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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　再考・再興から、あとは実践してナンボ！　」
という題名で、発信致します。

 
 
今回のブログでは、
月曜～水曜でお伝えした内容を、
 
あとは、いかに行動・実践するか？
そこに焦点を当てた内容です。
 
 
まず、いつもの話と、
かなり重複しますが、
 
結局のところ考えても、
行動しないと何も変わりません。
 
 
ということで、その行動を起こすキッカケを、
その行動のハードル低くすることを、
 
お伝えしていきますので、
ぜひ、一緒に行動を起こしていきましょう！
 
 
ひとまず、いくつか列挙しますので、
これだ！と思う感覚があれば、
 
ぜひとも実践しましょう！
 
 
・「とにかく、やる！」
↑
そこ行動量が圧倒的な差を生むためです。
 
 
・「騙されたと思って、信じて、やる！」
↑
信頼、信用している人からの助言は謙虚に受け入れることです。
 
 
・「やってから、考える！」
↑
行動に移せない人は、基本、熟考して、
行動に移せないケースが多いです。
 
 
・「走りながら、考える！（考えながら、走る！）」
↑
基本、物事は同時進行で、１つ１つ進むということは無いです。
 
 
・「環境をガラッと変える！」
↑
環境というのは、自然環境ということでは無くて、
人や仕事が関係する環境を変えていくというところです。
 
 
・「定期的な学びの場に身を置く」
↑
半強制的に、2週間に1度は学ぶみたいな、
そういった仕組み化をしてしまうと効果大です！
 
 
・「コンサルやコーチングを付ける」
↑
状況や能力、レベルも寄りますが、
カウンセリングを付ける
ティーチングを付ける
コーチングを付ける
コンサルを付ける
 
など、顧問的な立場の人を、
付けるのもまた鉄則です！
 
 
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　講師力や企画運営力を再考（再興）する　」
という題名で、発信致します。 


 
昨日、一昨日のブログで、
『場』の空気を
 
見る
読む
作る
創る
 
などについて、
お伝えしておりますが、
 
つまりは、
 
講師力
企画運営力
 
について再考し、再興していきます。
 
 
再考は、再度、考えますし、
再興は、再度、興していきますので、
 
考えて、興す（起こす・行動する）をしないと、
 
講師力
企画運営力
 
は、鍛えることが出来ません。
 
 
鍛え方、やり方、方法論は、
昨日や一昨日のブログから、
 
ご覧頂きたいですので、
今回は、考え方・在り方のところです。
 
 
まず、常に改善し考え続けるということで、
再考があります。
 
この再考は、「再考し続ける」ということで、
TOYOTAではないですが「カイゼンの連続」です。
 
そうでないと、よく俗に言う
「空気を読める」人間にもなれませんね（笑）
 
死語だと思いますが、
「KY」ですね、、、汗
 
 
また「再興」に関しては、
再考したことを実行して、
 
そこでPDCA（STPD）サイクルを回し、
効果検証をしながら、
 
再度、サイクルを回していきます！
 
 
このサイクルを回すのが、
再興となりますので、
 
サイクルを回しながら、
「再構築」していくといったイメージです。
 
 
再構築は元に戻すということではなく、
毎回、新たに構築していく要素の方が強く、
 
元の状況から1mmでも改善し、
新たな部分を構築していき、
 
また次へとう流れです。
 
 
このようにして、
 
講師力
企画運営力
 
鍛え、高めていきながら、
より多くのメンバーに貢献していくとなります。
 
結構、ビジネス力、経営力などにも、
通ずる話ですね！
 
 
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　『場』の空気を作る＆創る（※講師力や企画運営力に通ずる話）　」
という題名で、発信致します。

 
 
昨日のブログからの続きです。
昨日は、『場』の空気を
 
見る
読む
 
についての内容をお伝えしました。
 
 
今回は、『場』の空気を
 
作る
創る
 
についての内容です。
 
 
まず前提として、
 
作る
と
創る
 
を区別していますが、
その定義は、
 
「作る」は、カタチ的ことを中心として、
形式、パターンを作るという状況です。
 
「創る」は、カタチ的なことよりも、
本題である『場』や「空気」、「雰囲気」など、
 
感覚的なところや感性的なところです。
 
 
目に見えませんし、
理論的に説明し難いですが、
 
それは極端に言えば、
そこの場にいるメンバーが創っています。
 
 
明るい空気や雰囲気をカタチ作るようにしていけば
自ずとそういった空気感や雰囲気を創りやすいです。
 
例えばセミナーや勉強会の場合において、
女性同士のペアを作ると、
 
そこは楽しく、明るい、にこやかな空気感が広がり、
そこのペアの空間は明るい状況になります。
 
 
また講師側が参加者に積極的な姿勢を促し、
質問、発言、参加者同士のコミュニケーションを取るように、
 
その場の動きをカタチ作っていきますと、
やはり、熱い感じや積極心の高い空気を、
 
創っていけますよね！というのがあります。
 
 
つまり、そこにいる講師をはじめ、
参加者がそのように動いていくことで、
 
場の空気を創っていくというのが出来ます！
 
 
なお補足ですが、この場や空間に、
 
・消極的な人
・変な質問をする人
・講師のファシリテートに乗らない人
 
が多くいますと、
なかなか良い場・空気・雰囲気は、
 
作りづらいですし、
創りづらいです。
 
 
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　『場』の空気を見る、読む、作る、そして、創る（※講師力に通ずる話）　」
という題名で、発信致します。


 
今月は、
 
・講師の仕事
・セミナー企画の仕事
・セミナー運営の仕事
 
が、多かったため、
 
講師目線や、
企画＆運営目線でのことを、
 
よくブログやメルマガに、
取り上げております。
 
 
今後、もしも、
 
・講師の仕事
・セミナー企画の仕事
・セミナー運営の仕事
 
を、していきたいなという方は、
参考にしてください。
 
 
本ブログのタイトルの通りですが、
 
『場』の空気を、
見る
読む
作る
そして創る
 
これが、めちゃくちゃ重要です。
 
 
講師として、これが出来ないと、
なかなか厳しいです、、、汗
 
じゃあ、どうやってやるの？というと、
その能力を鍛える方法は、
 
・多くのセミナーや勉強会に参加して、
講師の言動を観察すること
 
・多くの交流会や懇親会に参加して、
皆さんの前で挨拶する人の言動を観察すること
 
・多くの人と出会い、複数の人が集まる場で、
積極的にコミュニケーションを取ること
 
・講師としての方法論を確認するために、
講師のための本を最低5冊読むこと
 
・企画運営としての方法論を確認するために、
企画運営のための本を最低5冊読むこと
 
こういった行動など、
まずは、すぐに出来るコトからですね。
 
 
次に、やってほしいことは、
 
・セミナーや勉強会で、
積極的に何か質問をすること
 
・参加している際に講師から当てられたら
積極的に返答や発言をすること
 
・他の参加者がどんな時に、反応が強かったり、
リアクションが大きくなったかを観察すること
（＊その逆も然りです）
 
・このようにして、空気を見ることや、
空気を読むことを鍛えていきましょう
 
 
いったん、ここで区切ります。
 
空気を作る、そして、創ることは、
また今後のブログやメルマガで話していきます！
 
 
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「　締め！追い込み！スパートを掛ける！　」
という題名で、発信致します。
 


7月も終わりが近づいていますが、
良い7月になりましたかね？
 
私はめっちゃ充実しておりまして、
ヤバいくらいです（笑）
 
 
それは、全ての土・日・祝日が、
セミナーのため、ですね！
 
この事は以前にも触れていますので、
詳細は割愛しますが、
 
濃密な7月を、
駆け抜けようとしております！！
 
 
つまりは、
どれだけ全力で臨み、
 
新たな道を切り拓いていくか？
１ｍｍでも前に進めるか？
 
 
その追い込みを掛けていきつつ、
スパートしますと、
 
やっぱ、ちょっと見えてくるものがあったり、
あ、こっちかなみたいな。
 
 
そんなこんなで、
どこかのタイミングで締めつつ、
 
翌月に繋げていく感じですよね！
と、思っていますが、いかがでしょうか？
 
 
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～ 体幹強化の呼吸法とムーブメントトレーニング ～
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この7月は、
この1年の中でも、
 
多くのメンバーと会う、
そんな1ヶ月となっています！
 
 
それは、
 
・セミナー参加者
・セミナーの講師陣
・セミナー後の懇親会
 
・夏は動く時期ですので、
　各種知り合いメンバーとの交流会
 
・経営者メンバーとの会食
 
・同窓会　などなど
 
 
こうした中でいつも感じるのは、
 
『絶妙なバランス感』
と
『強い軸を持つこと』
 
です。
 
 
それは、色々な側面がありますが、
 
トレーナーで言えば、
例えばですが、
 
・職人肌と人間味
・プロとサービス職
・現場と理論　など
 
 
経営者で言えば、
例えばですが、
 
・論語と算盤
・ビジョンとミッション
・楽しさと正しさ　など
 
 
このように職種や業種、業界や、
役職、立場などで違ってきますので、
 
つまりは、
 
『絶妙なバランス感』
と
『強い軸を持つこと』
 
と致しました。
 
 
ブラしちゃいけない軸足と共に、
柔軟なバランス感。
 
強い軸は持ちつつも、
柔らかさもある。
 
 
など、こういった
 
・両輪
・両者バランス
・そもそもの軸
 
を重視していく方が良いなと、
そんなことを強く感じました！
 
 
やはり、こうして多くの出会いや、
多くの対話によって、
 
気づき
学び
学習
 
がありますね！
 
 
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 　　
 
今回は、
「　言うべき時は言うことで拓けることもある　」
という題名で、発信致します。

 
 
なかなか、
 
・注意したり
・指摘したり
・伝えたり
 
相手に何かを言う時には、
配慮や敬意を示しつつも、
 
やはり言うべきときは、
グッと言わないといけない場面がありますね！
 
 
基本スタンとして、
 
・仲間
・同志
・チーム
・切磋琢磨する関係性
・高め合う間柄
 
ですから、というのが前提です。
 
 
また、言うべき時に言わないと、
 
・相互理解
・意志疎通
・納得感
・信頼感
 
が得られませんね。
 
 
よって、やはり言うべきだし、
言うことで、
 
そこで得られた新たな何かから、
また次の何かを生み出すと。
 
そんな繰り返しでしょうか。
 
 
そうして新たなことから、
切り拓けた時には、
 
これまた、新たな道が作られ、
充実した毎日になるのかなと。
 
そのためには、
 
・思考力
・ビジネス力
・人間力
 
が、必須ですので、
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今回は、
「　正直に、ストレートに伝えると伝わる　」
という題名で、発信致します。


 
良好な人間関係の場合と、
一般的な人間関係の場合とで、
 
少し違う部分があるかと思いますが、
前提としては相手に対して、
 
・配慮する
・気遣う
・思いやる
・心遣い
・敬意を持つ
 
などがあった上で、
コミュニケーションを取りますよね。
 
 
そこは間違いない部分であって、
じゃあ、その上でどうなのか？
 
と言いますと、
 
・正直に
・ストレートに
・真っ直ぐに伝える
 
ことで「伝わる」こともあるのかなと。
 
 
ゆえに、
 
・変な気遣い
・ズレた配慮
・無駄な心遣い
・思いやり過ぎ
・行き過ぎた敬意
 
は、伝わるものも伝わらなくなるのかなと。
 
 
よって、不要な行為ですよねと、
思うこともありますので、
 
私としては、
正直に、ストレートに伝えることで、
 
あとは伝わった状況、程度、水準によって、
次の言動を考えって発します。
 
 
こうしたコミュニケーション力や、
人間関係調整力、総じて人間力は、
 
一朝一夕では変わりませんよね。
だからこそ、定期的な学びや、
 
定期的な交流から、
何かに気づき変化を作っていくわけですね！
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
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「なぜ会員制なのか？」
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今回は、
「　センターピンを捉える眼力（めぢから）　」
という題名で、発信致します。
 


さて、
 
・センターピン
・捉える力
・眼力（めぢから）
 
とても重要なパワーワード。
 
 
まず、センターピンは、
ボーリングで言うセンターピンなのですが、
 
つまり、そこに良い角度、強さ、スピード、回転で当てれば、
ピンが全て倒れるというのが、
 
「センターピン」ですので、
その定義を、
 
・問題
・課題
・論点
・仕事
・家族
・人生
・遊び
・趣味
・人間関係
 
にも当てはめます。
 
 
この当てはめる力が、
 
・捉える力
・眼力
・ベースの思考力
 
となります。
 
 
例えば、分かりやすい例ですが、
ジム・スタジオ・治療院等の経営で、
 
・集客がヤバいです
・口コミ、紹介が少なくて
・やろうと思うんですけどね
 
などなど。
 
私からすると、
あっそ、、、
 
という感じなのですが（笑）、
 
・やり方は？
・金額は？
・どのSNS？
 
などですね。
そもそも、論点がズレてるよ、、、と（汗）
 
 
「センターピンを捉える眼力（めぢから）」が、
ちょっと足りて無いのかなと、、、
 
ぜひ！そのあたりを鍛えて欲しいなと。
 
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今回は、
「　K点（安全・危険の境目）を超えてはいけない！　」
という題名で、発信致します。


 
何事も一線を超えてはいけないという、
そういったタイミングはいくつもあると思います。
 
それは、分かりやすい例えで言えば、
西口家に子どもがおりまして、
 
・危険な行為をした場合（モノを人に目掛けて投げる）
 
・危ない環境に身を置いた場合（車道に飛び出す）
 
・前を向いて歩いていない
 
などの際には、必ず注意します。
 
 
あくまでも幼児の場合の話ですが、
それは、
 
・大人でも
・環境でも
・仕事でも
・人間関係でも
 
多種多様なタイミングで、
同様かと思います。
 
 
この一線を超えないのは、
やはり重要で、
 
よくある職場のスタッフ同士で、
公私いずれでも人間関係でなどは、
 
特に顕著でしょうか（汗）
 
 
そこの境目、基準を見極め、
踏み込み過ぎず、
 
または、踏み込まなさ過ぎず、
程良いアンバイを取ることが重要でしょうか。
 
 
また、パーソナルトレーナー・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ等の仕事でも、
 
さらに顕著なのですが、
 
パーソナルトレーニング指導で、
ケガをさせるのは有り得ないわけですね。
 
 
ですが、なぜか、
ケガの報道、、、
 
知識・スキル・指導のレベルが、
低過ぎますね。
 
 
もっと勉強しないと！
もっと高めないと！
もっと学び謙虚でいないと！
もっと学び直さないと！
もっと切磋琢磨しないと！
 
と思うところです。
 
何かを変えたい方は、
当社コミュニティにお越しください！
 
 
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