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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~

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久しぶりの朝カツで良い時間を過ごしておりました!(緊急ではないが重要な時間の話)

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 久しぶりの朝カツで良い時間を過ごしておりました!(緊急ではないが重要な時間の話) 」
という題名で、発信致します。

therapy03.jpg
 
よくあることだと思いますが、
不意に空いた時間ができると、
 
ちょっとラッキーみたいなこと、
たまにありますよね(笑)
 
 
ということで、久しぶりの朝カツ。
家の近くのカフェでモーニング。
 
・トースト
・ゆで卵
・ホットカフェオレ
 
と共に、読書。
至福の時間ですっ
 
 
そうしますと、偶然の再会や、
モーニングタイムのマーケティング。
 
マーケティングというよりは、
心理行動経済学の実地研修という感じでしょうか。
 
 
・朝カツでのモーニング
・ゆっくりカフェで読書
・家族との時間
 
は、重要なコトなのにもかかわらず、
意外となかなか出来ていない(汗)
 
そこは反省です。
 
 
そんなわけでして、久しぶりの朝カツは、
色々な気づきを与えてくれる時間でした。
 
週末の時間は、
 
・ゆっくり過ごす
・ガッツリ仕事
・その他、色々と
 
 
当社の場合には、週末は、
結構セミナー・勉強会・養成講座など、
 
そういった場合が多いですので、
たまに違う時間を過ごせるとグッときますね!(笑)
 
 
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即実行していきましょう!
 
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完全プライベートネタですが、子どもが今日で8ケ月です!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 完全プライベートネタですが、子どもが今日で8ケ月です! 」
という題名で、発信致します。

IMG20211220085058.jpg
 
今回は、完全プライベートネタです(笑)
 
いつも仕事の硬い話ばかりですので、
たまには、柔らかめの話もしないとです。
 
 
今日は何の日かと言いますと、
西口家の息子である颯(はやて)の生後8ケ月です。
 
現状は、
 
・体重9㎏くらい
 
・四つ這いで歩きます
 
・お座りができます
 
・なんか色々と言葉を発します
 
・まだ、つかまり立ちは出来ません
 
・あと、意外と空気を読める男です(笑)
 
・紙(新聞と書籍)が好きです!
(つまり私の新聞を読む時間や読書の時間は、家庭内がワチャワチャなりますっ)
 
そんな感じでしょうか。
 
 
ホント1日1日の成長が凄くて、
毎日、何か新しいことが出来ます。
 
我々、大人は全然成長できていないと思うと、
悶々としますね(笑)
 
 
そんなわけでして、私も精進していかないと思います。
2022年の当社の動きは、逐一共有していきますが、
 
ブログに書かないことを、下記メルマガ(無料配信)で、
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ブログは、結構、フランクな内容で、
メルマガは、少し重め、深め、真剣な内容ということで、
 
分けているというか、区別しているというか、なんです。
 
 
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IMG20220120172628.jpg
 
本日は、息子の8ケ月記念日ですので、
コロナ禍前の2年前に行けたら良いなと思っていた
 
「南アフリカ」産のワインで乾杯したいと思います!
昼ないしは夕方から飲めるって最高です(笑)
 
 
さあ、今日も何か1つ「 人生を楽しむ行動 」を、
即実行していきましょう!
 
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明日につづく
 
 
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誰もが、日々、闘っている!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 誰もが、日々、闘っている! 」
という題名で、発信致します。
 
 
*「最上位目標」という考え方は、下記の著書から着想を得ています。
『 学校の「当たり前」をやめた。 ― 生徒も教師も変わる!  公立名門中学校長の改革 ― 』
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therapy08.jpg
 
 
さて、いつも難しいなと思うことですが、
100人にいれば100通りの普通(基準・○○観)があるということ。
 
私の常識は、あなたにとっては非常識であり、
あなたの常識は、私にとっては非常識という構図。
 
 
もちろん、100人が100通りの思考を持っているからこそ、
人は生物の最上位に君臨するのだろうし、
 
滅びずに繁栄しているんだろうなと、
そう思います。
 
 
話が飛躍しそうですので、
少し現実的なところに目を向けて行きますが、
 
我々の健康、運動、治療、医療、スポーツ業界で言えば、
これからの業界の『最上位目標』は、
 
「地球上の全ての人が、健康で、元気に、そして、笑顔になること」
であろうと思います。
 
 
とても抽象度の高い表現でよく分かりませんが、
その具体的な事象は、100人いれば100通りです。
 
そこに向かって、一人一人が、頑張っているし、
日々の努力を積み重ね、1秒でも、1mmでも近づこうとしています。
 
Top of the Topの世界では、
 
・0.001秒
・0.001mm
 
を競い合っている場合もあるということですね(極端ですが)。
 
 
ですので、
 
・手段
・方法論
・道のり
 
は、無限のパターンがあります。
 
 
無限大のパターンがあるゆえ、
『最上位目標』を常に具体化して、
 
取り組んでいかない限りは、
どうしてもブレてしまう、、、
 
よくある話ですが、
手段が目的化してしまう、、、
 
 
それは、あくまでも手段ですし、
その手段は、実際のところは何でも良いわけで、
 
だからこそ、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界の場合で言えば、
私たちのような、トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士など、
 
こぅいった職業・資格があるのかなと思います。
 
 
よって、これらの職業・資格の方々が、
5万にいたとしたら(仮の数字)、
 
その5万人が、『最上位目標』を同じに設定し、
全員が当事者意識を持っているのかなと。
 
 
また、その『最上位目標』は、
全員が100%合意した内容なのでしょうか?
 
そもそも、合意していないかもしれない、、、
はたまた、見失っていませんかね、、、
 
 
この答えは分かりませんが、
「誰もが、日々、闘っている!」
 
ということは間違いありません。
 
 
もしも、共に闘っていくことが出来るのならば(共闘)、
是非とも『最上位目標』を共通の認識として持って、
 
全員が100%合意して、
今、ここから駆け抜けていきたいですね!
邁進していきましょう!!
 
 
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最上位目標を捉え、それを因数分解して行動に移す

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 最上位目標を捉え、それを因数分解して行動に移す 」
という題名で、発信致します。


*「最上位目標」という考え方は、下記の著書から着想を得ています。
『 学校の「当たり前」をやめた。 ― 生徒も教師も変わる!  公立名門中学校長の改革 ― 』

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syoseki173.jpg

 
日々、目の前のことに真剣になりますので、
どうしても、最上位目標を忘れがちになります。
 
物事を、
 
・冷静に
・客観的に
・俯瞰的に
 
見ることが出来たらばそうならないかもしれませんが、
 
・目の前の事を頑張っているという感情がある
・ここに至るまでの背景や経緯、過程がある
・大事にしたいことが人によって違いがある
 
などによって、
やはり、どうしても、最上位目標を忘れがちになります。
 
 
英語の場合の方が、結論が先にあって、
かつ、表現が具体的である、真っ直ぐです。
 
しかしながら、日本語は表現が多く、
擬音語、擬態語もあり、結論は最後です。
 
 
ですので、日本語の場合には、
因数分解をして、
 
とある事象に関して、
1つ1つに区別していかないといけません。
 
 
そうすることで、
 
・伝わりやすい
・受け取りやすい
・捉えやすい
・理解しやすい
・汲み取りやすい
 
のかなと思います。
 
 
その際、双方における
 
・共通言語
・思考回路
・価値観などの○○観
 
などが、ある程度同様でないと、
もしかしたら、そもそも難しいのかもしれません。
 
 
そんなわけで、日々、色々な判断に悩み、迷いますが、
最上位目標を見失うことなく、邁進していきましょう!
 
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頑張る方向性が違うと、結果・成果もズレてしまうので、センターピンは外さない

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今回は、
「 頑張る方向性が違うと、結果・成果もズレてしまうので、センターピンは外さない 」
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therapy16.jpg
 
いつも言っているセンターピンを捉える話。
 
実は、これってなかなか難しくて、
上手くいっていると思いきや、
 
結果論としてですが、ん?という状況が、
多分にあるという話です。
 
 
・日々の生活
・仕事
・誰かとの共同作業
 
本当によくある話です。
 
 
そのズレが生じてしまっていると、
最大成果は出ませんし、
 
白紙、振り出し、むしろ、マイナスに戻るという、
そういった状況です。
 
 
答えが無い分、より一層、難しいです。
 
その答え、一定解を創るために、
視野、視点、視座を育てていくわけですが、
 
なかなか難しいことなのではと、
日々、痛感します。
 
 
私自身にも、まだまだやれることはあるな!
出来るとしたら、何だろうか?
 
1mmでも成長するためには、
どうしたら良いだろうか?
 
そのセンターピンを、バッと捉えたおいものですね。
 
そのセンターピンを捉える力を高めるべく、
やれることからドンドン行動していくしかない!
 
そんなふうに思います。
 
 
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マネジメント出来る出来ないの境目を見極める

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 マネジメント出来る出来ないの境目を見極める 」
という題名で、発信致します。

stretch25.jpg
 
日々、学びになることが、
子育て、子守です。
 
いきなり、え!?って感じですが、
実は、この分野はマネジメント出来ないんですよね(汗)
 
私の中では会社のマネジメント・経営よりも難しいのが、
子育て・子守です。
 
 
しかしながら、
 
・毎日、子育てノートの記入(妻が中心に)
・子育て、子守の協力体制
・ノートを見ながら再現性を検討
 
そうやって、マネジメント出来ないかに挑戦中です。
 
 
ここで、何に気が付いたかと言いますと、
 
・マネジメント出来る出来ないの境目を見極める
・マネジメントとコントロールは違う
・人、感情、ナマモノは、基本、マネジメント対象外
 
ということです。
 
 
ですので、逆を言うと、
 
・会社
・仕事
・環境
 
は、マネジメント出来ます。
 
 
我々の健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において、
私たちトレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の場合にも、
 
このマネジメント力は必須だと私は考えます。
 
 
その他の能力としても、いわゆるビジネス力として、
 
・マーケティング力
・ブランディング力
・マネタイズ力
・ポジショニング力
・プレゼン力
・ファシリテーション力
・対人関係調整力
・情報収集&編集力
・社会人力
・講師力
 
まだまだありますが、いったんここまでで割愛しまして、
ぜひ、これらのビジネス力も伸ばしましょう!
 
 
このビジネス力を伸ばす媒体として、
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