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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ 指導者のブランド戦略: 2021年12月 2ページ目

世界観と人生観を広げると上手くいくことが多い

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 世界観と人生観を広げると上手くいくことが多い 」
という題名で、発信致します。

road02.jpg
 
今週は、また色々と感じたことを、
ドンドンと書いていきますので、
 
結果として、シリーズ化される可能性があります。
最初は、それぞれ関連性無くバラバラに見えるかもですが、です。
 
4日日は、「世界観と人生観」に関してです。
 
 
私自身、海外旅行に行く経験が出来てから、
本当に世界(世界観)が広がりました。
 
もちろん、海外の経験は少ない方ですので、
今後も、コロナ禍の後、解禁されたら、
 
即行で行きたいと考えています!
 
 
私の海外経験に関しては、
 
●7日間間の旅
・スイス4日間
・タイ2日間
*移動のべ1日分あり
 
●3日間の旅
・台湾3日間
 
●20日間の旅
・イタリア7日間
・ギリシャ4日間
・ポーランド4日間
・中国2日間
*移動のべ3日分あり
 
こういったところです。
 
 
ですので、ホント全然です。
ただし、なるべく世界遺産に行くようにしています。
 
現在、行けない状況が、
悶々としますね(笑)
 
 
さて、ここからが本題で、海外の経験なども踏まえて、
また先日に受講してきた研修会の内容から、
 
『世界観』
『人生観』
 
を、考える一節がありました。
 
 
先に、言葉の定義をしますが、
世界観は2つの意味があると考えます。
 
1つ目は、例えばですが、
 
「あの人って、○○な独自の世界を持ってるよね!」
「あの人は、○○な特有の世界観を醸し出してるよね!」
 
といった、『個の世界観』です。
 
 
2つ目は、
 
「世界が開けて、考え方が変わった!」
「世界(世の中)」を見る目が変わって、新たなステージにいけます!」
 
といった『世界(世の中)に対する見方(視野・視点・視座)』です。
 
 
この2つの『世界観』が、
やはり海外に行くことによって、即変わります!
 
もちろん、
 
・大きな挫折
・命に関わる出来事
・凄まじい経験、体験
 
によっても、上記2つの『世界観』は変わるかと思います。
 
 
この時に、
 
・視野
・視点
・視座
 
などが、狭く小さく低いと何も変わらないです。
 
 
ですので、
 
・余裕
・余白
・遊び
 
をもって、良い意味でフランクにアバウトに構えることで、
多くのことが吸収できるということになります。
 
 
だからこそ、
 
・人生を楽しもうぜ!
・人生は一度きり!燃えようぜ!
・人生何とかなるさ!
 
じゃないですが、そうやって、
『人生観』もカタチ作られていくのだなと。
 
 
ゆえに、
 
・100人いれば100通りの『人生観』。
・100人いれば100人の「普通」がある。
・100人いれば100の『世界観』がある
 
そんなふうになりますね!
 
 
ということで、何か1歩を踏み出せない場合には、
ぜひ、その1歩を踏み出しましょう!
 
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過去と未来の捉え方が変わればアクションも変わる

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 過去と未来の捉え方が変わればアクションも変わる 」
という題名で、発信致します。

stretch36.jpg
 
今週は、また色々と感じたことを、
ドンドンと書いていきますので、
 
結果として、シリーズ化される可能性があります。
最初は、それぞれ関連性無くバラバラに見えるかもですが、です。
 
3日目は、「過去と未来の捉え方」に関してです。
 
 
挑戦する人は、過去の歴史を踏まえた上で、
未来を見ている人のことだと思いますが、
 
「グローバルリーダーは、時代の写し鏡」だと、
そういった話を聞いてきました!
*Forbes JAPAN Web編集長の谷本有香氏のお言葉。
 
 
ここで1つ考えたいこととして、
過去に関しては、書籍、書物から分かります。
 
しかし、未来は予測出来ません。
もちろん、アナリストなど専門家はいます。
 
また統計学や確率論からの予測に基づいて、
動向を読んでいくことも出来ます。
 
ただし、100%当たることはないものとしてです。
 
 
そこで、じゃあ「過去と未来」をどのように捉えるのか?
 
先ほど、過去は歴史を書物から辿れば良いです。
その際、リーダーの動きを見ることも必要。
 
じゃあ、現在はと言えば、
現在のトップランナーやグローバルリーダーの動きや考えを知ること。
 
なぜならば、リーダーは時代の写し鏡だから、です。
 
 
そして、未来はと言えば、
現在のトップランナーやグローバルリーダーが、
 
どのように未来を予測するか?
未来をどう捉え対策を考えているか?
 
そこの傾向を取っていくことで、
少なからずヒントにはなるのだと思います。
 
 
・世界の文化を理解しようとしていたか?
 
・多様性を認めていたか?
 
・矛盾やジレンマを包括的に捉え解決しようとしていたか?
 
など、視野狭窄になってしまっていては、
絶対に見れていない分野だと思いますが、
 
まずは、こういったところから見ていくことで、
過去、現在、未来を捉えていけるのだと思います。
 
 
過去から未来へと縦軸と、
世界の全部を含む横軸とで、
 
幅と高さを兼ね備えた包括的な、
「全方良し」の捉え方と行動を起こしていくことが、
 
この先、問われる時代となるのでしょう!
そんなわけで、「過去と未来の捉え方」の話でした。
 
 
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思考と行動はセットやるもの!というのが、よく分かった話

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2日目は、「行動」に関してです。
 
 
過去があってこその未来。
じゃあ、その未来に向けて、
どのように行動していくのか?
 
と、考えてしまってはダメで、
いくら未来を考えようとも、
 
予測しようとも分からないわかです。
 
 
しかしながら、考えつつも行動しないと、
何も変わらないわけで、
 
であるのならば、行動が先なのでは?
とも思ったりします。
 
 
が、しかし、思考が先か、行動が先かは、
特に無いわけで、
 
いずれにせよ、
 
・行動する
・挑戦する
・トライ&エラーの繰り返し
・PDCAサイクルを回すだけ
・STPDサイクルを回すだけ
 
それしか、方法は無いわけです。
 
 
そこで、少しだけですが、
知っておいた方が良いこととして、
 
・統計学
・経済学
 
と、グローバルな目線(景色)の掛け算で、
物事を見ていこうとすることです。
 
 
2021年が「風の時代」だからどうとかではないですが、
そいうことも少なからず、多少は影響することもあるかも、
 
と知っておくのと、知らないのとでは、
雲泥の差、ですよね。
 
そういう意味合いで、分かっておいた方が、
多少は良いでしょうというところです。
 
 
ただし、そこで依存する人や、
すがる人がいるから、
 
オカシナ話になるわかですね。
 
決して、占いも否定しませんが、
あくまでも、統計学ということから、
 
信じ過ぎない、エラーもある。
そして、当たる場合もある。
 
それは、分かりませんが、
統計的には、という前提です。
 
 
最後に、ここで冷静に考えてほしいですが、
占いは置いておいて、
 
統計学、経済学は分かってなきゃいけませんので、
そこは、調べ、読んで、聞いて、行動する。
 
その行動を起こすには、前提知識や、
行動の前の行動が必要。
 
 
ここで言う行動の前の行動というのは、
調べ、読んで、聞いて、見て、といったような、
 
・新聞を読む
・読書する
・ビジネス番組を見る
・セミナーに参加
・スクールへ入会
・講演会を聞く
・人と話す
 
などですね。
 
 
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どこに『琴線』を置いて考えるるか?インプットするか?

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 どこに『琴線』を置いて考えるるか?インプットするか? 」
という題名で、発信致します。

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今週は、また色々と感じたことを、
ドンドンと書いていきますので、
 
結果として、シリーズ化される可能性があります。
最初は、それぞれ関連性無くバラバラに見えるかもですが、です。
 
まず初日は、「思考」に関してです。
 
 
気になる点(改善した方が良い点)としては、
 
・思考のクセ(傾向と偏り)
 
・視野狭窄(視野が狭い)
 
・コダワリ(視点が少ない)
 
・話す内容のレベルや次元が低い(視座が低い)
 
 
これらを無くすために、
 
・新聞を読む
・読書する
・ビジネス番組を見る
・セミナーに参加
・スクールへ入会
・講演会を聞く
・人と話す
 
などからインプットするわけです。
 
 
しかしながら、例えばですが、
あるセミナーを受講した際において、
 
100人の人が同じセミナーの内容を聞いていても、
100人がそれぞれに感じるをはじめとして、
 
考えること、迷うこと、分からないことなど、
皆さん違います(当然ではありますがです)。
 
 
その際、ここがポイントだと思いますが、
どこに『琴線』を置いていますか?
ということです。
 
セミナー・研修会で話を聞いた際に、
どんな気づき、ヒント、アイデアを得るのか?
 
つまり、ブリッジング・着想を得るコトです。
 
 
ここで、圧倒的な差が生まれると思いますが、
こういった思考や、琴線の置き方が出来ないと、
 
なかなか成長は見込めないとい言いますか、
より良く改善していくというのが難しいかもしれません。
 
 
もちろん、
 
・大量行動
・大量インプット
 
による質量転換はしますが、
 
そもそものベースとしての、
 
・思考回路の傾向
・『琴線』の基準
・インプットの仕方
 
これが違うと、どんだけ大量に何かしても、
その方向が違ってしまって、危険かもしれません。
 
 
ということで、まずは、
 
・理論
・考え方
・思考方法
 
について、でした。
 
 
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普段と違う時間を過ごすと、やっぱ良いですね!

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今回は、
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stretch23.jpg
 
本日は、朝だけ仕事して、
その後は、1日子どもと戯れてました(笑)
 
こういった時間も、ホント大切だなと思います!
 
素直に喜びの時間ですし、
楽しいですし、癒されます。
 
 
とまあ、こういった普段はなかなか無い時間で、
味わえる感覚・感情も新鮮ですし、
 
あ~こういった時間も必要だな!と感じます。
 
 
さて、そういった日常の話から、
少しずつ本題に入っていきますが、
 
当社でも年間の中で、珍しい時間がありまして、
中学校の生徒たちにトレーナーの仕事について、
 
話をしに行くことがあります。
 
 
これまた、新鮮だなと感じますし、
世の中に貢献している感が強いです。
 
生徒たちにどれだけのことが響いたかは、
正直なところ分かりませんが、
 
彼ら、彼女らの将来に繋がるキッカケとなっていれば、
本当に嬉しい限りです。
 
 
そして、またこういった体験・経験が、
私自身にも好影響を及ぼしてくれますし、
 
どこかの機会で話題・ネタとなります。
 
 
こういった価値が生まれてきますし、
断ることなく即返事で承諾します。
 
目先の短期的な視点だけではなく、
長期的な視点での価値を見出していく、
 
そこが大事だなと感じさせてくれる瞬間です。
 
 
先の例の通りで、日常の子育てにおいても、
後の例のように、仕事の中での刺激的な場合もあり、
 
そのちょっとした変化、刺激から、
大きな変化や刺激まで、
 
どんどんと得ていきたなと思う、
ここ最近の話です。
 
 
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お陰様で毎日が違う1日となり飽きません

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12月は、本当に充実していまして、
 
・トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士向けのセミナー講師
 
・健康、運動、治療、医療、スポーツ業界向けのセミナーを企画
 
・アスレティックトレーナーの専門学校での講師
 
・中学校の職業講和の講演会講師
 
・トレーナーの独立起業アドバイス、コンサル
 
・動画配信プロジェクトの企画運営
 
・企業さんでの運動指導を担当
 
・企業さんでのイベントにおける健康セミナーの講師
 
・オンラインでセミナーを受講
 
・息子(颯:はやて)が毎日成長し、変化していること
 
・忘年会、望年会
 
などなど、有意義な時間を過ごさせて頂いております!
 
 
もうホント、あとは体調だけ崩さないよう気を付けようと思います(笑)
 
たくさん寝るようにして、
たくさん美味しいものを食べて、
 
指を骨折してリハビリをしていますが、
程良い運動をして、
 
健康管理を進めていきたいと思います!
 
 
年末に向けて、駆け抜けていきますので、
引き続きどうぞ宜しくお願い致します!
 
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12月が始まって、はや1週間!12月の予定の充実さ(タイトさ)に毎年驚きます!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 12月が始まって、はや1週間!12月の予定の充実さ(タイトさ)に毎年驚きます! 」
という題名で、発信致します。

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12月が始まって、はや1週間。
12月の予定の充実さ(タイトさ)に毎年驚きます!
 
なぜに、こういったスケジュールになるのか(笑)
 
 
よく「12月は無いものとして考えなさい」という教えがありますが、
それは、
 
・毎年、充実したスケジュールになるのが、
過去、例年の12月から分かっているため、
 
他の予定を入れられないことから、
12月は無いものと考える
 
 
・また、12月は最後のラストスパートを掛けて、
結果・成果を出していくわけですが、
 
それは、その前月までの1~11月の積み重ねがあるからであって、
12月は、来年の1~11月の準備月に当たることから、
 
12月は無いものと考える
 
 
そういった意味合いがあるのかなと、
私個人は解釈しています。
 
そんなわけで、12月は確かに予定がパンパンで、
年末に掛けて体調キープが重要な1ヶ月です。
 
 
・睡眠の質
・食事の質
・気分転換の時間
・リラックス時間
・家庭の時間
 
などに注して、
この12月を乗り切りたいなと思います!
 
 
皆さんにおkれましては、
この12月、どんな感じでお過ごしでしょうか?
 
充実した(タイトな)スケジュールに同じくなっているかと思いますので、
気合を入れて、頑張っていきましょう!
 
 
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(株)ライフプロデュースジャパン 
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
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同業者向けセミナー開催の報告と開催し続ける理由

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 同業者向けセミナー開催の報告と開催し続ける理由 」
という題名で、発信致します。

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昨日12月5日は、当社企画のセミナーと致しまして、
『 フィジカルパフォーマンス指導のためのトレーニングスタンダード  』
 
実践・体感を重視しており、リアルの対面形式で開催しておりました!
(*コロナ感染対策は、万全にしての実施)
 
 
年内最後のリアルで対面型形式での開催ということもあり、
多くのトレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の皆さんに、
 
ご参加頂きホントに嬉しく思います。
 
 
私のトレーナー経験18年間の中で得てきたことを、
伝授させて頂く場です。
 
現場で実践している内容ですので、
「ハッ」とか言ってゴットハンドで治すような、
 
そんな特別なものではありません。
 
 
・本質的な内容
・原理原則的な内容
・現場でアウトプットしやすい内容
 
というのを、私は心掛けています。
 
 
また、私自身も多くを学んできて感じることですが、
学んで自己満足ということがあり、
 
結局、クライアント、選手、チーム、患者さん、会員さん、利用者さん、メンバーさん、お客さんのためになっていない、、、
 
そういったことがよくありましたので、
そうならないセミナーを企画するよう努めてきました。
 
 
そして、
 
・専門力
・人間力
・収益化力
 
を鍛えて頂く時間として、
 
・人としても、
・トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士としても、
・ビジネスマン、個人事業主、経営者としても、
 
成長して頂くためのワーク時間も設けています。
 
 
なお、今回のセミナーは、NSCA継続単位:0.6付与、
JATI継続単位:3単位付与されますので、
 
リアルの対面型ならではの内容(価値)をお伝えさせて頂きます!
オンライン上では、どう工夫しても出来ない何かがありますので(汗)
 
だからこそのリアルの場(対面形式)となっております!
 
 
今後も残りの12月、そして、2022年1月からも
10以上の企画がスタートしておりますので、
引き続きどうぞ宜しくお願い致します!
 
*10以上が既にスタートしている企画の詳細はコチラ
 
 
オンラインセミナーと対面型セミナーの両方を、
内容に応じてバランス良く開催し、
 
一人でも多くのトレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の皆さんのためになれるよう、
 
頑張っていきたい!と、より一層強く思える1日となりました。
 
では、引き続きどうぞ宜しくお願い致します!
 
 
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遊びの時間と改革の時間は、けっこう類似した時間かと考えます!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 遊びの時間と改革の時間は、けっこう類似した時間かと考えます! 」
という題名で、発信致します。

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よく、とある経営者の方が、
いつも同じ服装をしていて、
 
そこに思考回路を使わないために、
ジーパン&Tシャツで毎日同じだと。
 
非常によく分かる話ですし、
その効率化・合理化は分かりやすい話です。
 
(*スティーブ・ジョブズ氏などが分かりやすい例かと思います)
 
 
このように極端ではありますが、
わざわざそこに思考を割かなくても良い場合には、
 
徹底的にムダをカットしていくということですね。
 
 
かたや、クリエイティブな分野やイノベーションの分野、
つまり、遊びの分野、改革の分野においては、
 
思考はフル回転です。
 
 
遊びから得る体験、刺激、過去に味わったことの無い感覚が、
何を変えて、改革していくヒントやキッカケになる場合が多いです。
 
もちろん、その逆も然りです。
 
改革をしていこうと思っていた際に、ちょっとした遊び心や、
遊び(余裕・余白)が無いと、上手くいかない場合が多い、、、汗
 
 
そんなわけで、日々ちょっとしたことで良いですので、
何かを変化させていくというのが大事な時間かと思います。
 
まずはハードル低めに設定しますが、
 
・行ったことの無いお店に入る
 
・飲んだことの無いお酒を飲む
 
・見たことの無い映画を見る
 
・泊まったことの無いホテルに泊まる
 
・会って話したことの無い人物と会って話す
 
・普段あまり使用しない道路を通ってみる
 
などでしょうか。
 
 
つまりは、よく言われることですが、
 
・場所
・時間
・人
 
を変えていくということでしょうか。
 
 
そういった遊び感、変化を作る(改革)は、
常日頃から実践していくことで、
 
いざという時にも実践できることなのかなと、
思ったりしています!
 
 
独立起業や新規事業への着手に関しても、
全く同様かと思います。
 
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施される側の立場や感覚も大事にしたいと思った瞬間

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「 施される側の立場や感覚も大事にしたいと思った瞬間 」
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ここ最近は、右手の指骨折からの復帰に向けて、
リハビリに通っているわけですが、
 
このリハビリ、つまり、施される体験・経験は、
とても久しぶりの感覚でした。
 
 
他者から何かをやってもらう、施してもらうという場面が、
本当に少なくなっていたなと痛感。
 
もちろん、美容院に髪の毛を切りにいくわけですが、
そのカットされている時ぐらいしか、
 
ホントに無かったなと。。。汗
 
 
骨折自体は嫌なことですが(笑)、
リハビリを受けて、指の動きがよくなるのを体験し、
 
あ、この瞬間!と嬉しくなるような感情は、
たまには良いものですね!と思ったりしました。
 
 
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界に長くいますと、
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の仕事をして、
 
当然にクライアント、選手、チーム、患者さん、会員さん、利用者さん、メンバーさん、お客さんに対し、
 
色々な処方、施し、サービス、おもてなしをしていくわけで、
実施する側が多いわけです。
 
 
逆に立場である施される側にいないというのは、
世間的には特殊なことなのかもしれません。
 
とまあ、そんなわけでして、
たまには、逆に立場を経験して、
 
色々な気づきを得たり、刺激を得て、
良質のインプットをしていくことは重要かなと。
 
 
ということで、日頃から積極的に動いていきましょう!
 
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