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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
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「　おすすめ本の紹介『 アンビシャス 』
～ 北海道にボールパークを創った男たち ～  」

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
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パーソナルトレーナー・整体師・カイロ・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・健康運動指導士・ピラティスイントラ・ヨガイントラ等にも必須だと考えており、
　
その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
今回のおすすめ本はコチラ　 



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『 アンビシャス 』
北海道にボールパークを創った男たち
 
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　今回は、『 思い（想い）を具現化すること 』
をテーマにした１冊です。
 
先に本書の構成を説明しますと、
北海道日本ハムファイターズの
ボールパーク構想が生まれた2010年から、
 
そこに関与しているプロジェクトリーダーをはじめ、
新球場建設地が決まるまでの人間模様を描いたノンフィクションです。
 
 
　なお、書き下ろしの構成やストーリー仕立ての構成が、
好きな方にはグッと響く本だと思います！
 
　さて本書の内容に移りますが、
今回、おすすめ本として取り上げたのは、
 
・熱い思い（想い）を具現化する
 
・官と民の合同プロジェクトの難しさ
 
・スポーツと公共性の親和性
 
・スポーツと社会性の親和性
 
・地域文化を創造する難しさ
 
・想像（夢）、ビジョン、構想などを、具現化（創造）するための行動
 
・何をやるか？ではなく、誰とやるか？を重視している
 
などの理由から、今回、選書しました。
 
 
　実際に本書では「それぞれの立場」からの思いが交錯し、
その中で、いかに全体最適や長期視点で、
 
ベストな着地点を構想するか？はたまた交渉するか？
その構想力や創造力が鍛えられる1冊でした。
 
 
＊「それぞれの立場」とは下記の通りです。
 
日本ハム企業としての思い
 
日本ハムファイターズ（プロ球団）としての思い
 
札幌市 VS 北広島市
 
市の文化や歴史の継承
 
札幌市役所側の思い
 
北広島市役所の思い
 
地域住民の思い
 
北海道市政
 
北海道経済
 
などなどです。
 
 
　その他、私個人の感想ですが、
 
・プロ球団経営のポジション
 
・市長や知事のポジション
 
・社会性、公共性などソーシャルビジネス
 
には、特に着目していますので、
 
そういった点でも非常に参考になりました。
 
 
　本書のポイントは、
 
・真っ直ぐに、ストレートに
 
・熱い思い（想い）
 
・構想力、創造力、交渉力
 
・想像（夢）、ビジョン、構想などの具現化力
 
が、重要な点でしょうか。
 
 
　こうした「思い（想い）を具現化すること 」に関する1冊が、
結果として企画力・講師力・読書力などにも、
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　　 　　　

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『 全ては明るい未来を築くために 』
 
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▼ 名古屋：対面開催（後日アーカイブ視聴可）
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▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
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今回は、
  
「　おすすめ本の紹介『 週末だけで70ヵ国159都市を旅した

リーマントラベラーが教える自分の時間の作り方 』  」

  
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今回は、結果として、
 
3冊紹介致します。


 
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今回は、『 旅の偉大さを知ること 』
 
をテーマにした１冊です。
 
本書のタイトルが今風ですので、
 
時間捻出術もバッチリです。
 
 
　また先に断りを入れておきますと、
 
・我欲
・我執
・自己中心的
 
といった考え方はマズいですし、
 
決して、そのための本でもありません。
 
 
　本書を知るキッカケについては、
 
4～5年前でしょうか。
 
『 サラリーマン2.0 』
 
～ 週末だけで世界一周 ～
 
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という本を紹介頂いて、
 
その著者（東松 寛文 氏）が、
 
面白かったのを記憶しています。
 
 
そして、たまたま書店で、
 
今回の1冊を発見しまして、
 
他にも出版していないのかな？と、
 
調べてみたところでは、
 
『 休み方改革 』
 
～ 人生の中心が仕事から自分に変わる！ ～
 
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　今回、全て読んだわけなのですが、
 
時間捻出術はもちろんなのですが、
 
やはり「海外旅の偉大さ」に、
 
気が付かせてくれる１冊です。
 
 
　さらに別視点で言えば、
 
・自営
・自助
・自衛
 
にも繋がる考え方が、
 
多かったのかなと感じます！
 
 
　サラリーマンだからとか、
 
会社員だからとか、
 
そういった立場や役職などは、
 
特に一切関係無く、
 
新たな働き方、生き方、動き方が、
 
求められているということも分かります。
 
 
こうした「 旅の偉大さを知る力 」に関する1冊が、
 
結果として企画力・読書力・講師力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　　 　　　

　　　　　　
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「　おすすめ本の紹介『 新時代の話す力 』

  
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　今回は、『 場を作る（話す力・聞く力も含む） 』
 
をテーマにした１冊です。
 
本書のタイトルが今風ですので、
 
少し軽いニュアンスがあるのですが、
 
内容自体は思考の幅が広い考え方や、
 
考察も深いため、
 
思考力を鍛えるにはお勧めです。
 
 
　また本書を手に取ったのは、
 
・著者がVoicyの「創業者」であること
 
 
・私自身が、場を作ることをはじめ、
 
話すこと、聞くことを仕事にしているため
 
 
・著者がクラブハウスかYouTubeの対談で、
 
話している声を聴いたのですが、
 
かなり良い声なこと！（笑）
 
 
・その対談時の話す内容が、
 
総じて素晴らしかったこと
 
などの理由から手に取りました、
 
 
　こういった理由をもって、
 
おすすめ本として紹介、
 
選書理由となります。
 
 
　なおタイトル的には、
 
話し方や聞き方に重きを置くような、
 
そんなタイトルなのですが、
 
「場を作ること」や、
 
「プラットフォームを作ること」が、
 
実はメインの1冊です。
 
この視点、目線で読み進めてください。
 
 
　話し方や聞き方の手法論の本として、
 
読み進めてしまうと、
 
本書の価値が台無しです（汗）
 
 
　講師業をはじめとして、
 
場を作る仕事（企画・主催・運営）や、
 
プラットフォームを作って、
 
この先、事業展開していくには、
 
非常に参考になる1冊です。
 
 
　「○○力」的に説明すれば、
 
講師力
 
企画力
 
運営力
 
プラットフォーム構築力
 
場を作る力
 
０から１を作る力
 
話す力
 
伝える力
 
聞く力
 
思考力
 
空気を読む力
 
などを鍛えることが出来る1冊です。
 
ぜひ手に取ってください！
 
 
こうした「 場を作る力 」に関する1冊が、
 
結果として企画力・読書力・講師力などにも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　　 　　　

　　　　　　
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～ スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ ～ 」

  
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『 起業家はどこで選択を誤るのか 』
 
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今回は、『 独立起業とジレンマ 』
 
をテーマにした１冊です。
 
私自身は独立起業していますが、
 
こうした独立起業に関する書籍や、
 
創業者の書籍などは、
 
よく読むようにしています。
 
 
　それは、例えばですが、
 
・成功談
・失敗談
・行動のキッカケ
・事業のヒント
・新規アイデア
 
などを得るために、
 
よく読むようにしています。
 
 
　ということでの今回は、
 
特に「失敗談」に関することや、
 
よくある「誤ったパターン」など、
 
各フェーズに合わせて解説してくれています。
 
 
　そして本書の冒頭から、
 
本当に面白くて、
 
ありがちな失敗の解説や、
 
「あ、それ、あるある～！」
 
と、思いながら（笑）、
 
読み進めていきます。
 
 
　ただし、途中からは、
 
会社規模の大きさや、
 
事業フェーズがかなり先へ行き、
 
あまり参考にならない部分もあるかとは思います。
 
 
　そんな中で面白く参考になるのは、
 
・起業のためのプラン
↓
旅のプランと同じだということ。
 
何をするか？も重要だが、
 
「誰と行くか？」が重要だということ。
 
また、どこに行くか？も重要だが、
 
「誰と行くか？」が重要だということ。
 
 
・よくある人の問題
↓
採用の問題をはじめ、
 
誰と組んでやっていくのかもそうですし、
 
社内の人間関係での問題など、
 
最初から最後まで意図問題はつきまといますね。
 
事業の各フェーズにおける人問題は、
 
分かっちゃいますが、それです、、、汗
 
 
・起業時や経営におけるジレンマ
↓
それが起業だ！
 
それが経営だ！
 
と言えば、それまでなのですが、
 
ジレンマになる側面として、
 
短期目線と長期目線や、
 
理念と経営もそうですし、
 
論語と算盤もそうです。
 
二項対立することや、
 
二律背反することを、
 
どうやりくりしていくか？
 
 
そんなことが本書では、
 
たくさん説明・解説されています。
 
これから独立起業される方や、
 
事業拡大される方は、
 
各フェーズに合わせて、
 
本書を読み進められると良いのかなと思い、
 
今回のおすすめ本の紹介です。
 
ぜひ手に取ってください！
 
 
こうした「 独立起業とジレンマ 」に関する１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　 　　　

　　　　　
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今回は、『 女性経営者脳と情報発信 』
 
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ここ最近、重めな本が多くなっており、
 
今回は、ライトな内容で、
 
しかし、素敵な1冊をと思いましてです。
 
 
　まず私の選書基準として、
 
・創業者
 
・女性経営者
 
・コロナ禍の経営関連
 
などの本は、よく手に取ります。
 
 
　今回の場合ですと、
 
著者の父が創業者であり、
 
その薫陶を受けている関係にあり、
 
かつ、女性経営者で注目されている人物です。
 
（＊コロナ禍の取り組みも素敵です！）
 
 
　著者の会社に関しては、
 
私の住んでいるところから、
 
徒歩15分圏内にあり、
 
飲食店にもお邪魔したことも何度もあります。
 
 
　テレビ番組やメディアでも拝見し、
 
ホントに活躍ぶりが凄いな～と、
 
注目していた次第です。
 
 
　そういったところでの紹介で、
 
若干、推しも含みますが、
 
「共感をベースにした情報発信」については、
 
とても気づき・学びの多い1冊でした。
 
 
　ひとえに情報発信と言っても、
 
・信頼の発信
 
・価値の発信
 
・付加価値を加えた発信
 
など、とにかく行動量が、
 
ベースになっています。
 
 
　また、コロナ禍の取り組みも、
 
・ご縁
・つながり
・絆
・コミュニティ
 
ベースになっており、
 
まさしく私たちがやるべく取り組みそのものです。
 
 
　情報発信やコロナ禍の取り組みについて、
 
その具体例は本書に譲りますが、
 
・日頃からの取り組み
 
・信頼を構築するSNS投稿
 
・どのように価値を乗せるか
 
は、ヒントが満載でした。
 
 
　サクッと読める1冊ですので、
 
本書からの引用は割愛します。
 
ぜひ手に取ってください！
 
 
こうした「女性の経営者脳と情報発信」に関する１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　 　　

　　　　
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　今回は、『 人材発掘・採用 』
 
をテーマにした１冊です。
 
人材発掘方法に関して言及されていますが、
 
多様な事例を踏まえ、
 
整理整頓してくれている１冊でしたので、
 
ここで紹介致します。
 
 
　また、当社の場合ですと、
 
過去には３名雇用している時期もありましたが、
 
現在は、雇用はせずに、
 
・プロジェクト制に参画すして頂くメンバー
 
・スポットの業務委託契約
 
・個人or法人のコンサルを担わせて頂くかどうか
 
の際には、
 
必ず、人（人材・人財）が、
 
１００％関与してきますので、
 
間接的に、または、結果的に、
 
人材発掘のことに触れざるを得ないです。
 
 
　よって、自社内で雇用するかどうかをはじめ、
 
多様な場面で人材発掘に関連することが、
 
多くありますよね、というのが分かります。
 
 
　また、まずは自店舗を開業された場合に、
 
次のフェーズとして、業務拡大に伴い、
 
・アルバイトやパートの発掘（採用）
 
・業務委託契約での発掘（採用）
 
・契約社員の発掘（採用）
 
・社員の発掘（採用）
 
・管理職以上の年俸制での発掘（採用）
 
 
　さらには、店舗拡大に伴う発掘（採用）や、
 
２店舗目の出店に伴う発掘（採用）など、
 
その後も出店計画に沿って、ですね。
 
 
　人材発掘・採用に関しては、
 
よく、運や巡り合わせ、ご縁など、
 
そういった表現を用いられますが、
 
なかなか再現性が無い部分が、
 
難しいところでしょうか。
 
 
　なお本書においては、
 
ある研究論文においては、
 
「人格は週末に表れる」ということで、
 
週末、つまり、休みの日に、
 
・何をしているか？
 
・誰と過ごすか？
 
・WEBでどんな調べ事をするか？
 
・家族とのやり取りは？
 
こういったところから、
 
人間性やパーソナリティが分かるという論文の引用をしています。
 
 
　もう１つ本書から引用します。
 
組織論の第一人者の一人である
 
ピーター・ティール氏がよく使う質問で、
 
「あなたは、どれくらい成功したいですか？」
 
「あなたは、どのくらい野心がありますか？」
 
という質問をするとのことで、
 
この質問をすることの結論としては、
 
本人が、結果として、丸裸になるというものです。
 
 
　それは、質問に対する多くの回答を準備していても、
 
この質問で突き詰めていくと、
 
事前に準備していた回答だけでは、
 
返答に詰まってしまって、
 
素の自分が出るということです。
 
 
　日本文化的には質問の単語選択を、
 
少し変えた方が良いのかもしれませんが、
 
あまりこういった質問は面接時になされていない、
 
そんな風にも感じますので、非常に有効的だと思います。

  
　こうした「人事力」を身に付ける１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
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　今回は、『 挑戦力・ソーシャルビジネス 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず、私が超地方の出身のため、
 
（＊超地方：大手３社のコンビニまで車で約20分！笑）
 
こうした「地方創生」「町おこし」的な書籍は、
 
個人的に熱が入るところもあり、
 
主観的なバイアスが入る側面もありますが、
 
その点は、多少ご容赦くだされば有り難いです。
 
 
　また本書は、下記の続編にも当たり、
　 

　
『 ビレッジプライド 』
 
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　私個人は、前著から多くの刺激を受け、
 
・ソーシャルビジネス
 
・地方創生
 
・町おこし（地域おこし）
 
・公務員による改革
 
・０→１の面白さと苦しさ
 
・制限や縛りに対する行動の起こし方
 
など、大いに気付き・学びを得つつ、
 
さらには刺激を受けています！
 
 
　そして、今回の続編は、
 
・公務員の起業
 
・運や縁、繋がりの掴み方
 
・交渉の在り方
 
・ビジョンの描き方と行動を起こす過プロセス
 
・多くの失敗事例
 
などが、これまた勉強になります！
 
 
　やはり、たまには、
 
こうした熱くなれる本や、
 
勇気をもらえる本も良いなと。
 
 
　多くの失敗事例から、
 
事前学習が出来ますし、
 
世の中、そんな甘く無いですよね！
 
という気づきも多分にあります。
 
 
　なお、１つ冷静に考えて欲しいですが、
 
超安定の公務員から独立起業です。
 
会社員から独立起業よりも、
 
ハードルが高いです。
 
 
　また創業者マインドや、
 
起業家精神をいかに醸成していくか？
 
そういったことの気づきもある１冊かなと。
 
 
　あまり、本書の内容に言及しますと、
 
私の主観的なバイアスが増えそうですので、
 
ひとまず、
 
・ソーシャルビジネス
 
・独立起業
 
・行動を起こしまくる
 
そんな１冊だと捉えて頂き、
 
読み進めて頂けると良いかなと思います！
 
 
こうした「挑戦力・ソーシャルビジネス」を身に付ける１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
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今回は、『 思考力と編集工学  』
 
をテーマにした１冊です。
 
編集工学は馴染みの無い言葉ですが、
 
思考力
 
編集力
 
工学（理系の学部）
 
などと噛み砕けば連想しやすいです。
 
 
　前提として、
 
とりわけ難しくない１冊です。
 
何かを編集してカタチを変えてみる場合に、
 
こんなパターンや、
 
こんな選択肢もあるよね！
 
という話です。
 
 
　また、結果を変えていきたい場合に、
 
どういった編集方法を用いると良いのか？
 
１０パターン紹介されていますが、
 
その編集方法を知っておくことで、
 
選択肢の幅が広がりますし、
 
行動の幅も広がります。
 
 
　よく陥りやすいパターンや傾向があれば、
 
意図してそのパターンを変えてみると良いですし、
 
または、最適な方法は？ということで、
 
そこを模索しやすくなるのだと思います！
 
 
　「編集工学」ということで、
 
物珍しさから購入した１冊でしたが、
 
色々な考え方を学べて面白かったです！
 
 
　若干、思考法、方法論的な側面から、
 
それこそ今風に編集してくださっており、
 
実際のところの本質的な考え方などは、
 
著者の師匠にあたる人物「松岡正剛氏」の書籍を、
 
読むのが良さそうな気はしました。
 
（＊読めていないため紹介できずっ汗）
 
 
　しかしながら、今回の１冊のように、
 
情報を知るだけでも、
 
思考の幅は広がりますし、
 
論理的思考力も高まりますし、
 
その中でも編集力を強化できたことで、
 
これらの力を身に付けるキッカケになったのは、
 
間違いありません。
 
 
こうした思考力（編集力）を身に付ける１冊が、
 
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　今回は、『 変化・行動を生み出すこと 』
をテーマにした１冊です。

まず冒頭から重くなりますが（笑）、 
正直なところ、非常に難しい１冊でした（汗）
 
 
　「変化」や「行動」に対して、
こんなにも因数分解をして考え、
 
いかに取り組めば、
変化や行動が起こるのか？と。
 
 
　それは「個人レベル」でも、
「集団・組織レベル」でも、
同様に変化・行動を起こさせ、
 
結果・成果を出していくプロセスが、 
本当に事細かく記されております。
 
 
　なお本書は、同志のメンバーが紹介してくださっていた、
 
「外資系コンサルが教える 読書を仕事につなげる技術」
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コチラの本を読んだ際に、
おすすめ本に挙げられていた１冊であり、
 
自宅の本棚に積読状態で昔から放置していた１冊でもあり（笑）、
このタイミングで、よし！読もう！と、
 
気合を入れて読んだ次第ですっ
 
 
　しかしながら、結論としては、
非常に難しかったという、、、汗
６００ページほどの超大作です（汗）
　
 
　ただし、安心してください！！
最後の２１章が実行プロセスのまとめとなっており、
 
実践していくための方法論の解説もあり、
最後になって、腑に落ちる感覚が強くなります。
 
 
　少し本書から内容をピックアップしますと、
 
１．共始動
２．共感知
３．共プレゼンシング
４．共創造
５．共進化
 
というU理論（上記１～５のUプロセス）で、
５つの動きを作っていくことを基軸にした 
変化・行動がある前提となります。
 
 
　またその際、２４の原則を基にしており、
その２４の原則の具体的な内容は割愛しますが、
うち３つの原則が非常に注目の内容でした。
 
 
　その３つの原則は、根幹の原則となっており、
ソーシャル的な場の３つの基盤ということで、
 
２２番目：意図の基盤（言行一致と関連）
２３番目：関係性の基盤
２４番目：真正の基盤
 
基盤があった上での変化・行動です。
 　
 　
　なかなか、アウトプットし難い
難解な１冊だったのですが、

たまにはこうした１冊を読んで、 
論理的思考力を養う必要があると考え、

手に取った次第です。
 
 
　冒頭でもお伝えした通りで、重い１冊ですので、
挑戦したい方はどうぞ！と思っております。
 　
　こうした教養を広げる１冊が、
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。

　　

　　
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『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
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▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
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▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　おすすめ本の紹介『 パワーか、フォースか ～人間のレベルを測る科学～ 』 」

という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ等にも必須だと考えており、

その能力を高めていくには、
読書がお勧めと考えており、

毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
今回のおすすめ本はコチラ　 
　


-------------------------------------------
 
『 パワーか、フォースか
 
～人間のレベルを測る科学～ 』
 
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　今回は、『 パワー・フォース・力（チカラ）・運 』
をテーマにした１冊です。
 
まず目に見えない事象に関してですので、
スピリチュアルや占いなどからは切り離します。
 
 
　本書との出会いに関しては、
2～3年前に尊敬する経営者の方から、
 
こんな本は読んだことある？と聞かれ、
その際には読んでおらずで、
 
たまたま古本屋で見つけて、
中身を確認の上、購入しました。
 
 
　再度、冒頭の通りなのですが、
スピリチュアルや占いとは切り離して、
 
少し現実的に活用できる話から、
本書を紹介致します。
 
 
　パワーか、フォースかについては、
本書では区別が成されていて、
 
本書の例と類似したところで示すと、
例えば、
 
Yes! We can!
Just! Do it!
 
なんか「パワー」を感じませんか？
 
 
　また逆に、独裁政治によって、
国を統治している国家元首や大統領。
 
国家権”力”を使っているだけで、
なんかパワーを感じるというよりは、
 
権力、力で強引に、強制的に実行させています。
これは「フォース」です。
 
 
　パワーか、フォースかの論争を、
本書でしているわけでは無くて、
 
パワーやフォースを用いて、
いかに成すべきか？が問われ、
 
そのヒント・アイデア・着想が、
本書から得られるかと思います。
 
 
　時には（コロナ禍の有事は）トップダウンで、
ジムの経営、集客をする必要があります。
 
これは、「フォース」です。
 
 
　また時には、同志、仲間との連帯を強め、
ソーシャルビジネスの解決に取り組むことや、
 
ソーシャルインパクトを強めるために、
手を取り合っていくことは、
 
これは「パワー」です。
 
 
　よって、パワーが良いとか、
フォースがダメとか、
 
そういう次元ではないということです。
 
 
　さて、そんな中で、いくつかの考え方と、
大切にしたい価値基準などがリンクしましたので、
 
それをピックアップして共有します。
 
 
　身近なことで言えば、
なんか、この人とは合わないんだよね～と。
 
その反対に、めっちゃ気が合う！など。
この場合には、
 
パワーのレベル（閾値）が違うか、
フォース前提の場合にある関係性だと、
 
“なんか合わない”となります。
 
 
　パワーのレベルについては、
積極心と消極心など心の状況や、
 
意識下か無意識下などが関係するとのことです。
 
 
　よって、周りの人との人間関係や、
対お客さん、対会員さん、対患者さんとのやり取り、
 
こういったところでも関与してくることです。
 
 
　それから、独立起業しているメンバー同士で、
集まってウマい酒を酌み交わす場合には、
 
なんか波長・波動が合うというのか、
良質なエネルギーの交換が成され、
 
よし！明日からも頑張ろう！となりますね。
 
 
　これは、パワーレベルが高いメンバーとのやり取りで、
実は、至極必然なことでしょうか。
 
仮に、ここに消極心が強い人や、
空気の読めない人がいると、
 
その場は、おかしくなるかと思います（笑）
 
 
　最後に、「運」的な要素の話ですが、
 
運を掴む
運を引き寄せる
運を動かす
運を運んで来る
運を創る
 
などは、フォースでは無く、
パワーの偉大さかと思われます。

 

 

　以上、日頃から大切にしたい考え方や、
価値基準とリンクした部分の共有でした。
 
なお、本書においては、
多様な角度から多くの事例を用いて、
 
解説がふんだんにあったためか、
リンクすること、示唆に富むことが、
 
多かった１冊だと感じました。

 
　こうした教養を広げる１冊が、
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　

　　
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