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HOME > 健康アドバイザー西口雄生の「志」~明るい未来を切り拓くために~ > アーカイブ > 指導者のブランド戦略 > 72ページ目

健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ 指導者のブランド戦略 72ページ目

レギュラーの仕事も時には創り、リズム・ペースを図る

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 レギュラーの仕事も時には創り、リズム・ペースを図る 」
という題名で、発信致します。
 
work52.jpg
 
昨晩、日々、仕事に忙殺されない
ということを重く書いていきましたが、
 
敢えて、レギュラーの仕事も創って、
リズム・ペースを図るというのも必要だと考えます。
 
 
私(当社)の場合ですと、
 
・専門学校の講師(2校週1回ずつ)
 
・カルチャーセンターでの健康講座講師(月2回)
 
・企業の運動指導
(月1回、ないしは、月2回など各社頻度が違う)
 
・フィットネスジム、スタジオ、治療院、協会、団体での研修
(年に1回や2回から2ヶ月に1回など各社頻度が違う)
 
こういった仕事は、レギュラーで、
ある程度、スケジュールが決まっています。
 
 
年次、月次、週次単位でのレギュラーですので、
一定のリズム、ぺーずというのがあります。
 
ここは、ここで時間確保、調整をしていきながら、
その他は、自社の動きをバンバン創っていく。
 
そんな流れとなります。
 
 
100%自社の動きだけというのも、
やりやすいようで、
 
自由過ぎる、制限が無さ過ぎる、
というのは、逆にペースを崩すのではと。
 
そんなことも思いながらの
レギュラーの仕事創りでしょうか。
 
 
・多様な働き方
・自由な動き方
・前例に囚われない
 
非常に重要なことだと考えていますので、
 
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気分をリラックスさせる時間(整える時間か?笑)

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 気分をリラックスさせる時間(整える時間か?笑) 」
という題名で、発信致します。


relax01.jpg
 
 
日々、仕事に忙殺されるのは、
本当によくないなと思います。
 
それが、誰かの指示により、
ただただ働くなどは、特にです(汗)
 
 
しかしながら、独立起業していたり、
自分の会社を経営している創業者にとっては、
 
自分自身が何時間仕事をしても、
それは、全く問題ありません。
 
極端に言えば、
それが、10時間仕事をしようと、
15時間仕事をしようと、ですね。
 
 
自分自身が独立起業をして、
その道を選択していますし、
 
また創業者で会社を経営していても、
自分自身の選択です。
 
だからこそ、問題無いという理由です。
 
 
私自身も独立起業していますし、
2022年は10期目です。
 
途中法人化もしています。
創業者です。
 
 
現在は、一人経営ですし、
途中、3名雇っていましたが、
 
彼ら、彼女らの自由に、
自主性に任せていました。
 
この「自由」というのがとても重要ですし、
100%権限が自分にあるというのが大切です。
 
 
そして、話は戻しますが、
独立起業・創業者であれば、
 
100%権限があり、意思決定が出来ます。
 
 
・どれだけ働こうとも、
・どれだけ遊ぼうとも、
・どれだけ何かに熱中しようとも、
 
全て自分自身で選択したことになります。
 
 
ですので、今日ここで伝えたいのは、
日々、忙殺されるくらい仕事してますと、
 
なかなか結果・成果をだすことは出来ませんので、
 
・気分をリラックスさせる時間
・整える時間
・好きなことをする時間
 
が必要です。
 
 
そして、
 
・クリエイティブに
・チャレンジングに
・新たな行動の一歩目に
 
 
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分からないことにもチャレンジしていく行動

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。

oikomu02.jpg   
 
今回は、
「 分からないことにもチャレンジしていく行動 」
という題名で、発信致します。
 
 
やはり、この2022年は、
色々とスタートしていく1年なのかなと、
感じる今日この頃です。
 
コロナ禍の2年間は、
半強制的にドンドン変えていく、
そういった2年間だったと思います。
 
 
しかしながら、このコロナ禍3年目は、
半強制的にではなく、
 
自らの意思を100%持って、
率先して変えていく時期でしょうか。
 
 
この半強制的になのか?
自ら率先してなのか?
 
キッカケや過程は違えど、
結果としてチャレンジはしています。
 
 
そんな中で、この2022年は、
明確に自分の意志でチャレンジし、
 
変えていくような状況となり、
良い1年のスタートでしょうか。
 
 
私の周りでも、
 
・法人化
・新店オープン
・独立起業
 
など良い話が満載です。
(*もちろん、その裏では色々と大変なこともある)
 
 
ここで、大事なことが、
 
・分からないなりに行動を起こす
 
・チャレンジ精神を持って進む
 
・新たな道を切り拓く
 
そういった思考と行動とが必須です。
 
 
半強制的な時期は、
無理に、強引にやらざるを得ない状況でしたが、
 
今は、もう自ら、主体的に、
自主的に、取り組んでいくしかありません。
 
 
私(当社)としても、
そういったチャレンジ精神溢れる行動を、
 
取り続けていきますし、
そういった方々を応援したいとも思っています!
 
 
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行動と環境を変えて、結果と成果を変える

皆様
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今回は、
「 行動と環境を変えて、結果と成果を変える) 」
という題名で、発信致します。

oikomu01.jpg 
 
私自身も色々な「環境」に身を置かせて頂き、
本当に有り難い限りなのですが、
 
この「環境」と、そこでの「行動」とが、
非常に重要だなとつくづく思います。
 
 
良い「環境」においても「行動」が伴っていなければ、
環境に甘んじて、ゆでガエル状態です、、、汗
 
またその逆で、「行動」を頑張って起こしていても、
「環境」が悪ければ、結果・成果は望みづらいでしょう。。。汗
 
 
「環境」と「行動」はセットですし、
「行動」と「環境」もセットです。
 
どちらが先とか後とかありません。
セットであり、同時進行です。
 
 
もったいないなと思うのは、
良い「環境」にいるにも関わらず、
 
・そもそも行動を起こしていない
 
・行動を起こしても、単発で継続しない
 
・行動を起こしていても、質が悪い
 
などなど・・・汗
 
 
私自身も気を付けなければと思うのが、
良い環境に属していることに、
 
・満足したり
・安心したり
・慢心したり
 
です。
 
 
良い環境にいるからこそ、
大丈夫だ!という、
 
良い意味での安心感や、
自信が身に付くのは良いとは思いますが、
 
それも、あくまでもの仮の話で、
気持ち的には良いですが、
 
行動していなければ、
全く何も意味がありません。
 
 
そういったところでは、
日々、かなり注意しながら行動継続しています。
 
良い環境がることに感謝をして、
じゃあ、そこで
 
・何か貢献できるのか?
・何が他のメンバーの役に立つのか?
・切磋琢磨する機会を作るには?
 
と、日々模索します。
 
そうすることで、私自身も大いに刺激を頂き、
成長させて頂いていると実感します。
 
 
その一環として、
私(当社)も、オリジナルコンテンツとして、
 
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世の中見えてきたコトと見えてこないコト

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今回は、
「 世の中見えてきたコトと見えてこないコト 」
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 2022_01.jpg
 
私自身いつも意識していることなのですが、
物事に対して、
 
・視野を広く
・視点を多く
・視座を高く
 
見ていくということです。
 
 
また、他の表現で言えば、
 
・多角的に
・多面的に
・全体的に
 
物事を捉えていくということです。
 
 
そんな中で思うのは、
現在、
 
・コロナ禍
・戦争
・その影響も含めての経済の不安定さ
 
つまりVUCAの時代へ。
不確実な時代へ。
 
 
もうこういったことは、
世の中見えてこないコトです。
 
情報も操作されていますし、
錯綜もしていますし、
謎です。
 
 
しかしながら、
世の中見えてきたコトもあります。
 
それは、
 
・自分の手で未来を切り拓いていくこと
・自分の手で未来を築き上げていくこと
・自分の手でマネジメント出来ること
 
は、確実に見えてきているコトです。
人生のスパンで言えば、全てにおいてそうです。
 
 
また仕事においてで言えば、
 
・100%権限がある
・100%意思決定できる
・100%株を持っている(正確には51%、67%などあり)
 
ということです。
 
 
仕事の場合も、こうなっていないと、
VUCA、不確実ですね(笑)
 
そんなところで仕事していても、
一向に実現したいことは実現できないですし、
 
じゃあ、何のために仕事しているの?
と疑念が湧いてきます。
 
 
だったら、もう自分で仕事したら?
独立起業したら?
と、思いますね!
 
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小さなひと手間の積み重ねが仕事創出に繋がること

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oikomu03.jpg 
 
ふと、たまに気が付くことなのですが、
日々の仕事って何だろうか?と。
 
それは、
 
・ひと手間
・ひと工夫
・ちょっとしたコト
・細やかな配慮
 
などを実践・継続していくことが仕事だなと。
 
 
それは、
 
・パーソナルトレーニング指導においても
・セミナーの講師においても
・オンライン企画運営においても
・日頃の報連相のやり取りにおいても
・全てにおいても
 
いつでもです。
 
もう、これだと言っても過言ではないかなと。
 
 
常に、ここだけを考えて仕事していますし、
その小さなたくさんの積み重ねを継続してこそ、
 
次に繋がるのかなと、確信しています。
 
 
新年度がスタートして、
 
・忙しい
・バタバタしていて
・色々とタイトスケジュールで
 
といった理由は通用しません。
 
 
日々の仕事において、
 
・手抜き
・怠慢
・サボり
 
は、結局のところ、回りに回って、
自分に返ってきます。
 
 
しっかり、お天道様は見てますよね。
いつも、それを思って、仕事しています。
 
でないと、今後も仕事が継続できないかなと。
かつ、新たな仕事創出、仕事を創るのも難しいのかなと。
 
 
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【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
▼ 各種企業様における健康経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

ちょっとした集中時間を確保するメリット

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 ちょっとした集中時間を確保するメリット 」
という題名で、発信致します。

 syutyu01.jpg
 
私自身、たまに意図的に取る行動なのですが、
「集中時間を確保すること」です。
 
それはどういった時間かというと、
 
・ネットフリクスで映画を4本連続で鑑賞する
(計7~8時間程度)
 
・読書で7~8冊ほど一気に読む
(1冊30~60分、平均45分、8冊換算で6時間程度)
 
・朝からモーニング、ランチ、お茶と環境を変えながら考え事をする
(朝8:00くらい~夕方くらいの計7~8時間程度)
 
などです。
 
 
こういった日常でも出来ることです。
 
もちろん、海外も含め旅行などが最高ですが、
コロナ禍3年目、まだなかなか難しいですので、
 
いったん上記のような集中時間の確保です。
 
 
主な目的は、
 
・映画;感性を磨く
 
・読書:大量のインプット
 
・環境:中長期目線でクリエイティブな思考を巡らす
 
などです。
 
ちなみに旅行は、この3つが全て自然と網羅出来ます。
 
 
よくある話で、
 
・どんな時間の使い方をするのか?
・時間の効率化はどうするのか?
・そもそも時間が無い、、、
 
など、そういったことを耳にしますが、
 
・使い方は好きなようにすれば良い
・効率化だけ求めるのは危険
・時間が無いのではなく、そういった状況を作っている原因は自分にある
 
というように考えられます。
 
 
極端な言い方かもしれませんが、
「忙しいから読書しない」のではなく、
「読書しないから忙しい」わけです。
 
読書をして、
 
・そもそもの能力を上げる(ビジネス基礎体力の向上)
 
・時間の使い方、効率化を学び体現する(ハウツー的)
 
・思考力、ビジネス力、人間力など総合的に高まれば、
そもそも時間が無い、、、とはならないはず。
 
 
もちろん、スーパービジネスマンであれば、
激務むで物理的な時間は無いかもしれませんが、
 
時間が無い、、、という感覚で仕事してないでしょう。
スーパービジネスマンたちは、必ず結果・成果を出してますので。
 
 
と、少し話は飛躍しましたが、
それらを未然に防ぐために、
 
「集中時間」を確保するのです。
時間に追われるといった感覚を排除します。
 
そうしないと、良い仕事は出来ません!
良い結果・成果を出せません!
 
だからこその「集中時間」なのです。
 
 
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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多様な動きを作れるからこそオモシロい!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 多様な動きを作れるからこそオモシロい! 」
という題名で、発信致します。

2022_02.jpg
 
新年度がスタートし、
多くの変化、動きがあることと思います。
 
・独立
・開業
・転職
・進学(資格取得含む)
 
など、良い方向でいうと、こういった感じでしょうか。
悪い方向は、ここでは割愛します(笑)
 
 
こうして動く時期ではありますが、
時期に関係無く、いつでも多様な動きを作っていけるのが、
私個人は良いなと思っています。
 
ドンドン動いて、変化を楽しみながら、
人生を歩めるのがオモシロいですね!
 
 
私自身も、2022年度はお陰様で独立起業10期目に入り、
以前も今も変わらない部分もありますし、
 
以前と今とでは変わっている部分も多分にあります。
 
 
事業内容を整理すると、
 
・パーソナルトレーニング指導
 
・カルチャーセンターの健康講座における講師
 
・一般企業の健康経営における運動指導
 
・2校の専門学校における講師
 
・NSCA、JATI、健康運動指導士等の資格継続単位付与がされる研修会の講師
 
・トレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士等向けセミナーの講師および企画運営
 
*以下、総称して「同業者」と表記
 
・同業者向けオンラインセミナーの講師および企画運営
 
・同業者向けオンラインプログラム(年間講座)の講師および企画運営
 
・同業者向け協会、団体におけるコンテンツ開発および講師
 
*上記の講師や企画運営、開発は、自社の主催もあれば、
企画運営の依頼を他社・他団体・協会から受ける場合も多く、
本当に有り難いことです!重ねてお礼申し上げます。
 
・オンライン運動指導の動画サイトプロデュース
 
・同業者の個別コンサルサポート
 
・同業のジム、スタジオ、フィットンスクラブ、治療院等のアドバイザリー業務
 
・健康、運動、治療、医療、スポーツ業界等の業界向け交流会の企画運営
 
などです。
まあ、ちょっとは頑張ってきたかなと(笑)
 
 
私個人は、こういった多様な動き方が好きで、
ここにオモシロさを感じています。
 
もちろんパーソナルジムを10年経営しています。
フィットネススタジオを20年運営しています。
 
といった動きもカッコいいなと思います!
 
 
周りの知り合いには、
スタジオ経営27年目という大先輩もいますし、
 
フィットネス事業を起ち上げて、
半世紀50年以上という大先輩もいます。
 
 
私は、まだまだひよっこ。
駆け出しの10年目。
 
多様な動き方をしながら、
次のステージに向けて歩みたいなと。
 
 
今後も多様な動きを作って、
そこでのオモシロさ、楽しさを噛み締めながら、
 
邁進していきます!
引き続きどうぞ宜しくお願い致します。
 
 
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追い込む場面と追い込まない場面

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 追い込む場面と追い込まない場面 」
という題名で、発信致します。

oikomu04.jpg
 
・卒業、入学手続きの時期
・退職、入社の時期
・年度末
・花見シーズン
・出会いと別れの季節
 
こういった時期・タイミングですね。
 
 
世の中が、動くタイミングですので、
そこに振り回されたり、
 
影響されたりしないような事業展開が、
必要だなと思う今日この頃です。
 
あ。花見は行きたいですが!です(笑)
 
 
さて、こうした時期やタイミングによっては、
 
・追い込む場面
・追い込まない場面
 
があるかと思います。
 
 
トレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士の方々で、
個人事業主の方々の場合には、
 
・契約先との契約更新時
・契約先との評価面談時
・確定申告時
・新規契約時
 
トレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士の方々で、
法人の経営者としては、
 
・年末調整時
・評価面談時
・賞与のタイミング
・決算月
・入社、退職の時期
・新規事業起ち上げ時
・店舗オープン時
 
などでしょうか。
 
 
そこで、
 
・追い込む場面
・追い込まない場面
 
が出てくるわけですが、
 
 
・追い込む場面
自分自身のことを追い込みながら、
結果・成果を出していくことはよくあると思います!
 
これは良い例かなとは思います。
 
 
しかしながら、他者(他社)を追い込むのは、
あまり推奨できませんね。
 
時には必要と言われるかもしれませんが、
そうせずにマネジメントしていくのが基本です。
 
 
・追い込まない場面
先の通りで、自分自身を追い込みながら、
結果・成果を出していくことは多々あります。
 
が、たまには、追い込まずにじっくりと考えたり、
時にはゆっくりとクリエイティブに熟考したり、
 
そういったことも必要かと考えています!
 
 
この時期・タイミングだからといって、
追い込む流れ・雰囲気がありますが、
 
そうではない!ということも分かった上で、
では、どうするのか?
 
色々と考える時期でもありますね。
良い年度末・年度初めを過ごしましょう!
 
 
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年度末、毎年ながら思うコトとは?

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 年度末、毎年ながら思うコトとは? 」
という題名で、発信致します。

 
まずは、セミナー講師養成オンライン講座(年間講座)の
申込期限が迫っております!
 
コチラのメッセージ動画(21分)をご確認ください。
 
 
申込は、西口まで、
 
・LINE
・Facebookメッセージ
・メール
・電話
 
「申込希望」と連絡ください。
 
 
初めましての方は、
から、お申し込みください。
 
先着5名様限定での定員となりますので、
お早目にお申込ください!

2022_06.jpg
 
それでは、本日のブログ内容です。
 
世間は年度末ですが、
当社はそこまで関係無いです。
 
実質の事業は、1月スタート。
税務上の決算月は、8月。
 
 
世間とは逆行しているわけではありませんが、
同じ流れには合わせずに、
 
影響されないように動いていく状況を、
自ら創っています。
 
 
ここは、かなり意図していますし、
当社にとっては死活問題です。
 
差別化、差異化、独自化。
他社にはないオリジナルの事業展開。
 
 
だからこそ、ここまで来れたんだろうなと、
私自身は考えていますし、
 
この2022年3月31日をもって、
独立起業して9周年。
 
2022年4月1日からは、
10年目がスタート。
 
 
またこういった区切りの挨拶は、
3/31、4/1にさせて頂くとして、
 
今回はサラッとだけ触れました。
 
 
10年、20年と永続する会社(法人)として、
また新たな動きを創っていきます。
 
そのための一歩として、
『 セミナー講師養成オンライン講座(年間講座) 』
 
であり、他のセミナーやオンライン事業の展開。
 
私たちトレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士等は、
時代の変遷に合わせて変化しなければならない。
 
 
さらには、その一歩先を行く状況を、
常に創っていくのみ。
 
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