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HOME > 健康アドバイザー西口雄生の「志」~明るい未来を切り拓くために~ > 指導者のブランド戦略 > 全然、知らない領域の方々との接点を持ち続けることが重要
健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~
< やはり、もうちょい生成AIを使わないと、ですね!(なお、20歳の男女で週に1回以上の使用が65%のようです) | 一覧へ戻る
全然、知らない領域の方々との接点を持ち続けることが重要
皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 全然、知らない領域の方々との接点を持ち続けることが重要 」
という題名で、発信致します。

パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
どうしても波長が合う・気が合う人たちとの接点が、
多くなるかと思います。
そうった仲間づくり・チームづくりが、
良いかもしれませんし、
はたまた逆にマズいかもしれませんし、
いかがでしょうか?
結論、両方のメンバーがいた方が良いですよね!
はい、それは分かっていることですが、
その構成メンバーの比率・バランスですね。
また個(個性・キャラ)を活かし、
いかに、役割分担をしていくのか?でしょうか。
なお、分かっていることですが、
その仲間・チームをつくる目的や、
どんなレベルを求めて、
チームを創っていくか?
によって、様相は全く異なる、
これも、分かっていることです。
そして、ここで大切にしたいことが、
領域の全く異なるメンバーがいることです。
そうすることで、良い意味でのバランスが取れて、
また、知らないことが知れて、
新たな気づき・展開も考えられるし、
良いのではないでしょうか?
しかしながら、そのためには、
人間性・人間力を磨き、
人としての度量・器を大きくし、
多くの価値観・多様性を、
受け入れられる状況を作っていくのがが、
問われているのだと思います!
この人間性や人間力を磨き、
多くの価値観・多様性を受け入れる器・度量を、
今後、持ち合わせていくためにも、
全く異なる領域のメンバーとの時間を、
大切にしていかれませんか?
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
↓↓↓
https://youtu.be/G8PF6vEPwfg
「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
を、動画内でご案内しております。
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください!
いつでもお問い合わせを承ります。
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共に高め合い、切磋琢磨していきましょう!!
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
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『 全ては明るい未来を構築するために 』
明日につづく
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▼ 名古屋開催
2026/3/15(日)10:00~16:30
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2026/3/22(日)21:00~22:00
『 最新の研究報告やデータに基づくハムストリングス肉離れの再発率と再発予防の考察 』
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-88/
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2026/4/19(日)10:00~16:30
ピラティス等を活用した動作評価&体幹機能向上のためのファンクショナルアプローチ
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過去に開催したオンラインセミナーのうち、計81のセミナーがアーカイブ動画を視聴できます。
(*視聴回数、視聴期限の制限なし、いつでもセミナー動画で学習できます!)
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
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▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
▼ 各種企業様における健康経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 全然、知らない領域の方々との接点を持ち続けることが重要 」
という題名で、発信致します。
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
どうしても波長が合う・気が合う人たちとの接点が、
多くなるかと思います。
そうった仲間づくり・チームづくりが、
良いかもしれませんし、
はたまた逆にマズいかもしれませんし、
いかがでしょうか?
結論、両方のメンバーがいた方が良いですよね!
はい、それは分かっていることですが、
その構成メンバーの比率・バランスですね。
また個(個性・キャラ)を活かし、
いかに、役割分担をしていくのか?でしょうか。
なお、分かっていることですが、
その仲間・チームをつくる目的や、
どんなレベルを求めて、
チームを創っていくか?
によって、様相は全く異なる、
これも、分かっていることです。
そして、ここで大切にしたいことが、
領域の全く異なるメンバーがいることです。
そうすることで、良い意味でのバランスが取れて、
また、知らないことが知れて、
新たな気づき・展開も考えられるし、
良いのではないでしょうか?
しかしながら、そのためには、
人間性・人間力を磨き、
人としての度量・器を大きくし、
多くの価値観・多様性を、
受け入れられる状況を作っていくのがが、
問われているのだと思います!
この人間性や人間力を磨き、
多くの価値観・多様性を受け入れる器・度量を、
今後、持ち合わせていくためにも、
全く異なる領域のメンバーとの時間を、
大切にしていかれませんか?
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
↓↓↓
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「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
を、動画内でご案内しております。
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西口までご連絡ください!
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▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
カテゴリ:
(Y-fitness project) 2026年2月25日 23:48
< やはり、もうちょい生成AIを使わないと、ですね!(なお、20歳の男女で週に1回以上の使用が65%のようです) | 一覧へ戻る
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やはり、もうちょい生成AIを使わないと、ですね!(なお、20歳の男女で週に1回以上の使用が65%のようです)
皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 やはり、もうちょい生成AIを使わないと、ですね!(なお、20歳の男女で週に1回以上の使用が65%のようです) 」
という題名で、発信致します。

生成AI(チャットGPTやGemini)は、
結構、使われていますでしょうか?
確か、1月の新聞記事だったと思いますが、
「20歳の男女で週に1回以上の使用が65%」
とのことです。
では、じゃあ私たちの仕事において、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としては、
どれくらいの割合で使ってますでしょうか?
正直、私は自信をもって、
これだけ使っている!
とは言い切れないのですが(笑)、
徐々に使う量を増やしています。
ただし、ヒト対ヒトという仕事である以上、
AIには担えない領域を、
いかに創っていくのか?
が本当に問われています。
その領域をどうしていくか?を、
一緒に考えていきませんか?
共に切磋琢磨していかれませんか?
そんなことを物凄く考えます。
コト重視
体験価値
ムダパ
余白(余幅)
などですね!
この具体的なところを、
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
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「 やはり、もうちょい生成AIを使わないと、ですね!(なお、20歳の男女で週に1回以上の使用が65%のようです) 」
という題名で、発信致します。
生成AI(チャットGPTやGemini)は、
結構、使われていますでしょうか?
確か、1月の新聞記事だったと思いますが、
「20歳の男女で週に1回以上の使用が65%」
とのことです。
では、じゃあ私たちの仕事において、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としては、
どれくらいの割合で使ってますでしょうか?
正直、私は自信をもって、
これだけ使っている!
とは言い切れないのですが(笑)、
徐々に使う量を増やしています。
ただし、ヒト対ヒトという仕事である以上、
AIには担えない領域を、
いかに創っていくのか?
が本当に問われています。
その領域をどうしていくか?を、
一緒に考えていきませんか?
共に切磋琢磨していかれませんか?
そんなことを物凄く考えます。
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▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
(Y-fitness project) 2026年2月24日 20:37
チームでやるということは?全体視野・全体最適を鍛えるということ
皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 チームでやるということは?全体視野・全体最適を鍛えるということ 」
という題名で、発信致します。

プロ野球
プロサッカー
プロラグビー
などのチームを見ていますと、
非常によく分かることなのですが、
超個が強い各選手がいて、
その中でチームづくりのプロセスを重視し、
そのプロセスの中でチームが出来上がっていきます。
また、各選手が個の能力も高めていく中で、
いかにケミストリーを大切にしていくか?
つまり相乗効果・化学反応を大切にして、
2人の選手のコンビプレーが、
2+2+2=6の関係性ではなく、
2×2×2=8の関係性で、
掛け算による総和の大きさをつくり、
チームが試合で相手に勝つという、
結果を出していきますし、
勝率を高めていきます。
この時、チームづくりにおいては、
そのプロセスの中で、
プレイ中の最適なプレイの選択を、
全体視野・全体最適から導き出す、
その練習・訓練。・トレーニングを、
積み続けているのだと思います。
私たちの仕事においても、
チームづくりをしていく過程で、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
全く同様のことだと考えています
まずは、一人で独立起業し、
お店を構えて、
圧倒的に結果を出し、
超個としての存在を確立します。
その上で、今後、チームを作っていきたい、
組織を作っていきたいという時に、
スポーツでのチームづくりをはじめ、
最重要事項は、全体視野・全体最適ですね!
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 チームでやるということは?全体視野・全体最適を鍛えるということ 」
という題名で、発信致します。
プロ野球
プロサッカー
プロラグビー
などのチームを見ていますと、
非常によく分かることなのですが、
超個が強い各選手がいて、
その中でチームづくりのプロセスを重視し、
そのプロセスの中でチームが出来上がっていきます。
また、各選手が個の能力も高めていく中で、
いかにケミストリーを大切にしていくか?
つまり相乗効果・化学反応を大切にして、
2人の選手のコンビプレーが、
2+2+2=6の関係性ではなく、
2×2×2=8の関係性で、
掛け算による総和の大きさをつくり、
チームが試合で相手に勝つという、
結果を出していきますし、
勝率を高めていきます。
この時、チームづくりにおいては、
そのプロセスの中で、
プレイ中の最適なプレイの選択を、
全体視野・全体最適から導き出す、
その練習・訓練。・トレーニングを、
積み続けているのだと思います。
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(Y-fitness project) 2026年2月23日 17:50
悩む場合の理由があるが、行動する場合にも理由がある
皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 悩む場合の理由があるが、行動する場合にも理由がある 」
という題名で、発信致します。

悩む場合の理由
と
行動する場合の理由
両方に理由がありますよね。
はい、そうですよね。
では、そこで、
悩んで行動しない、
または、
悩んで行動する
は、なぜなのか?
はたまた、何が違うのでしょうか?
結構、哲学的ではありますが、
行動しない限り、目の前の何かは、
絶対に変わりません。
悩んで、念力で何かを変えるというのは、
アニメの世界かと思いますので、です。
何もしないというのも、
ある意味、行動選択ですが、
その何もしない行動は、
何も変わらないという、ですね。
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全く同様だと考えています。
目の前に、お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さんがいたとして、
私たちが、悩んだ末に行動しない選択をした場合に、
全く何も変わりません。
悩んだ結果、何か行動を起こした場合には、
何かが変わるという状況にあります。
その行動量×行動質において、
より一層、また結果が変わりますので、
共に行動を起こしていかれませんか?
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悩む場合の理由
と
行動する場合の理由
両方に理由がありますよね。
はい、そうですよね。
では、そこで、
悩んで行動しない、
または、
悩んで行動する
は、なぜなのか?
はたまた、何が違うのでしょうか?
結構、哲学的ではありますが、
行動しない限り、目の前の何かは、
絶対に変わりません。
悩んで、念力で何かを変えるというのは、
アニメの世界かと思いますので、です。
何もしないというのも、
ある意味、行動選択ですが、
その何もしない行動は、
何も変わらないという、ですね。
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(Y-fitness project) 2026年2月20日 23:01
事業の拡大か?それとも選択と集中か?それぞれに理由がある
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今後、2026年以降について、
事業拡大をするのか?
選択と集中をするのか?
さあ、いかがでしょうか?
2026年は事業展開の方向性が、
問われているタイミングではないでしょうか?
やはり何でもそうですが、
中途半端がいけないのかなと痛感します。
広げるのか?とがるのか?
それぞれに、意図・理由がありますね。
スケールメリットを活かして、
より一層、貢献できる範囲を広げていくのも必須ですし、
とがったことで、お受けできる仕事もあり、
その人にしか出来ないオリジナルな仕事があります。
どちらが良い・悪いはありませんし、
意図した戦略が必要だと考えます。
そこに、5W1Hのような具体的で、
しっかりとした戦略が必要です。
そして余談かもしれんませんが、
そこに、もう1つ加えるならば、
相手は人ですよ!つながり・ご縁であり、
フラットな関係性が大前提にありますね!
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「 事業の拡大か?それとも選択と集中か?それぞれに理由がある 」
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よく、ビジネスの世界では、
事業拡大という言葉や、
選択と集中という言葉を、
耳にすることはないでしょうか?
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事業拡大をするのか?
選択と集中をするのか?
さあ、いかがでしょうか?
2026年は事業展開の方向性が、
問われているタイミングではないでしょうか?
やはり何でもそうですが、
中途半端がいけないのかなと痛感します。
広げるのか?とがるのか?
それぞれに、意図・理由がありますね。
スケールメリットを活かして、
より一層、貢献できる範囲を広げていくのも必須ですし、
とがったことで、お受けできる仕事もあり、
その人にしか出来ないオリジナルな仕事があります。
どちらが良い・悪いはありませんし、
意図した戦略が必要だと考えます。
そこに、5W1Hのような具体的で、
しっかりとした戦略が必要です。
そして余談かもしれんませんが、
そこに、もう1つ加えるならば、
相手は人ですよ!つながり・ご縁であり、
フラットな関係性が大前提にありますね!
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■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
▼ 各種企業様における健康経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
▼ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
(Y-fitness project) 2026年2月19日 22:23
チームで動く目線を持っているか?が問われる時代になった理由がある
皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 チームで動く目線を持っているか?が問われる時代になった理由がある 」
という題名で、発信致します。

早速、本題に入りますが、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
独立起業する!
フリーランスです!
個人事業主です!
という時代が、
コロナ禍前の2020年2月頃までは、
流行っていたと思いますし、
それが当たり前でした!
私も独立してナンボでしょ!と、
個人的に思っていましたし、
諸先輩方がそうしてきていたし、
そのロードマップが成功モデルでした。
それはパーソナルジムも治療院も、
全く同じだったと思います。
そんな中でコロナ禍に入り、
それは、全く一転し、
閉店
撤退
譲渡
売却
転職
など、独立起業どころではなく、
守ること、生き抜くことが、
最重要課題の状況となりました。
その後、2025年のアフターコロナ時代に入り、
これまで諸先輩方が作ってきてくれた、
ロードマップやビジネスモデルは通用しないとは言いませんが、
独立起業モデルは求められていない時代になった、
それが2025年の中盤頃からでしょうか。
独立した状況、つまりは、
個人、個、一人だった状況から、
・つながり
・絆
・交流
・仲間で
・チームで
・組織で
・連携
・協業
・提携
・紐帯
・連帯
・連帯感
などが重要な時代となり、
・チーム化
・プロジェクト化
・組織化
・多店舗化
・FC化
・コミュニティ化
などが、推奨される時代となっていますよね!
つまりは「チーム目線」での行動です!
チーム目線というと、
ザ・スポーツのイメージも強いため、
より適切な表現で言えば、
コミュニティ目線なのかなと思ってはいます!
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
↓↓↓
https://youtu.be/G8PF6vEPwfg
「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
を、動画内でご案内しております。
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください!
いつでもお問い合わせを承ります。
(LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです!)
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう!!
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
『 現場指導×講師業×オンライン事業 』
ハイブリットな仕事づくりを応援する無料メルマガ
『 ライプロ通信 』のメルマガ登録を、
お勧めしております!
↓↓↓
★☆★☆★☆★☆
『 ライプロ通信(登録無料) 』
~ つながり・連帯・チーム・事業を構築し、
共に加速し、ネクストステージへといきましょう! ~
・お名前とアドレスを登録すると、
メールが届きますので、ご承認ください。
https://mail.os7.biz/add/rjhl
・4,000文字配信/毎週水曜日AM8:00
・52回配信/年
★☆★☆★☆★☆
さあ、今日も何か1つ「 チーム目線を持った行動 」を、
即実行していきましょう!
『 共に加速し、ネクストステージへといきましょう! 』
『 全ては明るい未来を構築するために 』
明日につづく
■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 直近の指導者向けセミナー:切磋琢磨できる学びの場 】
▼ 名古屋開催
2026/3/15(日)10:00~16:30
『 会員制ラーニングコミュニティ 』に
お試し参加のセミナーを開催
https://youtu.be/G8PF6vEPwfg
▼ オンライン開催(アーカイブ動画の視聴可)
2026/3/22(日)21:00~22:00
『 最新の研究報告やデータに基づくハムストリングス肉離れの再発率と再発予防の考察 』
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-88/
▼ 名古屋開催(*NSCA0.6)
2026/4/19(日)10:00~16:30
ピラティス等を活用した動作評価&体幹機能向上のためのファンクショナルアプローチ
http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/-nsca06ceu-a--8/
▼ アーカイブ動画の購入が可能なオンラインセミナーのご案内
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat265/
過去に開催したオンラインセミナーのうち、計81のセミナーがアーカイブ動画を視聴できます。
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西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
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全ては明るい未来を築くために
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▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
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こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 チームで動く目線を持っているか?が問われる時代になった理由がある 」
という題名で、発信致します。
早速、本題に入りますが、
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
独立起業する!
フリーランスです!
個人事業主です!
という時代が、
コロナ禍前の2020年2月頃までは、
流行っていたと思いますし、
それが当たり前でした!
私も独立してナンボでしょ!と、
個人的に思っていましたし、
諸先輩方がそうしてきていたし、
そのロードマップが成功モデルでした。
それはパーソナルジムも治療院も、
全く同じだったと思います。
そんな中でコロナ禍に入り、
それは、全く一転し、
閉店
撤退
譲渡
売却
転職
など、独立起業どころではなく、
守ること、生き抜くことが、
最重要課題の状況となりました。
その後、2025年のアフターコロナ時代に入り、
これまで諸先輩方が作ってきてくれた、
ロードマップやビジネスモデルは通用しないとは言いませんが、
独立起業モデルは求められていない時代になった、
それが2025年の中盤頃からでしょうか。
独立した状況、つまりは、
個人、個、一人だった状況から、
・つながり
・絆
・交流
・仲間で
・チームで
・組織で
・連携
・協業
・提携
・紐帯
・連帯
・連帯感
などが重要な時代となり、
・チーム化
・プロジェクト化
・組織化
・多店舗化
・FC化
・コミュニティ化
などが、推奨される時代となっていますよね!
つまりは「チーム目線」での行動です!
チーム目線というと、
ザ・スポーツのイメージも強いため、
より適切な表現で言えば、
コミュニティ目線なのかなと思ってはいます!
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
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https://youtu.be/G8PF6vEPwfg
「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
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申込を検討されている場合や、
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西口までご連絡ください!
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