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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
 
「　お勧め書籍の紹介『 競争の科学
～ 賢く戦い、結果を出す ～ 』　」
 
という題名で、発信致します。
 
 
毎週、土曜日はお勧め書籍を紹介しています。
 
我々の健康、運動、治療、医療、スポーツ業界におきましては、
私たちトレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士に、
 
マーケティング力、マネジメント力、マネタイズ力などが必須ですので、
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～ 賢く戦い、結果を出す ～ 』
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今回は、『 競争（切磋琢磨） 』
が、テーマの1冊です。
 
まずは、手に取った理由ですが、
 
・積読中の1冊を、多読していっただけです（笑）
 
・こうして多読しないと、良書を発見できないため、
まあ、そういうところでうすね、、、
 
・あと、研究、エビデンス的なところからの話、
また脳科学、ホルモン分泌からの話などで、
 
著者の適当な考え（持論）ではないところからの選書です。
 
 
個人的に感じたところですが、
 
・偶然の良書で良かったです！（笑）
2014/9/20出版ですので、ラッキーでした。
 
・「競争」というと、若干ですが、
ネガティブなイメージがあります。
 
しかし、本書を通じて全体的なところでは、
競争を通じて、
 
・切磋琢磨
・高め合う
・刺激し合う
・競争の過程で成長する
・競争プロセスの中での新たな価値創造
 
といった良い意味合いの解説・考察も非常に多かったです。
 
 
・また、そもそもの競争というのは、
古代ギリシャ（映画：グラディエーターの世界）で始まり、
 
崇高な場、神々に対する演舞、美徳などを含む闘いであり、
全くネガティブなイメージのものではないことも分かり、
 
解釈・理解・捉え方としては、スッキリしました。
 
 
最後に、役立つ＆アウトプットできると考えられることは、
 
・ライバル関係にあたる「身近な少数のライバル（本書より）」の存在は、
もちろんライバルであり、競争はしますが、
 
例えば、日本選手権の陸上100ｍ決勝では優勝をあらそうわけで、
しかしながら、100ｍ×4の400mリレーでは、
 
世界選手権では、ライバル同士が同じ日本リレーチームとして、
世界1位を目指して他国のチームと競うことになります。
 
 
そういった良いライバル関係にもありますし、
共に高め合うメンバー同士でもあるということが、
 
非常によく理解出来ます。
 
 
その点、翻って周囲を見渡すと、
トレーナー同士の攻防、トレーナーと治療家による権力争い、
 
果たして何をやっているのか、、、と思います（汗）
 
 
引き続き、切磋琢磨できる場を創出し、
共に高め合えるよう各種セミナー等を企画しながら、
 
良い影響力の輪、円と縁を広げていきます！
 
 
・長くなってしまいましたが、
最後に、もう1点重要なので加筆です。
 
「幸運を成功と勘違い」は、「ニアミスバイアスの罠」
だと、本書では述べています。
 
 
もちろん、運は信じるもの、自分の手で掴むものだと、
本書内でも述べてはいますが、
 
たまたま上手くいった（競争に勝った）のは、
競争に勝ったわけでもなく、運を手にしたわけでもなく、
 
たまたまの幸運だというニアミスバイアスです（汗）
 
 
これは、競争の勝利でも何でもないわけで、
直近で、私の周りであったことですが、
 
独立起業して1~2年、2~3年の経験でたまたま上手くいっただけで、
調子に乗っているというのか、
 
マウントを取ろうとしているというのか、
なんか、その言動（発信）が嫌だなと心底感じました。
 
正直なところ、その上手いっている現状が、
5年、10年、15年、20年と継続できるの？
 
と思います。
明らかに無理でしょという話です。
 
 
有名な選手、日本代表クラスをサポート、
芸能人やタレントの指導をしたなど、
 
もちろん、その機会を獲得したこと自体は実力でしょうが、
で、それは10年以上続くんですか？と。
 
 
つまりは、たまたまの幸運なわけでして、
マーケティング力もマネジメント力も収益化力も、
 
実際は、皆無なわけで、そんなことを思い出させてくれる1冊でした。
 
 
若干、強めの内容になってしまいましたが、
 
重要なことでしたので、どうかポッと出の一発屋的な
トレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士になることなく、
 
長きにわたって多くの人たちに貢献できる人物・存在となるべく、
切磋琢磨（競争）していきましょう！
 
 
ということで、ぜひ、手に取って頂きたいなと思う、
そんな1冊でした！
 
また現在、トレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士の皆さん向けに、
マネタイズ力（収益化力）、専門力、人間力を高めて頂ける内容も含めた上で、
 
 
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『 自己変革と成果に繋げる読書法
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さあ、今日も何か１つ「　読書習慣を身に付ける行動　」を、
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『 全ては明るい未来を築くために 』
明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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全ては明るい未来を築くために
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
今回は、
 
「　お勧め書籍の紹介『 イノベーションの競争戦略 ～優れたイノベーターは0→1か？ 横取りか？～ 』　」
 
という題名で、発信致します。
 
 
毎週、土曜日はお勧め書籍を紹介しています。
 
我々の健康、運動、治療、医療、スポーツ業界におきましては、
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マーケティング力、マネジメント力、マネタイズ力などが必須ですので、
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今回は、『 イノベーションの考え方・視点・視野・視座 』
が、テーマの1冊です。
 
まずは、手に取った理由ですが、
 
・内田 和成 氏 の書籍ですので！と瞬発的に（2022年4月出版）
 
・書店で、パラパラっと中身を見て、
思考、視点、視野、視座が変わるな！と確信を持って
 
・前著「リーダーの戦い方 最強の経営者は「自分解」で勝負する」
（2020年6月：アマゾン購入https://amzn.to/3lRAkpC）とは、色味が異なる
 
などの理由から選書しています。
 
 
個人的に感じたところですが、
 
・大前氏のBBT等と同様に、早稲田のビジネススクール（MBA）の
薫陶を受けたいという私個人の希望があります。
 
なお、内田氏は2022年3月で早稲田の教授を退官（退職）されています。
 
 
・「イノベーション＝技術革新」というイメージとは、
別の視点があることに強く衝撃を受けました！
 
視点・視野・視座を変えて、イノベーションを考察するわけですが、
本書では、「イノベーションのトライアングル」と「3つのドライバー」で捉え、
 
「イノベーションストリーム」を起こすことで、
イノベーションを創造すると説明しています。
 
これだけでは、何のこっちゃ！？となりますので（笑）、
本書をご参照ください！
 
 
・あと、「Zenly」という位置情報共有アプリ自体と、
そのイノベーションを起こしていることを全然知りませんでした、、、汗
 
情報キャッチ、アンテナの感度不足を痛感しております！
 
 
最後に、役立つ＆アウトプットできると考えられることは、
 
・イノベーションを起こす！と大それたコトを考えずとも、
「価値創造、態度変容、行動変容（本書の言葉３つを引用）」を引き起こすこと自体、
 
それがイノベーションだと理解、認識をして、引き続き、事業展開していきます！
 
 
・とあるイノベーションを、状況、場面、タイミング、環境を変えると、
どうなるのか？（抽象化思考）をより強化します！
 
 
・「インベンターになるよりイノベーターになれ」と、
内田氏のメッセージを心に刻んで精進します！
 
ということで、ぜひ、手に取って頂きたいなと思う、
そんな1冊でした！
 
 
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こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
今回は、
 
「　お勧め書籍の紹介『 DEAR CHAIRWOMAN 未来の女性リーダーへ贈る手紙 』　」
 
という題名で、発信致します。
 
 
毎週、土曜日はお勧め書籍を紹介しています。
 
我々の健康、運動、治療、医療、スポーツ業界におきましては、
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マーケティング力、マネジメント力、マネタイズ力などが必須ですので、
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今回は、『 感性＆個の確立（女性のキャリア） 』
が、テーマの1冊です。
 
まずは、手に取った理由ですが、
 
・感性、美意識を鍛えるため
 
・現状、私自身は男性の方が多い環境での事業や活動が多いため、
思考、視点、視野、視座が偏らないようにするため
 
・女性経営者（創業者）の本は、定期的に読むため
 
などの理由から選書しています。
 
 
個人的に感じたところですが、
 
・正直なところ、男性よりも女性の方が、
圧倒的に強いですね！というのが、
本書から伝わってきました（良い意味での「強さ））。
 
男性社会、差別、偏見、女性は外される環境下で、
結果・成果を出し続け、信頼を勝ち得て、
 
取締役以上の役員になっている方々40名でした。
その熱いメッセージに感銘を受けました。
 
 
・世の中の男たち（私含む）は、
フィジカル的な筋力の強さを誇示して、
 
威張っているだけなのかなと、、、（笑）
自戒を込めて、より一層、精進する所存です！（汗）
 
 
・この40名の女性リーダーたちは、
今風で言う「キラキラ女子」では決してありませんし、
 
女性を武器にして上手く世渡りしたわけでもありません。
 
また、論理的思考力が乏しくて、思考が変に飛ぶわけでもなく、
感情ではなく感性豊かな視点、視野、視座から経営判断していることも、
 
強く伝わってきました。
 
 
40名の女性リーダーから、
本当に多くのメッセージ、勇気、活力を頂きました。
 
適切な表現かは分かりませんが、
カッコいいな！と思う女性ばかりでした。
 
 
良い意味での強さ、つまり、個を確立されていて、
取締役になった後からは、
 
個人での活動や創業をされている方々も、
数名取り上げられていました。
 
 
最後に、役立つ＆アウトプットできると考えられる箇所は、
 
・男女の立場は関係無く、フラットにと、
いつも心掛けながら接してはいますが、
（＊おそらく、あまり出来ていない、、、汗）
 
なんか、もっとフラットになれるかも！と分かりました。
先入観を排除し、見ようとする情景を共有しやすくなりました。
 
 
・そのためにも、取締役以上の役員を経験している方（女性経営者層）や、
創業者で1~2年の駆け出しではなく、
 
5年か10年以上は会社経営している方（女性経営者）と、
何かもっとコラボ、ジョイントしていくなど、
 
検討していかなくてはいけない！と強く感じた次第です。
年内または2023年には実現します！
 
 
ということで、ぜひ、手に取って頂きたいなと思う、
そんな1冊でした！
 
 
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コチラは、めちゃめちゃ良書で、
この本書の著者の1冊であり、
 
「失敗の科学」の次に「多様性の科学」が、
出版されていましたので、
 
その手前側の書籍も必読だと判断しました。
 
 
・本の帯（裏面）には、ジェームズ・ダイソン氏や、
ダニエル・ピンク氏の推薦もあり、
 
安心して読める1冊だと判断しました。
 
 
個人的に感じたところですが、
 
・上下関係がチームを崩壊させる
 
・科学は常に「仮説」である
 
・バイアスからは誰も逃れられない
 
・考えるな、間違えろ
 
など、気に掛けている考え方についての言及が多く、
非常にヒットしました。
 
 
次に、役立つ＆アウトプットできると考えられる箇所は、
 
失敗、間違い、ミス、過誤が症例されるわけではないですが、
（＊取り返しのつかない場合：死ぬ、捕まる、法に触れる迷惑はNG）
 
失敗を含めて行動を起こすことや、
行動し続けることについて、
 
当然ですが、そこに繋がる着想を多く得ました。
 
・量！量！量！と述べられており、
量で凌駕するということ
 
・部分的なミスは山ほどあるわけで、
常に「全体」を見ること
 
・一発逆転を狙うから失敗が起こるわけで、
百発逆転を狙うこと
 
など、良いアウトプットの気づきを得ました。
 
 
最後に、本書の言葉を引用・抜粋して締めます。
 
『成長が遅い人は失敗の理由を「知性」に求める』
↑
・固定型マインドセットの傾向がある人は、
知性や才能はほぼ固定的な性質だと捉え、
ほぼ変えることはできないと強く信じている
 
・成長型マインドセットの傾向がある人は、
知性も才能も努力によって伸びると捉え、
資質をさらに高めて成長できると強く信じている
 
よって、「失敗の受け止め方」が、
 
・固定型マインドセットの人は、
失敗を「自分に才能がない証拠」と受け止める
 
・成長型マインドセットの人は、
失敗を「自分の力を伸ばす上で欠かせないもの」とごく自然に受け止める
 
 
分かっちゃいますが、そういうことですね！
 
ということで、ぜひ、手に取って頂きたいなと思う、
そんな1冊でした！
 
 
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今回は、『 人材教育・組織マネジメント 』
が、テーマの1冊です。
 
まずは、手に取った理由ですが、
 
・私自身が「校長」という職務に興味があるため
 
・本の帯に「わが子をもっと幸せにする方法」と記載があったため
 
・今回の著者（代田昭久氏）は、リクルート時代に、
初の民間校長である藤原和博氏の元で働いており、
なおかつ校長職の後任にも就かれたこと
 
（＊なお、藤原和博氏の書籍は、感銘を受ける本が多い！）
 
そんな理由もあって、多読の1冊として、
手に取りました。
 
 
2014年出版ですし、
アマゾンでは1円で中古が売られていますので、
 
注目度は低い本書です。
 
 
しかしながら、こうして多読していかないと、
良書に出会えないというところも含めて、
 
今回、ここでおすすめ本として紹介致します。
 
 
個人的に感じたところですが、
 
・校長職のことはよくわかりましたが、
わが子をもっと幸せにする方法は、
よく分かりませんでした（笑）
 
 
・帯の書評と内容にズレがあるような、
そんな気もしますが、
 
読者の視点や価値観によって、
捉え方や解釈が違いますので、
 
とりわけ問題無いかと思います。
 
 
次に、役立つ＆アウトプットできると考えられる箇所は、
 
・藤原和博氏の薫陶を受けていますし、
その後任で校長になられるだけあって、
 
民間の立場から客観的に教育現場を見られていて、
客観視、俯瞰視、視点の幅は、
 
めちゃ参考になるかと思います！
（＊特に、人材教育・組織マネジメントなど）
 
 
・藤原和博氏が０→１を創られていて、
その後の１→１０を推進していくような場面も、
多かったのかなとは思いますが、
 
いずれにせよ、本当に多くの交渉事に臨んでおられて、
「教育」以外での仕事の方が多いのでは？と。
 
ある意味、民間企業の社長がやっているような仕事が、
めちゃめちゃ多いのかなと。
 
生徒、教員、給食、高校、教育委員会など、
教育現場特有の立場の方々に加え、
 
地域、行政、保護者、塾、スポーツコーチ、
新聞、タブレット開発会社、大学、
各業界の専門家や有識者など、
 
挙げればキリがありませんが、
そのやり取りが刻銘の書かれており、
 
非常に勉強になりました。
 
 
そんな理由もありまして、
ぜひ、手に取って頂きたいなと思う、
 
そんな1冊です！
 
 
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
 
「　お勧め書籍の紹介『コトラーのマーケティング5.0
～デジタル・テクノロジー時代の革新戦略～ 』　」
 
という題名で、発信致します。
 
 
毎週、土曜日はお勧め書籍を紹介しています。
 
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今回は、『 マーケティング 』
が、テーマの1冊です。
 
まずは、大枠からの書評ですが、
フィリップ・コトラー氏のマーケティングシリーズの書籍ですので、
 
基本的には、必読本だと判断して頂くのが良いです。
先週同様に、土台、普遍的、原理原則、本質の本ですので、です。
 
 
また、コトラー氏の本は、少し難しい印象を与えますが、
今回の1冊は、全然そんなこと無く分かりやすいです。
 
ただ、コトラー氏のコチラの本は、
 
『コトラーのH2Hマーケティング
「人間中心マーケティング」の理論と実践』
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は、難しかった印象が強いですので、
区別して捉えて頂くのが良いです。
 
もちろん、コトラー氏の1冊ですので、原則、必読本です！
 
 
次に、個人的に感じたことですが、
DX化、オンライン化に注力されてきた方からすると、
 
若干、情報が古い感じの印象を受けるかもしれません。
 
 
原著（英語版）の出版がいつか確認しましたら、
2021年2月3日ということで、
 
本書の邦訳版が2022年4月20日ですので、
1年ほどのタイムラグがあります。
 
それゆえ、若干ですが、情報が一般的な印象があります。
 
 
最新の情報や手法論を手に入れたい場合は、
本書が必要なくなるとは思いますが、
 
手法論ではなく、原理原則、普遍的な考え方を修得して、
具体と抽象を行き来させれば、
 
かなり血肉になる1冊だと感じます！
 
 
それから、本書を通じてのアウトプットですが、
 
・人のライフステージと優先事項にあいまった、
マーケティング戦略の実践
 
 
・ライフスタイルの二極化に対して、
そこにハマるマーケティング戦略
 
＊二極化とは、、、
YOLO：You only live once（人生は一度きり）
と
FOMO：Fear of missing out（取り残されることへの不安）
 
 
・パーソナルに、ソーシャルに、エクスペリエンシャルの
3つからマーケティング戦略する
 
 
以上のあたりを、ターゲットに合わせていくということで、
どのように戦略的にいくかというところでしょうか。
 
ということで、ぜひ、手に取って頂きたいなと思う、
そんな1冊です！
 
 
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今回は、『 創業・繁栄・永続 』
が、テーマの1冊です。
 
まずは、大枠からの書評ですが、
ジム・コリンズ氏のビジョナリー・カンパニーシリーズの書籍ですので、
 
基本的には、必読本だと判断して頂くのが良いです。
土台、普遍的、原理原則、本質の本ですので、です。
 
 
また、翻訳が土方奈美氏ですが、関美和氏と同様に、
土方氏の翻訳本は、当たり本が多いです。
 
海外の人物が著者の本を基本的に読みますので、
翻訳される人物にも、傾向があるのが分かってきました。
 
 
次に、個人的に感じたことですが、
 
500ページを超える、かつ、内容的にもビッシリですので（汗）、
2.5時間～3時間ほどは掛かる本でした。
 
しかしながら、こういった本は読まないとな！と、
いつも読み終わる頃には痛感させられる1冊です。
 
 
なお、ビジョナリー・カンパニーシリーズの書籍が、
１、２、３、４、特別編、弾み車とありますので、
 
内容が重複する部分も多分にあります。
 
ただし、内容は大抵記憶しておりませんので（笑）、
思い出しながら、かつ、本書では「新たな視点」と記載があり、
 
とても分かりやすく整理されています。
内容はビッシリですが、理解・把握がスムーズで良いです。
 
 
それから、本書を通じてのアウトプットですが、
 
自社を、見つめ直すには良い1冊でしたので、
ビジョン、コアバリュー、パーパス、ミッションを掘り下げるキッカケになり、
 
自社のステージを押し上げてくれる感覚も強くなるなと、
そんな感じでしょうか。
 
 
本書では、多くの有名な企業が事例としては扱われていますが、
どの企業も創業期があったわけで、
 
いきなりジャンプしたわけでもなく、
1年、2年、3年、5年、10年、15年と永続しながらの、
 
今があるというところで、
どのようにネクストステージへと歩まれたのかなと、
 
そこの描いた地図、ロードマップは、
非常に参考になりました！
 
 
私自身（自社）の次の動きも創っていかないとな！と、
気合が入りましたね。
 
皆さんにおかれましても、
 
・独立起業
・法人化
・店舗開業
・多店舗化
・新規事業起ち上げ
 
と、新たな一歩を踏んでいかれているかと思いますので、
役立つんじゃないかなと思います！
 
ということで、ぜひ、手に取って頂きたいなと思う、
そんな1冊です！
 
 
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今回は、『 40代以上になってから、
20歳近く年齢が離れている人たちといかに仕事するか 』
が、テーマの1冊です。
 
まずは大枠からの書評ですが、
 
・日経新聞の広告欄ではなく、
日経新聞かMJで1冊ピックアップされていて、
その書評で、お！と思ってアンテナに引っ掛かりました。
 
・40代以上になってからの働き方に関する４つの助言と、
40代以上（シニア）を雇用する側の助言とで、
両側面が本書ではアドバイスされています。
 
よって、どちら側の立場で読んでも、
良いのかなと思いますし、
 
逆に、片側の立場からの情報しか、
入って来ないかもですので、
 
読む際には、慎重にと思います。
 
 
次に、個人的に感じたことですが、
 
・映画「マイ・インターン」を例えにしている記述がありますが、
非常に分かりやすかったです！
 
ロバート・デニーロ演じる70歳近い新人インターン役と、
アン・ハサウェイ演じるファッションサイト創業者役の、
 
経営から育児までのプライベートなやり取りそのものでしょうか。
70歳近い新人インターン役の会社と社員への貢献が素晴らしい映画です。
 
 
・翻訳家の関美和さんが担当されている書籍は、
結構、当たりの本が多いかなと思いますね！
 
 
それから、本書を通じてのアウトプットですが、
 
・私自身、専門学校で教えていますと、
2022年は37歳の年であり、
入学者は18歳が多い状況でして、
 
20歳近く年齢が離れる年代・世代となってきたことを
強く自覚しまして、
 
私が発する考え方や価値観が、
果たして彼ら・彼女らに届くのか？と。
 
そこのヒント・助言・アドバイスは、
ふんだんにありましたので実践していきます。
 
 
・また、37歳を基準に先の通りで、
下は18歳の専門学校生たちとのやり取りが多いですし、
 
60歳前後の方々とのやり取りも多く、
業界内外問わずです。
 
そう思いますと、60歳前の方々から、
37歳の私を俯瞰して見るための、
 
手助けにもなるなと思いながら、
読み進めていた次第です。
 
 
・あとは、私自身の改善すべき頑固さや、
固い思考を柔軟にできれば、
 
もっと幅広く、かつ、クリエイティブになれる、
そんな1冊でした！
 
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今回は、『 確立思考 』が
テーマの1冊です。
 
まずは大枠からの書評ですが、
 
・先週に続いて「○○思考」というタイトルですが、
全く関連性はありません。
 
あと本書は、タイトルの「確立思考」と、
内容が良い意味で違うような印象が強いです。
 
「不確実性の高い世の中をどう意思決定していくか？」
といった大枠かなと思います。
 
 
・2018年9月出版なのですが、
自宅の本棚に積読となっておりまして（汗）、
 
実際のところ200冊ほどの積読状態を何とかせねばと、
7～8冊ほど1日で読んでいた中の1冊で、
 
やっと良書を発見！という感じです！！
 
 
＊補足説明
なぜ積読になるか？と言いますと、
とある良書の中で紹介されていたり、
 
良書内の中で引用されている書籍が、
巻末に紹介されている場合が多いですが、
 
そこで一気に引用書籍を買ってしまうためです（汗）
思考力のベースを作るためなので仕方ないのですがっ
 
 
次に、個人的に感じたことですが、
 
・人生を「ポーカー」になぞらえて、
「賭け」と評していたいたのが面白かったです。
 
 
・確立思考は、賭け型思考ということで、
じゃあ、どうするのか？
 
ということに対する多くの事例とその解説、
多角的に物事を見ていて、思考の幅が広がりました。
 
 
・「賭け」に対する悪い意味のニュアンスを排除し、
選択、決断、意思決定など全てを「賭け」に含めており、
 
イレギュラーなこと、想定の範囲外となってしまうことなど、
不確実性が高いのを当たり前にしてくれていることも、
 
それによって、余裕、余白、幅が持てるようになりました。
 
 
それから、本書を通じてのアウトプットですが、
 
・望む結果や成果を導くためには、
意思決定の質を高めること、運の存在を分かっておくこと
 
その出た結果や成果については、
運か意思決定スキルがどう影響したかの検証する
 
 
・主観、先入観、バイアスは多少は排除できるが、
排除し切れないこと
 
いくら冷静に、客観的に、理論的に意思決定しようとも、
主観をはじめとしたそういった類の影響は受けていること（頑固さ）
 
 
・未来予測はそもそも難しいが、その中での戦略を持ち、
学習と改善のサイクルで望む結果や成果を出していくため、
 
科学性、公有性、普遍性、利害超越性、組織的懐疑性を持って、
行動を継続していくこと
 
（＊本書内では○○性ではなく○○主義と表記される箇所も多い）
 
 
ということで、多読で読み漁った中で、
見つけた良書の1冊でしたので、今回、お勧め致します！
 
ぜひ、手に取って頂きたいなと思います！
 
 
また現在、トレーナー・インストラクター・整体師・治療家・理学療法士の皆さん向けに、
マネタイズ力（収益化力）、専門力、人間力を高めて頂ける内容も含めた上で、
 
 
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さあ、今日も何か１つ「　読書習慣を身に付ける行動　」を、
即実行していきましょう！
 
『 全ては明るい未来を築くために 』
明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など