名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「　雛祭り（桃の節句）の文化・歴史を味わう　」
という題名で、発信致します。
 

 
雛祭りの歌・歌詞を、
子どもが口ずさんでおりまして、
 
幼稚園の中では、園児がみんなで、
謳っているんだろうなと思いますので、
ちょっとAI検索してみました。
 
 
雛祭りは、毎年3月3日に行われる、
女の子の健やかな成長と幸せを願う
日本の伝統行事ですね。
 
別名「桃の節句」とも呼ばれますが、
その成り立ちは、以下の通りですね。
 
 
まず、歴史的な背景としては、
中国の上巳（じょうし）の節句が起源とのことです。
 
古代の中国では、
3月最初の巳の日に川で身を清め、
災いを払う風習があり、
 
これが日本に伝わり、
平安時代に宮中行事として広まったとのことです。
 
 
そして、 平安時代の宮中行事が、
「流し雛（ながしびな）」で、
 
紙や草で作った人形（ひとがた）に
穢れ（けがれ）を移し、
川に流す「流し雛」の風習が生まれました。
 
 
さらには、人形遊びとの融合がなされ、
「ひいな遊び（人形遊び）」と結びつき、
次第に現在のような雛人形を飾る文化へと発展したとのことです。
 
また最終的には、江戸時代になると、
3月3日は五節句の一つとして幕府が公的行事に定め、
庶民にも広がったということです。
 
 
五節句とは
 
1月7日：人日（七草）
3月3日：上巳（桃の節句）
5月5日：端午
7月7日：七夕
9月9日：重陽
 
江戸時代に現在のような段飾りの雛人形が定着し、
今なお受け継がれているのは感慨深いですね。
 
 
なお、なぜ「桃の節句」なのか？ですが、
旧暦の3月は桃の花が咲く季節で、
 
桃は古来より邪気払いの力があると
信じられてきたためとのことです。
 
 
こうした歴史や文化について、
正直、不勉強なところが多いので、
 
子どもが歌を歌っていない限り、
調べなかったなと、、、（笑）
 
 
さて、私たちの仕事においても、
歴史や文化はどうだったのでしょうか？
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
分かっておいた方が良いのかなとも思う今日この頃です。
 
 
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さあ、今日も何か１つ「　歴史・文化を知る行動　」を、
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明日につづく
 
 
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
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世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
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全ては明るい未来を築くために
 
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▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート（各種セミナー・養成コース）
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皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「　Z世代が選ぶビジネスの謎習慣（＊2026/2/28日経新聞引用）　」
という題名で、発信致します。
 

 
先日、日経新聞にこんな記事がありました。
アンケート調査の結果です。
 
「Z世代が選ぶビジネスの謎習慣」
ベスト10を転記しております。
（＊2026/2/28日経新聞引用）
 
1位
先輩・上司より先には帰れない雰囲気
 
2位
有給申請時の「申し訳ありません」
 
3位
今もなの残るハンコ必須の紙書類
 
4位
面識がなくても「お世話になっております」と書くメール
 
5位
休日の社員旅行や社内イベント）
 
6位
電話は○コール以内に取るという圧力
 
7位
先輩からの食事の誘いを断りにくい
 
8位
飲み会はお酌するのにおこられない
 
9位
提示後でも電話やチャットで仕事の指示が来る
 
10位
上司より上の人には直接話しかけられない
 
 
正直なところ、確かに・・・と思いますね（笑）
日経新聞には、こうした面白い記事もあります。
 
さて今回、何が示したいかというと、
 
・当たり前が当たり前じゃないこと
・常識が常識ではないこと
・普通はないということ
 
を、まずは認識することです。
 
 
次に、
 
・世代、年齢という括りで分けて良いかどうかということ
・会社で社員として働く前提の回答であること
・会社内で働くということは、一定のルールや規則、風土や文化があるということ
 
などを認識しておく必要があるということでしょうか。
 
 
では、私たちの仕事の場合では、
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の仕事においても同様に、
 
「Z世代が選ぶ業界の謎習慣」に対して、
違和感を感じているかもしれませんね。
 
 
不易流行
温故知新
伝統と革新
 
などの言葉があるように、
非常に重要なことですね！
 
 
そういった価値観・業界観を、
把握・理解しながらも、
 
新たなロードマップを、
作っていかれませんか？
 
 
そこで現在、当社が運営している
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共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
 
 
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明日につづく
 
 
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