名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　微差が大差になっていく過程の考察と再考　」
という題名で、発信致します。
 


微差が大差になっていくことについて、
良い話もあれば、悪い話もありますので
 
まずは、良い方の話からです。
 
 
例えばですが、
日々の良い習慣の積み重ねや、
 
良い時間の使い方などですね！
その日々の積み重ねがどうなるのか？
 
 
仮に良い習慣や、
毎日、どれだけ継続できるか？や、
その習慣の質をどれだけ高められるか？
 
継続の場合には日数ですので、
分かりやすいですね。
 
 
習慣の質というのは、
どういうことでしょうか？
 
分かりやすい例としては、
プロ野球において、
 
中日ドラゴンズの監督に就任された、
落合監督です。
 
 
チーム改革においては、
新しい選手を補強するのではなく、
 
「選手一人一人が、10％底上げをすること」を、
チーム全体の方針にされました。
 
そして、10％底上げ出来れば、
優勝できるということを、
 
宣言されたことで、
有名な話ですよね。
 
現に4度のリーグ優勝と、
1度の日本シリーズ優勝を達成しています。
 
 
これが、良い例としての、
「微差が大差になる」という話です。
 
日々の練習やトレーニング、
試合本番を通じて、
 
また日々の生活リズムや、
食生活など総合的に、
 
より良い方向へと徐々に変化させていき、
10％の底上げから優勝へ導いておられました。
 
 
さて次は、悪い例としての
微差が大差になる話です。
 
ここは、あまり考察・再考を、
したくない話なのですが、
 
分かりやすい例としては、
日々のコミュニケーション不足や、
 
ちょっとした理解・認識のズレで、
大きな問題や事故になることですね。
 
 
仕事・社内・社外など、
ビジネスの場面や、
 
家庭内で多いでしょうか、、、汗
 
 
ほんのちょっとした、
コミュニケーションのズレですので、
 
微差なんですけど、
後々、大事（大差）になっちゃうという、、、汗
 
 
ということで、そうならないために、
日々、勉強・学びも必須ですし、
 
仕事力やビジネス力をはじめとして鍛え、
人間力なども磨きを掛けて行く必要がありますね。
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
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皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　トレーナーとしての○○観・価値基準・生命線を決めておく　」
という題名で、発信致します。


 
昨日のブログ内容から、
少し話のテーマが続きますが、
 
昨日は、講師力や伝達力でしたが、
それは、講師の場合でも、
 
またトレーナーの場合でも、
類似する部分が多いと考えます。
 
 
そんな中でなのですが、
どこに重きを置いて、
 
・トレーニング指導
・コンディショニングサポート
・メンタルコーチング　
 
などされていますか？という話です。
 
 
それは、トレーナーとして、
 
・○○観
・価値基準
・生命線
 
を決めておくということです。
 
 
ここで言うトレーナーとは、
 
パーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラの皆さんなど、
 
全員のことを指しています。
 
 
トレーナーとは、
 
・人生を扱う仕事
・命を守る仕事
・伴走者である
・提案者である
・可能性を引き出す立場
 
色々と重要な考え方・役割・立場など、
トレーナーの道を歩む上で、
 
こういった名言的な言葉を聞くことが、
あったのではないでしょうか。
 
 
ということで、
トレーナー経験を積み上げていく中で、
 
・○○観
・価値基準
・生命線
 
を醸成していく過程で、
最終的に決めていく必要があります。
 
 
もちろん、決めたからと言って、
それが絶対ではありませんし、
 
コロコロ変えてはいけませんが、
またさらに醸成されていって、
 
大きく、広く、深く、高く、厚く、
多様に、多面的に成長していけると、
 
良いのかなと考えられます。
範囲や容積を広げていく感じですね。
 
 
そうしますと、またトレーナーとして、
もう１段上がっていけるのかもしれません。
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
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7/9（日）10:00～16:30
『パートナーストレッチスタンダードセミナー』
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
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【 皆様のお役に立てること（業務内容） 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導（オンライン可）
▼ 各種企業様における健康経営のサポート（メタボ・メンタルヘルス対策）
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　伝える力・伝わる力 ＆ 伝えたい・伝えるべき・伝えねばならない・・・など　」
という題名で、発信致します。


 
実は、7月の週末の土曜・日曜そして祝日は、
 
お陰様で全て予定が埋まっております！
 
 
＊7月の土日祝のスケジュールについて
 
7/1(土)オンラインセミナーの企画運営を担当
 
7/2(日)対面セミナー6時間の企画運営を担当
 
7/8(土)会員制ラーニングコミュニティでのセミナー講師を担当
 
7/9(日)対面セミナー6時間の講師を担当
 
7/15(土)オンラインセミナーの企画運営を担当
 
7/16(日)対面セミナー6時間の企画運営を担当
 
7/17(月祝)対面セミナー6時間の企画運営を担当
 
7/22(土)会員制ラーニングコミュニティでの交流会にて企画運営を担当
 
7/23(日)対面セミナー6時間の企画運営を担当
 
7/29(土)対面での交流会にて企画運営を担当
 
7/30(日)対面セミナー6時間の企画運営を担当
 
どんなセミナーを企画運営しているか、
 
気になる方はコチラをご参照ください。
↓↓↓
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/
 
本当に有り難いことです。
 
 
　と、こういった経験が、
 
多少、他の皆さんよりも、
 
多い状況にありまして、
 
お陰様、今の私や会社を作ってこれたと思います。
 
 
　このようなセミナースケジュールにおいて、
 
どんな学び・気づきがあると、
 
その１つが「伝達力」です。
 
 
　もう少し因数分解しますと、
 
・伝達力
 
・伝える力
・伝わる力
 
・伝えたい
・伝えるべき
・伝えねばならない　
 
などです。
 
 
私が講師をする際にもそうですし、
また企画運営側として、
 
各講師陣の皆さんを、
客観視させて頂く場合などで、
 
この「伝達力」を養い、鍛え、磨き、
さらにより良くしていくという、
 
その繰り返しがあるということで、
連続性のある継続です。
 
 
「講師力」については、
総合的な要素が多いですので、
 
そのうちの１つとして、
「伝達力」をピックアップしております。
 
 
やはり、講師力が高く、
話を面白く、楽しく、
 
そして、タメになるように話してくれたり、
納得感を作ってくれる方は素晴らしいです。
 
 
その反対で、話が面白くないとか、
詰まらないとか、眠たくなるというのは、
 
“ちょっとだけ”微妙ですね（笑）
 
 
”ちょっとだけ”と表現したのは、
 
・話が面白くない
・話が詰まらない
・眠たくなる
 
というのは、
参加者側の主観もありますので、ですね（汗）
 
 
ただし、これよりもマズいのは、
講師側にそもそも問題があって、
 
・難しい話を、より難しく解説する、、、
 
・例え話で解説しようとしているが、解説になっていない、、、
 
・講師の話したいことを話す、、、
 
などです。
 
 
ぜひ、そうならないためにも、
講師力も学んでいきましょう！
 
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今回は、
「　やっぱ挑戦して（行動を起こして）なんぼ！ですねっ　」
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次の海外旅に、
どこに行こうかなと考え中ですが、
 
先日、知人が海外で挑戦されるとのことで話を伺って、
やっぱ行くなら海外だよな～！と。
 
より私個人の海外熱も高まる次第です。
 
 
さて、その海外ですが、
ホントにどこに行こうかな？と。
 
30ヶ国ほどはピックアップしており、
死ぬまで回ろうと思えば行けると思いますが、
 
ちょっと気合・覚悟・時間・渡航費用など、
まあまあですね（笑）
 
 
そして、ここからが本題ですが、
 
挑戦
行動を起こす
チャレンジ
トライ
 
ですね！
 
 
これをやり続けない限り、
新しい未来は無いですよね。
 
そんなことを感じる、
知人の挑戦だなと痛感しました！
 
 
またパーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等であれば、
 
・自店舗を開業する
 
・法人化する
 
・多店舗展開する
 
・社員雇用する
 
・組織化する
 
・多角化する
 
・海外展開する
 
・プロチームや選手に帯同する
 
・Ｍ＆Ａする
 
・売却する
 
などをしていきますと、
新たな何か多分に生まれることと思います。
 
 
ひとまず10個列挙しましたが、
各フェーズやステージで、
 
色々と異なるかと思いますので、
まずは現状把握をして、
 
次の学びや行動を！ですね。
 
 
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小さなたくさんの積み重ねが、
めっちゃ重要ですよね！
 
というはもう分かり切ったことです。
 
 
はい、じゃあ分かり切っているのならば、
やりましょうよ！というのが、
 
一定の行動水準かなと思ったりするのですが、
いかがでしょうか？
 
 
私自身も動く時には、
一気に動いていきます！
 
もちろん、何でもかんでも動くわけではなく、
やはり、その際には、
 
かなり総合的に判断しますし、
直感的、直観的な面そうですし、
 
やはり感情的に動くかどうか、
つまりは感動があるかどうかで判断します。
 
 
なんか違うな～という時には、
動きませんし、
 
迷う、悩むというよりは、
そもそも論として、
 
何かが違うよなと感じるんですよね。
そうしますと動きません。
 
 
ですが、将来性・可能性があって、
これは面白そう！となると、
 
一気にいきます（笑）
 
 
その際には、私（当社）に、
 
・権限がある
・解決の道筋が分かる
・継続できる
 
といった状態ですね。
 
 
でなければ、
いくらやりたいなと思っても、
 
私の力ではどうしようもない場合には、
断念せざるを得ないです。
 
仕方ないことなのですが、、、です。
 
 
ただし、環境的・状況的に、
 
・権限がある
・解決の道筋が分かる
・継続できる
 
ということであるのならば、
地道に行動を続けて、
 
種を蒔き、水をやって、
肥料をやって、徐々に育て、
 
そして、花を摘んでいく、
その流れを踏むことができます。
 
 
やはり、権限があるというのは、
めちゃくちゃ重要で、
 
生命線になるなと、
改めて、思う次第です。
 
 
引き続き、
 
・ビジネス力
・仕事力
・人間力
 
を鍛えていく必要があるなと。
 
 
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「　最近、映画館に行っていないことに気が付きました（笑）　」
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最近、周りの人との何気ない会話の中で、
映画「スラムダンク」は見に行ったの？と。
 
あ、いや、見てないですね～汗
 
え！？、バスケやってますよね？
 
あ、はい、バスケはやってるんですけどね、、、(;^_^A
 
というこのくだり。
実は、結構、何度かあるんですよねっ
 
 
ふと、振り返りますと、
おそらくコロナ禍前に行った時を最後に、
 
コロナ禍
第一子誕生
海外旅
 
など主となり、
映画館に行ってないですね。。。
 
 
おそらく、その3年前の映画館は、
 
ワイルドスピードのシリーズ
か
ターミネーターのシリーズ
 
です。
 
 
結構、映画館で意図して鑑賞していたのが、
 
ワイルドスピード
ターミネーター
トランスフォーマー
バイオハザード
 
このあたりは、
25歳くらいになって、
 
名古屋栄に住み始めてからは、
たまに鑑賞しにいくようになっていたんですけどね（笑）
 
 
結婚後も、映画デートをしながら、
たまには映画鑑賞を楽しんでたんですけど、
 
今は、全然ですね、、、
 
 
たまには映画館に行って、
良い刺激を受けないとなと、、、
 
ここ最近の周りとの会話から、
映画館も必要なことだなと、
 
ふと思った次第です。
 
こうした、気づき・学びも、
時には重要ですね！
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　読解力を鍛える行動がコミュニケーション力を鍛えるということ　」
という題名で、発信致します。
 


日々、多くのやり取りを、
各種方面の皆さんとやることが多いと思いますが、
 
いわゆる、そのコミュニケーションを取る際、
どんなことに気を付けていますかね？
 
 
ひとまず、コミュニケーションの方法は、
 
・対面
・オンライン
・SNSのメッセージ機能
・文通
・メール
・LINE
・チャットワーク
 
などでしょうか。
 
 
それぞれに、それぞれの使いやすさや、
メリット、デメリットがあり、
 
ウマく使いこなしていくのが、
重要なことですね。
 
 
理解・認識のズレを起こさないように、
行間や文脈から読み取ることや、
 
汲み取ること、気づくことが、
とても重要ですね！
 
 
この、行間や文脈から読み取る力や、
汲み取る力、気づく力を養うには、
 
多くのコミュニケーションを取って、
徐々に養い鍛えていくしかないなと。
 
 
しかしながら、こうして、
 
・仕事力
・ビジネス力
・コミュニケーション力
 
を鍛えていくしかないのかなと。
 
 
ただし、これを繰り返していかないと、
なかなか、次のフェーズには、
 
行けないのかなと思いますので、
引き続き、行動・実践あるのみです。
 
 
でも、こうして多くのやり取りができることが、
また成長に繋がりますし、
 
目標達成・ゴール到達に繋がる
良いキッカケになるなと思います！
 
 
そのためにも、学び・気づき、
次のフェーズ・ステージへ、ですね！
 
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今回は、
「　何事にも初めてがある！その解決方法は行動あるのみ！　」
という題名で、発信致します。
 


また先日も、初めてのことがありました！
ひとまず、やってみる！ですね。
 
 
基本、そういうスタンスで、
物事を遂行していって、
 
やりながら考えていくという、
段取りですね！
 
 
物事の大半が、
やる前から分かっていることは少なく、
 
いかに、それを想像し、
予測し、成功確率を挙げるか？はありますが、
 
基本、分からない場合が多いですし、
 
・完璧
・完成系
・ゴール
 
は、なかなか見えない場合が、
多いのではないでしょうか。
 
 
であるのならば、
行動を起こしみてどうか、
 
効果、検証をしていくしか、
方法は無いように思いますので
 
 
そのためには、
課題解決のための行動と、
 
挑戦行動とをやっていくしか、
道は無いのかなと思います！
 
 
私も引き続き、
新しいことにチャレンジして、
 
世の中に貢献したり、
誰かの役に立てるよう、
 
精進していきます！
 
 
先日もふと自分のことを振り返ったのですが、
ヘルス家、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界等で、
 
もう20年の経験をしてきたなとか、
年間150回ほどの講師活動をしているなど、
 
多少は、頑張ってきたかなと。
 
 
ただし、もちろん、
上には上がいますので、
 
ドンドン下から突き上げていきたいと思いますね！
 
 
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今回は、
「　基本、フルスロットルでいくこと！手を抜いちゃいけない！　」
という題名で、発信致します。
 


月曜日は、一週間の中で、
結構、アクティブに動く1日です！
 
もちろん、
 
・土曜の夜にオンラインセミナー
・日曜は1日対面セミナー
 
というのが、
結構レギュラーであるのですが、
 
それとは別で、
月曜日は、多くのことが動く1日です。
 
 
やはり、週の頭なのか、
色々な連絡を頂くことが多いですし、
 
電話も多いですし、
動く1日です。
 
 
こうして、動きを作れるのは、
有り難いことですね！
 
毎日、同じ作業をこなして、
何となく1日が終わるというのは、
 
ちょっと、私はイヤですね、、、汗
 
 
ですので、フルスロットルで動けるよう、
新たな何かを作っていったり、
 
何か実施したことが無い何かで、
どうにかこうにかやってみたり、ですね！
 
 
ということで、そもそもなのですが、
手を抜くことは出来なくて、
 
手を抜くって、いつやるんだろうか？
と、逆に思うところですっ
 
 
そんなわけでして、
6月も追い込みを掛けていき、
 
7月も良いスタートダッシュを、
切っていきましょう！という話ですね。
 
 
そのためにも、
色々と学ぶべきことはありますし、
 
当社で、その学ぶべき環境と、
仕組みは用意していますので、
 
ぜひ、一緒に学び、
高め合っていきませんか？
 
と、思っております！
 
 
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「　ちょこちょこ素早く行動・実践を！　」
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昨晩は、バスケットボールの練習で、
全身、筋肉痛です（汗）
 
もう少し練習日数を増やさないと、
神経系が追い付かないという感じですっ
 
 
と言いながらも、そこまでの練習日数を、
確保できるほどタイムマネジメントが出来ないのですが、
↑
（＊実際には、体育館とメンバーの確保の兼ね合いもあり）
 
このタイムマネジメントは、
超重要ですね！
 
 
色々な考え方がありますし、
この手の書籍もめっちゃありますし、
 
ほぼ答えはあってないようなもの。
なぜなら、1日24時間は不変だからでしょうか。
 
じゃあ、その中で、どうするの？と。
 
 
・第2領域である
「緊急ではないが、重要なこと」を、
最優先事項とする
 
・とにかく、すぐやる！
 
・優先順位付けが出来なならば、
片っ端から全てやる！
 
・期限設定があるものから、
先に取り掛かる
 
・死活問題、生命線となることを、
とにかくやる（KPI、KDI）
 
・今日やることと、
明日以降で良いことの区別
 
・今を大切にする
 
・5年、10年の中期計画を常に持つ
 
・忘れないように、
タスク、ToDo、を仕組み化する
 
・手放す
 
・断捨離しておく
 
・許す
 
とまあ、ざっと１０個以上の考え方や、
やり方がすぐに挙がるわけですが、
 
どれが良い、悪いはありません。
 
 
これからの考え方や、やり方を、
行動・実践・継続・習慣化してみて、
 
いったん検証ですね！
 
その上で、自分にマッチするのが、
一番、結果・成果が出るのでしょう！
 
 
ということで、
ちょこちょこ行動・実践しながら、
 
新たな次のステージにいきませんか？
と思うところです！
 
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