年)
 
などでしょうか。
 
今後、ここに、
 
・ゴルフ
・英会話
・海外に行くこと
 
を追加出来たらと思う、今日この頃です。
 
まずは5年継続を目標に進めたいと思います!
引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
 
 
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早いもので2019年11月も最終週ですっ

皆様
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名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 早いもので2019年11月も最終週ですっ 」
という題名で、発信致します。
 
 
1日の計画を立てたり、
1日の振り返りをしたり(内省)、
1週間の計画を立てたり(週次会議)、
 
1ヶ月の計画、四半期ごとの計画、半年、1年、3年…
と続くわけですが、
 
いずれにせよ、昨日が今日を作り、
今日が明日を作り、明日はその翌日を作りと、
その繰り返し、その積み重ねですよね。
 
 
それだけは、普遍的な事象であり、
原理原則ですので、
 
中長期計画もですが、
昨日、今日、明日、つまりは、週単位(週次)も、
非常に重要だなと感じます。
 
 
そんな中で、2019年11月も、もうすぐ終えようとしていて、
来週からは2019年12月です。
 
翌々月は、2020年1月であり、
 
・オリンピックイヤー
・何か縁起の良い年
・何かが始まる年
 
など、皆様の各々の立場・環境によって、
2020年を迎えるスタンスは異なりますが、
 
何かが始まる1年のスタートですよね。
 
 
そう考えますと、翌年の準備、
今回であれば、2020年の準備を一刻も早く準備しないと、
 
となるわけですよね。
 
つまりは、
 
・1日
・週次
・1ヶ月
 
は、感覚的には、結構早いわけで、
そのスピード感覚は、肌感覚で感じ、
 
計画的に実行していかないとヤバいですよ
といったところでしょうか。
 
 
いつも言っていますが、
私は、1年の年間スケジュールで動くことが、
 
事業パターンとしては合う方ですので、
8月、9月くらいから、翌年の計画を立てながら、
進めていく感じです。
 
 
よく予定を立てるのが早いとか、
先過ぎて、日程が分からないとか言われるのですが(笑)、
 
早いことにこしたことは無いですし、
先に決めておき、微調整する方が、
 
やり取りがスムーズで、結果を出しやすく、
次に繋がるからですね。
 
 
ゆえに、早め早めのスピード感ある行動と、
フレキシブルな柔軟性ある対応とが、
結果を出す一つの要素だなと。
 
よって、皆さんも一緒に、
計画的に動いていきませんか?と思います。
 
 
さあ、今日も何か1つ「 スピード感ある計画的な行動 」を、即実行していきましょう!
    
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志(理念)を全うし、使命を果たすために、
確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。
 
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
  
次号につづく

 
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◆2020年 ①1/19 ②2/16 ③3/15 ④4/12、全て日曜日10:00~18:30開催
第3期 スタートアップスクール ~想いをカタチに一歩を踏み出し行動を起こそう!~
※詳細
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◆2020年①1/26 ②2/23 ③3/22 ④4/26、全て日曜日10:00~18:30開催、
第7期 ライフプロデュース認定トレーナー養成アカデミー
(※修了証発行、NSCA継続単位:2.0確定)
※詳細
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 ◇ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導
 ◇ トレーナーとしてのスキルアップサポート(セミナー・養成コース)
 ◇ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
 ◇ 健康産業界における独立開業支援・新規事業や事業展開のサポート
 ◇ 各種企業様における健康と経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
  
●弊社へのお問い合わせはコチラ
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西口雄生(にしぐち ゆうき)
名古屋健康アドバイザー/健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project 代表パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
  

~ 世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る ~
     
使命
~ 全ては明るい未来を切り拓くために ~

2020年1月 第7期トレーナー養成アカデミー開講に向けて

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 2020年1月 第7期トレーナー養成アカデミー開講に向けて 」
という題名で、発信致します。
 
 
本日24日は、独自のオリジナルセミナーを初開催。
 
『 専門力 × 収益化力 × 指導力 UP セミナー
(キャリアアップ説明会・相談会あり)※NSCA継続単位:0.6確定 』
 
※セミナー詳細(次回、第2弾として2020年2月2日に開催!)
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-up-nsca06/
 
専門力は、トレーナーとしての知識やスキルの部分。
 
収益化力は、よくあるビジネス力とも言いますが、
自分の強みをどうアウトプットするのか?ポジショニングは?など。
 
指導力は、人間力的な部分や、
指導者としてのブレない軸、理念などについて。
 
そういった総合力を高めることも含めた
6時間のセミナーでした。
 
 
少人数開催で、運営スタッフはおらず、
講師私一人でやってましたので、
写真無し...汗
 
8名の方にご参加頂きまして、
考えて頂く時間をたくさんお取りし、
質問もいっぱい。
 
 
講師側と致しましても嬉しい限りですし、
10名までのセミナーの方が濃厚になります。
 
本当に、参加者の皆様のお役に立てている、
ないしは、気付き、学び、成長の直接的なきっかけとなる、
 
そういったことが多々あり、やりがいを強く感じますね!
もちろん、たまには大勢なのも良いですが。
 
 
ということで、今後はこのセミナーに更に磨きを掛けて、
ブラッシュアップした内容をお届け出来るように致します。
 
かつ、いつも参加者によって、内容はその場で、即興で、
アレンジを加えていきますので、その点もお楽しみに!と思っています。
 
 
次に、このセミナーの延長線上に位置するのが、
『トレーナー養成アカデミー』。
 
※2020年1月 第7期トレーナー養成アカデミーの詳細
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/nsca20/
 
詳細は、上記のURLからご確認頂きたいのですが、
トレーナーとしての知識・スキルをまとめたものを、
30時間の中でご提供させて頂きます。
 
教科書的なことというよりは、マニュアル化したことから応用までを揃え、
現場で活躍できる能力を身に付けて頂けます。
 
つまりは、1時間6,000円以下の安価なパーソナル指導ではなく、
それ以上の全うな対価を頂ける指導力です。
 
ぜひともご検討くださいませ!
 
※トレーナー養成アカデミーのお申し込み
https://ssl.form-mailer.jp/fms/0da2ae3c508746
 
 
また、ご要望・ご希望に応じて、
 
・収益化力:自分の強みをどうアウトプットするのか?ポジショニングは?など
・指導力:人間力的な部分や、指導者としてのブレない軸、理念などについて
 
なども、ほんの少しだけはトレーナー養成アカデミーの中で実施することも可能ですし、
 
 
より一層、そこを強化し、新たな事業展開を構築していく準備段階、
独立起業を考えていて、そこを支援してもらいたいなどありましたら、
 
その場合には、『スタートアップスクール』
~想いをカタチに一歩を踏み出し行動を起こそう!~
 
※スタートアップスクール詳細
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-28/
 
へ、お越し頂くことをお勧め致します!
 
 
さあ、今日も何か1つ「 新たな一歩を踏む行動 」を、即実行していきましょう!
    
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西口雄生(にしぐち ゆうき)
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読書の話、読書を通じた思考、本との対話...

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 読書の話、読書を通じた思考、本との対話… 」
という題名で、発信致します。
 
 
今回は、お勧め書籍の紹介シリーズの番外編です。
 
読書マイスター、本マイスターではないですが(笑)、
そんな感じで、読書という行為、本に対する見解を、
少しシェアしたいと思います。
 
○読書と本に対する在り方(スタンス)
・人生を豊かにする行為、手段、モノ
・著者(著名な方、経営者、研究者など)との対話が出来る時間
・忙しいから読書しないのではなく、読書しないから忙しいというスタンス etc
 
 
○読書方法
・乱読
・多読
・精読
・速読
・通読 etc
 
私は、基本、速読かつ多読です。
 
200ページ程度の本ですと30分ほどで読みますし、
7つの習慣的な本ですと、1日時間×3日間くらいで読みます(参考までに)。
 
 
○読書量
よく日経新聞などに
ビジネスマンの読書量が低下していることや、
平均:月間1冊程度みたいな記事も会ったような(汗)
 
正確な数字は記憶していないのですが、
かなり少なかった印象だけを覚えています。
 
齋藤孝教授のゼミ生は、
1週間に5冊読書することが課せられている話も有名ですね。
 
私も結果として月間20~30冊程度の読書量ですが、
冊数は、一切目標にはなっておりません。
 
あくまでも結果としてであり、
一定の読書量がないと一般教養も身に付きませんし、
一定の情報量も入りませんので、そんな感じの冊数になります。
 
 
○読書の質
読書方法によって質は変わると思いますので、
その点は、そういうことですねということで置いておきます。
 
質の変え方は、下記の通りで、
 
・著者の考え方を知りたい場合
・私自身の課題解決をしたい場合
・思考の整理をしたい場合
 
などにより、若干、入ってくる情報は変わります。
つまり、読書の質が変わります。
 
もちろん、読んだ本は、全て読書ノートに、
ポイントを抜粋してメモ書きします。
 
また、とある課題解決をしたい場合に、
そっち方向・分野の本を読むのですが、
 
ヒント・アイデアを得られる場合はもちろん多いですし、
逆にあまり得られない場合もあるため、だからこそ多読します。
 
また、全く関係無い分野かと思いきや、
なぜか、とある課題の解決に繋がるヒントも得られる場合があったりですので、
 
だからこそ、速読で読む量を増やしているのもあります。
 
 
○読書の目的
先述したところから整理しますと、
 
・一般教養や情報のインプットのため
・課題解決のため(思考の整理含む)
・著者との対話のため
 
がメインの目的となります。
 
 
○お勧め著者
・稲盛和夫氏
・大前研一氏
・クリステンセン氏
・ピーターFドラッガー氏
・スティーブンRコビー氏 etc
 
他にもめっちゃお勧めしたい著者はいますが、
ひとまずベスト5です。
 
 
以上です。
 
今回は、お勧め書籍の番外編でしたが、
引き続きどうぞ宜しくお願い致します!
 
 
さあ、今日も何か1つ「 読書 」を、即実行していきましょう!
    
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理論に感情を乗せる!or情熱に理論を乗せる!

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 理論に感情を乗せる!or情熱に理論を乗せる! 」
という題名で、発信致します。
 
 
『伝わる文章を書く方』
『伝わる話をする方』
 
に共通しているのが、
「圧倒的な理論があるにも関わらず、感情が文章に乗っている」
です。
 
または、
「圧倒的な情熱があるにも関わらず、理論を抑えた話になっている」
です。
 
 
いわゆる、
 
・両輪のバランス
・ロマンとソロバン
・ビジョンとミッション
 
などが絶妙に織り重なり合い、
型が形成されている。
 
そんな風に感じます。
 
 
簡単に表現するならば、
 
・知的で熱い
・暖かくキレる(頭がキレるの意)
・優しくてクール
 
みたいな感じでしょうか。
 
 
つまりは、
 
・総合力の高さ
・人としての幅の広さ
・円熟味、深み
 
といったところでしょうか。
 
 
ゆえに、
 
・一緒にいて楽しいですし、
・一緒にいて面白いですし、
・一緒にいて薫陶を受けますし、
・一緒にいて学びがありますし、
・一緒にいて頑張れる気持ちになりますし、
 
そんな感じですよね(^^)
 
 
よって、我々、リーダーを目指す方や、
経営者を目指す方や、
何か分野でトップになる方には、
必須の能力ですね。
 
これが無いワンマン経営者や、
カリスマ的な感じの人々、
職人過ぎる方々は、
何かを変えなきゃいけない。
 
 
もちろん、こう言っている私も同様で、
自戒を込めてですが、
引き続き精進して参ります。
 
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マイナス側から考えるのは難しい

皆様
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今回は、
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という題名で、発信致します。
 
 
好き嫌いや性格、向き不向きについて、
以前、述べましたが、
前提として、基本あるように思いますので、
 
その中で、
 
・マイナス側
・ネガティブ発想
・後ろ向き
 
で考えるのは、
 
私は苦手、嫌だな、難しいなと、
感じる次第です。
 
 
ただし、それを頑張って思考したり、
あれこれ選択肢を考えてみたりすると、
 
思考力を鍛えるトレーニングや、
苦手改善のトレーニングになりますね。
 
 
また、
 
・マイナス側
・ネガティブ発想
・後ろ向き
 
の在り方、選択肢、考え方など洗い出し、
 
その内容を逆転させれば、
 
・プラス側
・ポジティブ発想
・前向き
 
になるわけですので、良いわけですね。
 
 
更には、
 
・マイナスからプラスまで
・ネガティブからポジティブまで
・後ろ向きから前向きまで
 
網羅しているので、
 
意外と新たな気づきが生れたり、
違う視点ではの話が見えてきたり、
視野を広く物事を捉えたりなど、
 
そういった発想の転換に繋がったりするため、
思考の幅が広がっているなという感覚を生みます。
 
 
例えばですが、
自分がやるべきことと、
誰かに任せるべきことと、
そういった区別が明確になることもありますし、
 
物事を内側からばかり見ていた場合に、
立場を変えて外側からみることが出来て
答え・解が見つかりやすくなったり、など。
 
 
ゆえに、
 
・新たな活動の展開が生れたり
・新たな分野での繋がりが生れたり
・新たな連携事業が作れたり
 
そうやって進んでいくのかなと思います。
 
よって、思考の幅を広げ、
生き方改革の一歩を踏みながら、
次に進んでいきませんか!?と、
弊社はその背中を押したいなと思います!
 
 
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