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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　おすすめ本の紹介『 U理論 過去や偏見にとらわれず、
本当に必要な「変化」を生み出す技術 』 」

という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ等にも必須だと考えており、

その能力を高めていくには、
読書がお勧めと考えており、

毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
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『 U理論 過去や偏見にとらわれず、
 
本当に必要な「変化」を生み出す技術 』
 
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　今回は、『 変化・行動を生み出すこと 』
をテーマにした１冊です。

まず冒頭から重くなりますが（笑）、 
正直なところ、非常に難しい１冊でした（汗）
 
 
　「変化」や「行動」に対して、
こんなにも因数分解をして考え、
 
いかに取り組めば、
変化や行動が起こるのか？と。
 
 
　それは「個人レベル」でも、
「集団・組織レベル」でも、
同様に変化・行動を起こさせ、
 
結果・成果を出していくプロセスが、 
本当に事細かく記されております。
 
 
　なお本書は、同志のメンバーが紹介してくださっていた、
 
「外資系コンサルが教える 読書を仕事につなげる技術」
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コチラの本を読んだ際に、
おすすめ本に挙げられていた１冊であり、
 
自宅の本棚に積読状態で昔から放置していた１冊でもあり（笑）、
このタイミングで、よし！読もう！と、
 
気合を入れて読んだ次第ですっ
 
 
　しかしながら、結論としては、
非常に難しかったという、、、汗
６００ページほどの超大作です（汗）
　
 
　ただし、安心してください！！
最後の２１章が実行プロセスのまとめとなっており、
 
実践していくための方法論の解説もあり、
最後になって、腑に落ちる感覚が強くなります。
 
 
　少し本書から内容をピックアップしますと、
 
１．共始動
２．共感知
３．共プレゼンシング
４．共創造
５．共進化
 
というU理論（上記１～５のUプロセス）で、
５つの動きを作っていくことを基軸にした 
変化・行動がある前提となります。
 
 
　またその際、２４の原則を基にしており、
その２４の原則の具体的な内容は割愛しますが、
うち３つの原則が非常に注目の内容でした。
 
 
　その３つの原則は、根幹の原則となっており、
ソーシャル的な場の３つの基盤ということで、
 
２２番目：意図の基盤（言行一致と関連）
２３番目：関係性の基盤
２４番目：真正の基盤
 
基盤があった上での変化・行動です。
 　
 　
　なかなか、アウトプットし難い
難解な１冊だったのですが、

たまにはこうした１冊を読んで、 
論理的思考力を養う必要があると考え、

手に取った次第です。
 
 
　冒頭でもお伝えした通りで、重い１冊ですので、
挑戦したい方はどうぞ！と思っております。
 　
　こうした教養を広げる１冊が、
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。

　　

　　
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こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　おすすめ本の紹介『 パワーか、フォースか ～人間のレベルを測る科学～ 』 」

という題名で、発信致します。
 　
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。　
　

当社としては、
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パーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ等にも必須だと考えており、

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『 パワーか、フォースか
 
～人間のレベルを測る科学～ 』
 
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　今回は、『 パワー・フォース・力（チカラ）・運 』
をテーマにした１冊です。
 
まず目に見えない事象に関してですので、
スピリチュアルや占いなどからは切り離します。
 
 
　本書との出会いに関しては、
2～3年前に尊敬する経営者の方から、
 
こんな本は読んだことある？と聞かれ、
その際には読んでおらずで、
 
たまたま古本屋で見つけて、
中身を確認の上、購入しました。
 
 
　再度、冒頭の通りなのですが、
スピリチュアルや占いとは切り離して、
 
少し現実的に活用できる話から、
本書を紹介致します。
 
 
　パワーか、フォースかについては、
本書では区別が成されていて、
 
本書の例と類似したところで示すと、
例えば、
 
Yes! We can!
Just! Do it!
 
なんか「パワー」を感じませんか？
 
 
　また逆に、独裁政治によって、
国を統治している国家元首や大統領。
 
国家権”力”を使っているだけで、
なんかパワーを感じるというよりは、
 
権力、力で強引に、強制的に実行させています。
これは「フォース」です。
 
 
　パワーか、フォースかの論争を、
本書でしているわけでは無くて、
 
パワーやフォースを用いて、
いかに成すべきか？が問われ、
 
そのヒント・アイデア・着想が、
本書から得られるかと思います。
 
 
　時には（コロナ禍の有事は）トップダウンで、
ジムの経営、集客をする必要があります。
 
これは、「フォース」です。
 
 
　また時には、同志、仲間との連帯を強め、
ソーシャルビジネスの解決に取り組むことや、
 
ソーシャルインパクトを強めるために、
手を取り合っていくことは、
 
これは「パワー」です。
 
 
　よって、パワーが良いとか、
フォースがダメとか、
 
そういう次元ではないということです。
 
 
　さて、そんな中で、いくつかの考え方と、
大切にしたい価値基準などがリンクしましたので、
 
それをピックアップして共有します。
 
 
　身近なことで言えば、
なんか、この人とは合わないんだよね～と。
 
その反対に、めっちゃ気が合う！など。
この場合には、
 
パワーのレベル（閾値）が違うか、
フォース前提の場合にある関係性だと、
 
“なんか合わない”となります。
 
 
　パワーのレベルについては、
積極心と消極心など心の状況や、
 
意識下か無意識下などが関係するとのことです。
 
 
　よって、周りの人との人間関係や、
対お客さん、対会員さん、対患者さんとのやり取り、
 
こういったところでも関与してくることです。
 
 
　それから、独立起業しているメンバー同士で、
集まってウマい酒を酌み交わす場合には、
 
なんか波長・波動が合うというのか、
良質なエネルギーの交換が成され、
 
よし！明日からも頑張ろう！となりますね。
 
 
　これは、パワーレベルが高いメンバーとのやり取りで、
実は、至極必然なことでしょうか。
 
仮に、ここに消極心が強い人や、
空気の読めない人がいると、
 
その場は、おかしくなるかと思います（笑）
 
 
　最後に、「運」的な要素の話ですが、
 
運を掴む
運を引き寄せる
運を動かす
運を運んで来る
運を創る
 
などは、フォースでは無く、
パワーの偉大さかと思われます。

 

 

　以上、日頃から大切にしたい考え方や、
価値基準とリンクした部分の共有でした。
 
なお、本書においては、
多様な角度から多くの事例を用いて、
 
解説がふんだんにあったためか、
リンクすること、示唆に富むことが、
 
多かった１冊だと感じました。

 
　こうした教養を広げる１冊が、
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。
　　

　　
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
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という題名で、発信致します。
 　
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『 完全なる経営 』 マズロー著
 
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今回は、『 人間主義的経営 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず著者についてですが、
 
マズローの欲求５段階説で有名な、
 
そのマズロー氏です。
 
 
　本書を読んでいて、
 
過去、大学＆大学院時代の記憶が想起されたのですが、
 
一般教養の心理学から始まり、
 
基礎心理学
 
発達心理学
 
健康心理学
 
栄養心理学
 
スポーツ心理学
 
スポーツ心理学演習
 
スポーツ心理学応用
 
など、学んだな～と（笑）
 
 
健康スポーツの学科で4年に加え、
 
2年間の修士課程までいかせて頂きましたので、
 
非常に学べる環境にあり、
 
本当に有り難い限りでした。
 
 
　と、前置きが長くなってしまったのですが、
 
マズロー＝欲求５段階説
 
のことなら知ってますよ的な強いバイアスが掛かっており、
 
実は、マズロー氏の書籍を、
 
１冊も読んだことが無かったと気が付きました（汗）
 
 
　大切にしたい考え方として、
 
・人間主義的経営
 
・真善美などの感性や道徳
 
・全ては人が土台（人起因）
 
・ドラッガー氏の哲学的な考え方
 
・積極心のこと
 
・人間関係でシナジー（相乗効果）を作ること
 
・利他的な考え方（配慮範囲と同様に）
 
などがあるわけなのですが、
 
マズロー氏の書籍にもめっちゃ論述されてるな！と。
 
 
　何か別の書籍で推奨されていたか、
 
谷本有香氏（Forbes JAPAN 執行役員 Web編集長）が、
 
勧めてくださった1冊かは忘れてしまったのですが、
 
正直なところ、本書を開いた際に、
 
自が細かい、重たい、分厚いということで、
 
積読になっていた1冊でした。
 
 
　このタイミングで読んだわけですが、
 
ここ2～3年間くらいの中で、
 
大切にしたい考え方と捉えていたいくつものことが、
 
しっかり論述されており、
 
教養にさらに深み、重み、厚みを加えられて、
 
私としては良い1冊だなと判断した次第です。
 
 
　なお、本書の紹介において、
 
冒頭でも述べた通りで、
 
知ってるよ的なバイアスは危険ですね（汗）
 
 
こうした教養を広げる１冊が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
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　今回は、『 教育のソーシャルビジネス 』
をテーマにした１冊です。
 　
または、「教育のカウンターカルチャー」を、
テーマにした１冊です。
 　
 　
　私個人は、「教育」の領域に関して、
少なからず興味・関心がありますので、
 　
多少、個人的なバイアスが、
掛かってしまうかもしれないこと、
先に、ご容赦ください。
 　
 　
　また、もしかしたら、
著者の孫 泰蔵 氏ですが、
 　
スタートアップの事業を多数手がけていますが、
事業の失敗も多く、
 　
そういった点で、微妙な感じも出てしまいます。
（＊もちろん一定の成果を上げている！）
 　
 　
　そこも加味しながらで、
今回は、程良くお付き合いくだされば有り難いです。
 
なお、本書が、「冒険の書」ということで、
プレステのゲームではないですが、
若干、そそられます（笑）
 　
 　
　また、本書の内容が、
小中高の学生でも理解できるように、
物凄く分かりやすく表現してくれています。
 　
　もしも、なかなか読書習慣の持てない、
そんな苦手意識があるようでしたら、
結構、アリな1冊ですのでお勧め致します。
 　
 　
　と、前置きが長くなってしまいましたが、
総じて、良い感じの1冊でした。
 
ただし、教育に興味がある私のバイアスが、
多少、掛かっている可能性がありますが（笑）
 　
なお、その教育に興味があるというのは、
ソーシャルビジネスにおいてであり、
 　
・教育格差の課題
　
・教育の抜本的変革
↑
例：テストの点数と頭の良さは、そもそも比例しない
 　
・大学の地域貢献（産官学連携）など、
 　
そのバイアスはソーシャルビジネスよりですので、
多少、ご理解頂けるのかなと。
 　
 　
　早速、本題ですが、
私個人も国語の教員である母に、
 　
「なぜ、勉強しなかやいけないの？」
「なぜ、学校に行かなきゃいけないの？」
 　
と、問い掛けたことがあります。
本書の冒頭と全く同じです。
 
 
　そもそも論ですが、そこに疑問を抱いた側ですので、
本書の視点、視野、視座に近い思考をしております。
 
　世の中の当たり前として決まっているような、
その事象や事柄に関して、
 
疑問を抱くパターンですので、
多少のカウンターカルチャーも含みます。
 
 
　例えばですが、本書でも取り上げていますが、
 
・テストの点数が良ければ、偉いのか、、、？
 
・指導（教育）すべき内容が、
指導要領で決まっているが、
果たしてそれは社会で役立るのか、、、？
 
・本書には無かったかなと思いますが、
校則（靴下は白、髪の毛が耳に掛からない等）は、
本当に校則として必要なのか、、、？
 
 
　こういったことは、私も疑問を感じてしまう人生観と、
思考を持ち合わせているタイプです（汗）
 
　教育を発端とした思考・視野の展開は、
カウンターカルチャー的な思考に着火をさせたり、
 
ソーシャルビジネスの解決とリンクしたり、
ということで、その側面では非常に良かったかなと。
 
 
　ただ、読まれた皆さんが、どこにヒットするかが、
正直、読めないところもあり、
 
いったん、このあたりで締めます。
 
 
　本書のような類は、
くすぶっている思考に着火をさせたり、
 
インスパイア感を出していく1冊ですので、
意外とヒント・アイデアの創出には、
モッテコイの内容です。

　結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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今回は、『 コピーライティング 』
 
をテーマにした１冊です。
 
まず、タイトル的にですが、
 
騙されたと思って、
 
ひとまず読んでみて欲しいです。
 
 
　そして、とりわけ難しくない本ですので、
 
手軽にサッと読めますので、
 
ストレスも少ないと思います。
 
 
　今回、私が手に取った経緯は、
 
知人が良書だと紹介してくれており、
 
なおかつコピーライティングの分野は、
 
私の中では得意ではない分野ですので、
 
よし！読もう！と、即買いの流れです！
 
 
　私たちの場合ですと、
 
日々、毎日の情報発信は必須ですし、
 
SNS等での投稿についても、
 
常に意味（意義）ある内容を、
 
発信していかないといけませんので、
 
考え方の本である本書が、
 
その一助にもなるかと判断しております。
 
 
　徐々に、本書の内容に触れていきますが、
 
前提として、手法論、方法論など、
 
ハウツー本ではないです。
 
 
　コピーライティングに関して、
 
考え方や姿勢、スタンスについて、
 
解説や解釈を教えてくれる1冊です。
 
 
　もちろん、著者の考えや経験をもとに、
 
過去の実績、結果、成果から一定解を出しているため、
 
多少の主観や偏りはあると思うのですが、
 
思考の幅や多様な考え方のスタンスがあり、
 
良いな、面白いなと判断した次第です。
 
 
　そんな中で、私が気になった点は、
 
・広告と報告のコピーがあること
 
・タグラインの構築
 
・自分に関係あるかもと一瞬で感じてもらうこと
 
・クロージングを含むコピー
 
・相手の立場に立って考える
 
・コピーライティング＝行動経済学
 
・「信じる」と「疑う」を同時にやる
 
などです。
 
良い示唆に富む１冊でした！
 
 
　手法論や方法論のハウツー本ではなく、
 
マーケティングの考え方に則した教養本が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのだと感じます。
　　

　　
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今回は、
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今回は、『 贈与論 』
 
をテーマにした１冊です。
 
事前にお伝えしておくと、
 
ちょっと難しかったです（汗）
 
 
　しかしながら、おそらくなのですが、
 
こうした名著的な本も、
 
たまには読んでおかないと、、、
 
といった危機感からです。
 
 
　読んでいて、居心地の良い本や、
 
気持ちが良くなる本や、
 
やる気、テンションのあがる本、
 
ないしはモチベーションの上がる本は、
 
これらは、既に知っている本であったり、
 
思考や方向性が自分と似ている本のため、
 
そういった本ばかり読むと、
 
思考の偏りが出て来てしまいます。
 
 
　それを防ぐために、
 
名著的な本を読んだり、
 
少し難解な本を読んだりと、
 
予防策、予防線を張る感じです。
 
 
　なお、本書については、
 
おそらく私の思考の範囲では、
 
手に取らない本です（汗）
 
だからこそ、難しいと気が付きます。
 
 
　そして今回、紹介するお墨付きとしては、
 
人生の先輩（先輩経営者）から、
 
おそらく5～6年ほど前に紹介はされていて、
 
何となく安宅の片隅に存在していました。
 
 
　またさらには、コロナ禍に入ってだと記憶していますが、
 
コロナ禍の1年目か2年目（2020年か2021年）に、
 
NHKの100分で名著において、
 
取り挙げられていたような気がします。
 
 
　この情報は違ったらごめんなさいですが、
 
それもあって「よし！読もう！」となり、
 
購入した記憶があります。
 
 
　ただし中身を見て難しいと判断し、
 
先送りになり、
 
積読でした、、、（笑）
 
 
　やっと読める領域に、
 
私個人が到達しただけなのですが、
 
こうした読むと即アウトプットができるという、
 
やはり名著ゆえんでしょうか。
 
 
　本書において私が良い気づきを得たのは、
 
・贈与、ギフト、与えるということに関して、
 
昔からそういった文化、習慣があったこと自体に驚きと、
 
そこから物々交換や等価交換、貨幣交換が生まれていること。
 
 
・与えることは、相手を承認することや、
 
相手を勝たせることに繋がっていること。
 
 
・与えることや所有することによって、
 
権威や威厳を示していることも、
 
中にはあるということ。
 
 
・いかに与えて、受け取り、お返しをして、
 
その繰り返し作っていくかが、
 
全体性のあるコミュニティ形成に繋がること。
 
 
などでしょうか。
 
 
　こういった名著や難しい教養本が、
 　

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　今回は、『 再興（再構築） 』
をテーマにした１冊で、
 　
結構、久しぶりにヒットした本書でした。
 
 
　全体的なところでの本書の紹介ですが、
必須本の１つと認識している
 
「両利き経営」
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と、関連の深い1冊です。
 　
 　
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ともリンクすることが多く、
↑
（＊著者は「イシューからはじめよ」で有名な安宅氏）
 
非常に素晴らしい1冊でした。
これは来たな！と。
 　
 　
　なお本書のタイトルにTHE KAISHAと、
表記をしていますが、
 
よく日本の会社について、
ダメな部分を皮肉って、
 　
「カイシャ」と表記したりする書籍がありますが、
本書でも「カイシャ」がバッチリ使われており、
 　
ズバッと行く部分が良かったと思います。
 　
 　
　著者に関してですが、
よくある分かりやすいイメージとしては、
 
日本人よりも日本の歴史を知っている外国人観光客の方です。
 　
　 
それと同様のイメージで、
日本の経済学者よりも、
 　
日本の経済を知っている経済学者です。
 
 
　世の中の時流を知ってくことをはじめ、
ものの見方・考え方を鍛える上で、
　
非常にお勧めの1冊です。
 　
 　
　本書で私が響いた箇所は、
 　
・タイト＆ルーズ文化理論
 　
・価値観や規範とコミュニティについて
 　
・ゾンビ企業とゾンビ業界について
 　
・トヨタの終身雇用を保障をしないことについて
 　
・DXやCXに関して、どこまで日本のカイシャがやれるのか
 　
などです。
 　
　
　今後、どんな事業を起こし、着手していくのが良いか、
多くの示唆に富む1冊でした。
　
ということで、ぜひ手に取って頂きたい1冊です！

 　
 　
　こういった分かりやすい経済学の教養本が、
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
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今回は、『 思考力の強化 』
 
をテーマにした１冊で、
 
思考を整理しながら読めて、
 
非常に思考過程がクリアになりました
 
 
　創造的思考法は以下の通りで、
 
・引き算
・分割
・掛け算
・一石二鳥
・関数
・矛盾
 
など、実は普段から実践しています。
 
 
　また皮肉なところですが、
 
・イノベーション！
・新たに創造を！
・変革だ！
・NEW○○！
 
などと言っていますが、
 
実は、制約の中や、
 
模倣がベースにあり、
 
なんら新しいわけでもなく、
 
あくまでも枠の中（インサイドボックス）のことであり、
 
枠の外（アウトサイドボックス）にいったわけではないということです。
 
 
　なお再度、お伝えしますと、
 
意外と普段から実践していますので、
 
本書を読むと思考が整理出来て分かりやすく、
 
じゃあ、次にどうしようかな？と、
 
連想がしやすいため良書と判断します。
 
 
　最後に、私個人が響いた箇所ですが、
 
・掛け算をし過ぎちゃいけないこと
↑
新機能が増えすぎて、
 
逆に使いづらいアイテムなど。
 
欲張り過ぎはだめですね。
 
 
・幸運なアクシデントを待ってはいけないこと
↑
いつか誰かの研究で、
 
たまたま配合を間違えた際に、
 
新発見となるデータが出てきてしまったことなど。
 
ただし、これを待ってはいけないこと。
 
 
・創造、思考、ビジネスだ！
↑
難しいように聞こえますが、
 
至極シンプルであるということ。
 
思考パターンは共通しており、
 
あとは思考力の筋トレをするだけだと、
 
本書でも示唆しています。
 
ということで、手に取って読んで頂きたい１冊に挙げさせて頂きます。
 
 
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読書力（ビジネス力、人間力、教養力などを含む）が、

パーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ等にも必須だと考えており、

その能力を高めていくには、
読書がお勧めと考えており、

毎週、土曜日に紹介しています。


ということで、
今回のおすすめ本はコチラ　 



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『 リーダーシップ 』
 
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＊Amazon短縮URLを添付しておきます。
 
＊Kindle版のURL：無し
 
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　今回は、『 リーダーシップ 』
 
をテーマにした１冊で、
 
何かのリーダーシップに関する本を読んだ際に、
 
紹介されていたため購入した１冊でもあります。
 
 
　9・11のアメリカ同時多発テロが起こった際、
 
当時のニューヨーク市長だったルドルフ・ジュリアーニ氏の著書です。
 
勇退後に自伝的に書かれていますが、
 
功績は大変すばらしいものです。
 
 
以下、功績について転記します。
 
犯罪件数・・・57パーセント減少
 
発砲事件・・・75パーセント減少
 
受刑施設での囚人どうしの暴力事件・・・93パーセント減少
 
福祉制度改革で公的扶助の対象者を60パーセント削減
 
就職斡旋件数・・・16倍に増加
 
33万人の障害者に就職を斡旋
 
養子縁組成立件数・・・65パーセント増加
 
23項目の市税を減税または廃止
 
減税総額は80億ドル以上
 
歳出削減は累計で99億ドル
 
7万3090戸の住宅を新改築
 
市民の持ち家率・・・10パーセント増加
 
市の所有する建物の空家数・・・76パーセント減少
 
新しく造られた公園の合計敷地面積・・・820万平方メートル
 
10万本以上の植樹を実行
 
観光客数・・・約45 パーセント増加
 
 
ということで、本書の内容より、
 
読みながら気が付いたことをいくつか共有します。
 
正直なところ、ここまでのリーダーシップを発揮するのは、
 
到底、難しいよな～と驚愕です。
 
 
　最近、国内でも市議会議員選挙もあり、
 
知り合いの理学療法士や鍼灸師、トレーナーが出馬し、
 
無事、当選されていたのも見ていて、
 
私も地元（京都丹後）の地方創生には、
 
少なからず興味があります。
 
 
　現に、地元の市役所に勤務している同級生と、
 
ソーシャルビジネスの構築
 
社会課題の解決
 
少子高齢化
 
雇用の創出
 
人口減少（町の過疎化）
 
について、1時間ほどディスカッションをしたのも事実です。
 
 
　地元の市長に立候補するかは別として、
 
ニューヨーク市長の話が、
 
少しリンクする部分もあり、
 
本書の内容から地元での事業構築に着想を得る次第でした。
 
 
　こうした本書の内容以外のことで、
 
 
ヒント、アイデアを得られる本は、
 
私の中では結構良書の部類です。
 
 
　なお、リーダーシップに関しては、
 
・築き上げていくもの
 
・説明責任を負うこと
 
・相手に意見を最後まで聞くこと
 
・信念に基づいて行動すること
 
・言行一致
 
・信頼関係の構築
 
・本から独学で学ぶ
 
・前向き、かつ、勇気をもった姿勢
 
・人間性を保つこと
 
などの考え方から、多様な観点で解説を加えてくれていました。
 
 
至極、全うな話ですが、
 
その当たり前をどれだけ当たり前に完遂できるのか？
 
それが、正しく本物のリーダーシップだと思い知らせてくれる１冊でした。
 
ということで、手に取って読んで頂きたい１冊に挙げさせて頂きます。
 
 
こういった分かりやすいリーダーシップの教養本が、
 
結果として専門力・収益化力・人間力的な部分にも、
 
良い影響を及ぼしてくれるのだと感じます。
　
　
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さあ、今日も何か１つ「　読書力を鍛える行動　」を、
即実行していきましょう！
 
『 遠くへ行きたければ、みんなで行け 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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▼ オンライン開催（全3回シリーズ、単発受講可、後日アーカイブ視聴可）
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全て土曜日、21:00～22:30の開催
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『 スモールジムによる独立起業と独自化モデルの構築 』
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
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