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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話 』　」

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
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当社としては、
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その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
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　今回は、『 会社経営と独自化 』
 
をテーマにした1冊です。
 
結論から先にお伝えしますと、
 
かなり面白く読み進められる1冊でした！
 
 
　311ページ程の本ですので、
 
45分程度で読み終えるのが通常ですが、
 
恐らく90分は掛かるくらい濃密で、
 
色々とインスパイアされた次第です。
 
（＊インスパイアは後述します）
 
 
　なお、タイトル的なところですが、
 
売上をすぐに上げる手法論の話では、
 
全くありませんので悪しからず、です。
 
 
　では、早速本題ですが、
 
本書は、日経BPの編集者が、
 
相模屋の鳥越社長にインタビューする形式で、
 
構成されていますので理解しやすく、
 
分かりやすい1冊でもあります。
 
（＊このため、若干、読むのに時間が掛かるかもです）
 
 
　そして、相模屋と言えば、
 
「ザクとうふ」で有名かもしれませんし、
 
確か、ガイアの夜明けやカンブリア宮殿でも、
 
取り上げられていた気がします（曖昧な記憶）。
 
 
ただ最近、日経新聞か日経MJにて、
 
本書が新聞の下段にある広告ではなく、
 
１つの記事として取り上げられており、
 
これは！と直感的にセンサーが働きました。
 
 
　この直感力は、結果論として、
 
当たり本を引いたようでして、
 
以下、ヒットした箇所を抜粋します。
 
 
・「そもそも数字を追わない」
↑
燃える集団になるような
 
チーム（会社）づくりをして、
 
現場や人を管理しないこと。
 
自燃型の人、点火できる人、着火できる人が、
 
増えていくような風土、文化づくりをして、
 
熱量やハートの熱さが伝播していくチームにしている。
 
 
・「好き嫌いを大切にする」
↑
楠木教授の好き嫌い理論ですが、
 
「ザクとうふ」を筆頭にして、
 
面白い、ワクワク、お！という仕事をする。
 
鳥越社長はガンダムが好きで、
 
ガンダムの話を例にして、
 
物事を例えるのが物凄く上手。
 
また、ゲリラ戦、局地戦で勝つことを前提とし、
 
大企業と全く比較せずで、
 
独自路線を突き進んでいる。
 
 
・コロナ禍当初の生き残り戦略
↑
この点は、本書に譲りますが、
 
とにかく動かれていますね！
 
ホワイトボードにめっちゃ書くことや、
 
完璧を求めずに50％くらいでGOしたり、
 
出来ることに注力することなど。
 
物凄く本質的でした。
 
 
・「救済M&A」と説明をされていますが、
 
全国に同志・仲間づくりをされていると、
 
私は捉えました。
 
同志を増やすイメージが湧きましたね！
 
また自社をプラットフォーム化し、
 
M&Aした企業や取引先企業と、
 
相乗効果を作るのが物凄く上手。
 
 
・自律社会の時代に合う経営
↑
効率重視ではなく、
 
非効率だからこそ出来ることや、
 
非効率で得る競争力や独自化力を高めている。
 
また好きなことや面白いこと、
 
思いや情熱を注げることをやっていく。
 
そこでは、主観を大切にしており、
 
もちろん客観視は大事だけれども、
 
その主観（自ら決断できる）をもって、
 
非効率重視（美学を持つ）、
 
プライドを捨てる、
 
相手の主観を理解する、
 
そして「とうふづくり」を通して、
 
「とうふで世界を救う」を体現されている。
 
 
・「お山の大将」という表現を使っていますが、
 
実際には全体最適での言動であり、
 
全体の中の部分ということで、
 
一翼を担っていることの話にも感銘を受けました。
 
 
こうした「　会社経営と独自化　」をテーマにした1冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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「なぜ会員制なのか？」
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 厨房の哲学者 』　」

  
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　今回は、『 愚直な行動と挑戦 』
 
をテーマにした１冊です。
 
今回は、中国料理シェフが、
 
料理人歴50周年を機に、
 
手掛けた懇親の１冊で、
 
読むうちにハートが熱くなりました！
 
 
　中学校卒業と同時に、
 
中国料理の道に入り、
 
修行時代の話から、
 
現在の功績まで辿っていますが、
 
随所に、多くの示唆があります。
 
 
　本書の内容に触れると、
 
ネタばれな感じになりますので、
 
学びを得た箇所から、
 
要点となる考え方を抜粋します。
 
 
　文字にしますと至極当然で、
 
分かっちゃいることですが、
 
・愚直な行動を継続すること
 
・挑戦し続けること
 
・ご縁を大切にすること
 
・相手のことを考え続けること
 
・先輩や上司から信頼されるような行動、気づき、配慮をすること
 
・多くを吸収し学び続けること
 
・海外に出て、多様なインプットをすること
 
・誰よりも圧倒的な行動量を維持すること
 
・好奇心を持ち、変化し続けること
 
・柔軟な発想で新たなことを受け入れること
 
 
　最後に、この言葉で締めます。
 
「この道より我を生かす道なし。この道を歩く」
 
こうした「　愚直な行動と挑戦　」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、『 事業の立て直し 』
 
をテーマにした１冊です。
 
ストーリー仕立ての構成ですので、
 
読書が苦手な方も楽しく読めると思います。
 
 
　さて本書に内容に移りますが、
 
ストーリー（事業の立て直し）を通して、
 
いわゆる会計（税務・財務）のことが、
 
学べる１冊だというのが前提にあります。
 
 
　また、私個人が感じたこととしては、
 
・事業の立て直し
 
・有事における事業構築
 
・創業の精神（法人化当初の想い）
 
などの観点からも、
 
多くの気づき・ヒント・アイデアをもらえる、
 
そんな１冊だったと感じます！
 
 
　さらに少し内容に触れていきますと、
 
随所に、ドラッガー氏の問いではありませんが、
 
・何をなすのか？
 
・事業とは？
 
・成果とは？
 
など、ストレートな問いが、
 
刺さるなと思います。
 
 
　顧客中心、顧客起点、お客さんのために、
 
この観点からの事業の見直し、
 
商品の取捨選択をすること、
 
そして、他者と一線を画した強みが、
 
お客さんと適合（マッチ）しているか？
 
 
　最終的なところでのセンターピンですが、
 
考えるだけでは全然ダメで、
 
挑戦して、経験して、理解して、
 
初めて、結果・成果に繋がるわけであり、
 
そこの背中を押してくれる１冊だったと思います。

 
　こうした「　事業の立て直し　」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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『 人はなぜ物を欲しがるのか 』
 
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今回は、『 所有と共有 』
 
をテーマにした１冊であり、
 
心理学的な要素も含んでおります。
 
 
　ただし、あまり心理学を学びたいというよりは、
 
・所有することでの広がり
 
・所有しないことでの広がり
 
・所有していたが手放したことでの広がり
 
そういった考え方をインプットしたい意図がありました。
 
 
　例えば、分かりやすい事例が、
 
モノを購入すること（所有）に、
 
お金を使うのか？
 
それとも、コト消費（所有しない）に、
 
お金を使うのか？
 
 
なお、コト消費については、
 
体験や経験を所有したというと、
 
確かに所有かとは思いますが、
 
ここでは、そういう理解ではなく、
 
あくまでも、物体・固体としてのモノを、
 
所有したか、していないかという基準とします。
 
 
　また、目に見えるモノの場合もあれば、
 
目には見えないモノもあればで、
 
例えば、地位、名誉、役職、続柄などを、
 
欲しがるというのは、
 
所有する（所有したい）という理解が、
 
本書の定義では合っていると思います。
 
 
　そういった中で、１つの気づきとしては、
 
所有したい欲求の方が強く、
 
アシカセや制限になっていないか？
 
 
または、それを手放せば、
 
良い方向へと進むことが分かっているにも関わらず、
 
手放せないという心理、状況にいることは、
 
無いでしょうか？という話です。
 
 
　そして、昨今の時代においては、
 
世の中の変遷として所有しなくとも、
 
・シェアオフィス
 
・ライドシェア
 
・カーシェア
 
といったシェア（共有）が当たり前の時代となり、
 
世の中の変遷を感じますので、
 
ひと昔前よりは、共有（シェア）が一般化している状況です。
 
 
　　何事においても、
 
・良いアンバイ
 
・中庸
 
・ニュートラルな遊び（運転時のクラッチの遊びのような幅を、ここでは意味する）
 
などが、存在すべきだと感じます。
 
 
　さらに分かりやすい例として、
 
会員数を抱え過ぎないということで、
 
100名モデルのジムであれば、
 
それ以上に増やそうとすることで、
 
何かの歪が生まれて、
 
マズい状況が起こる可能性が高くなるため、
 
そういった意味では所有し過ぎないというのは、
 
分かっちゃいることですが、ですね。
 
 
　なお、この分かりやすい例が、
 
治療院・接骨院・整骨院のモデルで、
 
患者さんを抱え過ぎており、
 
いっこうに治っていないケースもあるよねと、
 
耳にすることもあるのではいないでしょうか。
 
 
　その他、本書からは、
 
・そもそも分かち合うこと（シェア）が重要なこと
 
・所有に投資をするのではなく、生きることに投資をすること
 
・同志の幸せは私にとって重要なこと
 
・デンマークの文化としてのヒュッゲおよびヤンテの掟
 
など、示唆に富む内容が多かったので、
 
今回、選書しております。

 
　こうした「　所有と共有　」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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今回は、『 スポーツを通して日本を元気にすること 』
 
をテーマにした１冊です。
 
結論、かなりの良書でした！
 
 
スポーツを通して、
 
地方創生をはじめとして、
 
社会課題解決していく取り組みは、
 
非常に感銘を受けました。
 
 
なお、バスケットボールということで、
 
私個人は、ずっと競技としてやってきたため、
 
本書の内容に対して、
 
若干、好きな側面で、
 
プラスのバイアスが掛かりますので、
 
その点は、悪しからずご容赦ください。
 
 
　ただし、なるべく客観視しながら、
 
本書を読み進めていきたいと思い、
 
ここでシェアさせて頂きます。
 
 
　スポーツを通して社会課題を、
 
解決していく取り組みは、
 
冒頭の通りで非常に興味深く、
 
もう１つ何が大きな学びだったかというと、
 
バスケットボールチームのクラブ経営が、
 
・地域密着ではなく地域愛着
 
・地域に根差す多くの活動をしていること
 
・ファンを獲得する各種取り組み
 
など、全てジムや治療院の経営と同じで、
 
その拡大バージョンが、
 
バスケットボールチームのクラブ経営だなと。
 
 
　これまで、ジムの経営のことを、
 
色々と学んできましたが、
 
あれ？共通項ばかり！と。
 
かなりの驚きです。
 
 
　手段、方法論、領域、規模は、
 
全く違いますが、
 
やることは全く同じでした！
 
店舗経営をされている方々は、
 
必ず読んだ方が良い1冊ですね！！
 
 
　もちろん将来、長期視点で、
 
クラブ経営に携わりたいなと、
 
そんなことも考えておりますので、
 
その勉強のためにも！ですね。
 
 
　こうした「　スポーツを通して日本を元気にすること　」をテーマにした１冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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西口までご連絡ください！
 
いつでもお問い合わせを承ります。
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共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
　
 　
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
  
「　おすすめ本『 完璧じゃなくていい、勇気ある女になろう 』　」

  
という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
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今回は、『 勇気を持つこと 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず前提として、
 
自由に好きなように生きたら良いよ
 
的な本では決してありません。
 
 
本書の裏表紙において、
 
「GRIT やりぬく力」の著者であるアンジェラ・ダックワース氏や、
 
「GIVR & TAKE」の著者であるアダム。グラント氏の推薦もあり、
 
手に取った次第です。
 
 
　次に、著者については、
 
9万人を超す参加者を誇るNPO
 
「ガールズ・フー・コード」の創設者兼CEOです。
 
 
また、ウォール・ストリート・ジャーナル・マガジンの
 
「イノベーター・アワード」を受賞しており、
 
フォーチュン誌においても、
 
「40歳以下の若手リーダー40人」の一人
 
「世界を変えた最もパワフルな女性」の一人
 
に、それぞれ選出されており、
 
本書が説得性・信頼性が高いことを証明しています。
 
 
　私個人は、基本的に男性、女性の偏見は、
 
一切持っておりませんが、
 
どうしても男性脳が強く、
 
女性脳で考える思考力が、
 
乏しい自覚がありますので、
 
こうして女性リーダーの書籍は、
 
率先して読むようにしています。
 
 
　前置きが長くなりましたが、
 
本書においては、多様な環境、
 
風習、文化、暗黙の了解など、
 
そこへの言及も多く、
 
時代の変遷が色濃い中で、
 
あらゆる年齢層の女性が、
 
共感、共鳴、共振している様が分かります。
 
 
　さらに、女性の置かれている立場、
 
環境、状況、厳しい局面など、
 
またそこでの感情の変化、機微など、
 
そういった点も理解しやすい内容でした。
 
具体的には書きづらいところですので、
 
多くの示唆があったのは間違いないです。
 
 
　そして大枠のテーマは、
 
「勇気を持つこと」ですが、
 
ほぼ同義としては、
 
「挑戦をすること」
 
「行動を起こすこと」
 
が、本書のメッセージ性としては、
 
合致していると思います。
 
 
　少し簡潔に抜粋しておきますと、
 
・毎日、小さな挑戦をすること
 
・すぐ結果が出なくとも、やり続けること
 
・生きるべき場所（目的と挑戦する理由）を明確化しておくこと
 
などに言及しているページ箇所は感動でした。
 
最後に、心に響くグッときた１冊です。


 
こうした「　勇気を持つ行動　」をテーマにした1冊が、
　

 
 　　　　　　 　　　

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『会員制ラーニングコミュニティ』について
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明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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