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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ 指導者のブランド戦略: 2022年1月 2ページ目

頑張る方向性が違うと、結果・成果もズレてしまうので、センターピンは外さない

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 頑張る方向性が違うと、結果・成果もズレてしまうので、センターピンは外さない 」
という題名で、発信致します。

therapy16.jpg
 
いつも言っているセンターピンを捉える話。
 
実は、これってなかなか難しくて、
上手くいっていると思いきや、
 
結果論としてですが、ん?という状況が、
多分にあるという話です。
 
 
・日々の生活
・仕事
・誰かとの共同作業
 
本当によくある話です。
 
 
そのズレが生じてしまっていると、
最大成果は出ませんし、
 
白紙、振り出し、むしろ、マイナスに戻るという、
そういった状況です。
 
 
答えが無い分、より一層、難しいです。
 
その答え、一定解を創るために、
視野、視点、視座を育てていくわけですが、
 
なかなか難しいことなのではと、
日々、痛感します。
 
 
私自身にも、まだまだやれることはあるな!
出来るとしたら、何だろうか?
 
1mmでも成長するためには、
どうしたら良いだろうか?
 
そのセンターピンを、バッと捉えたおいものですね。
 
そのセンターピンを捉える力を高めるべく、
やれることからドンドン行動していくしかない!
 
そんなふうに思います。
 
 
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マネジメント出来る出来ないの境目を見極める

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 マネジメント出来る出来ないの境目を見極める 」
という題名で、発信致します。

stretch25.jpg
 
日々、学びになることが、
子育て、子守です。
 
いきなり、え!?って感じですが、
実は、この分野はマネジメント出来ないんですよね(汗)
 
私の中では会社のマネジメント・経営よりも難しいのが、
子育て・子守です。
 
 
しかしながら、
 
・毎日、子育てノートの記入(妻が中心に)
・子育て、子守の協力体制
・ノートを見ながら再現性を検討
 
そうやって、マネジメント出来ないかに挑戦中です。
 
 
ここで、何に気が付いたかと言いますと、
 
・マネジメント出来る出来ないの境目を見極める
・マネジメントとコントロールは違う
・人、感情、ナマモノは、基本、マネジメント対象外
 
ということです。
 
 
ですので、逆を言うと、
 
・会社
・仕事
・環境
 
は、マネジメント出来ます。
 
 
我々の健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において、
私たちトレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の場合にも、
 
このマネジメント力は必須だと私は考えます。
 
 
その他の能力としても、いわゆるビジネス力として、
 
・マーケティング力
・ブランディング力
・マネタイズ力
・ポジショニング力
・プレゼン力
・ファシリテーション力
・対人関係調整力
・情報収集&編集力
・社会人力
・講師力
 
まだまだありますが、いったんここまでで割愛しまして、
ぜひ、これらのビジネス力も伸ばしましょう!
 
 
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あなたは正しい道にいる:You are on the right path.

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 あなたは正しい道にいる:You are on the right path. 」
という題名で、発信致します。

youareontherightpath.jpg
 
たまたま英語を耳にしてみて、
良い言葉だと思ったのでシェアです。
 
『 あなたは正しい道にいる 』
You are on the right path.
 
 
基本的には、前提として正しい道にいるわけで、
しかしながら、その道のりは平坦で、真っ直ぐで、
 
そういった簡単な道のりではないですので、
険しいことから、正しい道にいるかどうかが、
 
もしかしたら、分かりにくいかもしれません。
 
 
さて、そんな時にどうするのか?です。
いずれにせよですが、
 
・現状のまま前を見て走り続ける(進む)
・一度、立ち止まって振り返って見る(止まる)
・道の選択を変えてみる(変える)
 
という3つの選択肢です。
 
 
しかしながら、
 
・どの道も正しい
・どの道も間違いはない
・どの道も良い
 
わけですね。
 
その後の、行動や選択、動き方の問題なだけで、です。
 
 
と思うと、
いつも正しい道にいるという状況で、
 
あとは、自分次第。
はい、いずれにせよ自分次第です。
 
 
そこを自覚、認識した上で、
この2022年突き進んでいきたいですね!
 
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意図が無いことに意図がある

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 意図が無いことに意図がある 」
という題名で、発信致します。

stretch44.jpg
 
良い気づきを頂いたので、
今回はその話をシェア致します!
 
今回のブログのテーマになっていますが、
「 意図が無いことにも意図がある 」
についてです。
 
 
基本的には、無意識でない限りは、
何かしらの「意図」「理由」があると思います。
 
しかし、そこに「意図」を持たないようにと意識することで、
すでに「意図」があるという話です。
 
確かに、なるほど!と思いました。
 
 
昔、木村拓哉主演の「プライド」という
アイスホッケーを題材としたドラマがありましたが、
 
そこで、池上友則役の市川染五郎(当時)が、
「プライド捨てるのも案外プライドいるんだよね!」
 
というセリフ。
あ、同じだ!と私は思いました(笑)
 
 
そんな話は、余談なのですが、日々、無意識にしていることや、
習慣化されて無意識の行動や潜在的な何かの場合は別として、
 
基本的には、そこに意図があるということです。
つまり、それが重要なことです。
 
 
自分の人生における行動選択を、
意図を持って選択していくということで、
 
もしも、そこに意図を持っていなければ、
全く違う人生になっているだろうと思います。
 
 
人生のターニングポイント(人生の岐路)は、
いくつもあったかと思いますが、
 
日本の場合ですと、
 
保育園・幼稚園
小学校
中学校
高校
大学
大学院
就職
転職
独立起業
法人化
 
と、人生を歩んでいくでしょうし、
もちろん、どのタイミングから、
 
社会人となるのか(義務教育以降)も、
各々で違いますので、
 
例えば、上記の進路選択等においても、
意図を持って行動選択したかどうかは、
 
非常に重要だなと考えます。
 
 
先の道筋は、どちらかというと仕事的な話でしたが、
法的に、出産、結婚などが認められる年齢となった場合に、
 
・結婚(事実婚なども有り得る)
・第一子誕生
・子どもの人数はそれぞれ
・離婚や再婚も有り得るのかも
・配偶者やパートナー、家族との死別
・最終的には自分自身の死が訪れる
 
というのも、もちろんのことです。
 
 
であるのならば、意図ある人生をもって、
意図ある死を迎え、
 
周りの人と楽しい人生を送れたな!と思って、
次の世へ進みたいと思いますね。
 
 
2022年も意図ある行動選択と、
意図ある1年を走っていきましょう!
 
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成人式・同窓会・新年会・賀詞交歓会などの意義

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 成人式・同窓会・新年会・賀詞交歓会などの意義 」
という題名で、発信致します。

stretch05.jpg
 
年始がスタートしてから感じることですが、
 
・成人式
・同窓会
・新年会
・賀詞交歓会
 
と、●●会が多い時期ですね。
 
 
なんで、こういった会が、たくさんあるのかなと、
ふと疑問にも思います。
 
昔は分かりませんでしたが、
今なら、少しその意味・意義が分かるような気がします。
 
*あくまでも個人的な見解(笑)
 
 
それは、
 
・ご縁
・繋がり
・絆
・コミュニティ
 
を大切にすることから始まり、
 
・同じ境遇なのにも関わらず、現在に至るまでのストーリーの違いを理解し合う
・ルーツや生い立ちの違いを認め合う
・バックグラウンドの違いと考え方の違いを分かち合う
・価値観、倫理観、人生観、仕事観、死生観などを共有し合う
 
そういった場として、対話し合う場として、
成人式・同窓会・新年会・賀詞交歓会があるのだとうと思います。
 
 
昨今では、
 
・コロナ禍による規制
・飲みにケーションが面白くない
・付き合いや●●ハラ的な場面
 
そういったことが注目されていますが、
成人式・同窓会・新年会・賀詞交歓会の意義もあるでしょうし、
 
そこで分かち合うメンバーが面白ければ、
面白いはず!と思うのですが、です。
 
 
先日、新年会でその場が面白過ぎて、
まあ、飲み過ぎましたね(笑)
 
翌日、夕方までしんどかったです(笑)
 
 
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成人式は街中が明るいように見えます!初心忘るべからず

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「 成人式は街中が明るいように見えます!初心忘るべからず 」
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本日は、成人の日ということで、
名古屋栄の街中は、晴れやかな姿の若者が、
多数いましたね!
 
なんか、こうウイウイしいですね。
私の場合は、17年前です(笑)
 
 
さてこういった場面や姿を見て感じることですが、
 
・少年のココロを忘れてはいけない
・初心忘るべからず
・好奇心を持つこと
 
など、重要な側面を垣間見ます。
 
 
もう、これは毎年感じることですし、
1年のルーチンワーク的な面もありますが、
 
私自身も
 
・オッサン化してないかな?
・老けてないかな?
・心身共に少年かな?
 
ということは振り返ります(笑)
 
 
仕事上は、
 
・多少トレーニングをする
・日常的には健康に気を遣う
・暴飲暴食せず摂生する
 
などはあります。
 
 
ですが、それだけではマズいですので、
 
・自分よりも若いメンバーと付き合う
・学生時代のバスケットボールを再開
・新しいことにチャレンジ(バスケットボールの公式コーチ・審判の資格取得など)
 
こうして、新鮮な感覚を持ち続けたいなと思いますね!
 
 
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界においては、
どうしても、トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士として、
 
専門職に強みを持って、そこを深堀りしていきますので、
やはり職人気質丸出しとなりますし、要注意かなと。
 
 
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新年からもう1週間(7日間)が経過します!人生は好転していますでしょうか?

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新年から、はや1週間。
7日間が経過。
 
何か新年から変化はありましたでしょうかね?
極端に言えば、人生好転していますでしょうか?
 
 
私はと言いますと、
まず年末年始のシーズンで、
 
人生の転機を迎えている方々と、
多く会いました。
 
 
もう、それだけでお腹いっぱいという感じもありますが(笑)、
私も強くそこから刺激を受けています!
 
2022年においては、
 
・ラーニングコミュニティ(ライプロアカデミー)の本格始動
・セミナー講師養成講座をより一層強化
・オンラインコンテンツの定期配信
・CHO(企業における健康顧問)のポジションを確立
・リーダー育成、輩出の下地作り
 
などは、確実に実行していきます。
 
 
もちろん、端からみたら、そんなの普通でしょ!と、
思われてしまうかもしれませんが、
 
私にとっては挑戦行動です。
 
 
こうして、一人一人が勝負の2022年、
人生の転機となる2022年にしてほしいと強く思います!
 
新年に目標・誓いを立てたのならば、
ぜひ、それを実現しませんか?
 
 
すでに新年から7日間が経過し、
何か兆しが見えていなければ、
 
結構、「ヤバい」ですよね(笑)
 
 
「独立起業を考えている!」
「セミナーの講師がやりたい!」
という方におかれましては、
 
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世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
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全ては明るい未来を築くために
 
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『ラーニングコミュニティ』という考え方

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 『ラーニングコミュニティ』という考え方 」
という題名で、発信致します。

stretch18.jpg
 
昨年12月中旬からこの年末年始の中で、
1つ大きな学びを得たことのシェアですが、
「ラーニングコミュニティ」という考え方です。
 
意味は、文字の如くですが、
 
・学びの場
・勉強できる場
・学習環境
・場、環境に集うメンバーとの交流の場
・場、環境に集うメンバーと切磋琢磨できる場
・場、環境に集うメンバーと刺激し合い高め合う場
 
といった感じでしょうか。
 
 
その話を聞いていた時に、
「あ、当社も少しは、そうしてるな!」と(笑)
 
年間に、約50回のセミナーを企画し、
 
・対面形式のセミナー
・オンラインセミナー
・セミナー後の交流会(参加者同士の交流の場)
・少人数制での養成講座
・マンツーマンでの個別サポート
 
といった感じです。
 
 
しかしながら、大々的に「ラーニングコミュニティ」
といった状況でやっているわけではありません、、、汗
 
なるほど、、、そうか、、、と。
 
 
年間50回のセミナーは、
「ライプロアカデミー」というこいとで、
 
結果としてですが、薄っすらそういう括りにはしていますが、
より一層、これを強化していかないと、ですね!
 
 
そんなことを気づかされる昨年12月中旬からこの年末年始における
数々の場面でした。
 
*現在のセミナー開催スケジュール
 
 
いずれにせよ、この「ラーニングコミュニティ」の考え方を基に、
 
・仲間
・同志
・リーダー
 
を増やしていくことには変わりありません。
 
 
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『 全ては明るい未来を築くために 』
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書店(本屋さん)にフラッと行くと良いコト満載です!

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 書店(本屋さん)にフラッと行くと良いコト満載です! 」
という題名で、発信致します。

dokusyo10.jpg
 
新年5日目。
 
ホントは新年だからと言って何も特別なことは無いのですが、
若干、気にはなりますよね(笑)
 
というわけで本題ですが、
新年、初の書店へ。
 
 
基本、書籍はアマゾンかメルカリでポチりますが、
ガンガン多読していきますので、
 
もう外れるのが嫌だなと(笑)
(外れ本:あ、もうOK!と感じてしまう本、、、)
 
 
そんなこともありまして、
どうしても気になる本は書店で、
 
中身をサラッと拝見します。
(適当に読んで、はい、OK!とするのは、著者に悪いかなと、、、)
 
 
それで、読書経験を積み重ねますと、
書店において中身を拝見することで、
 
良いことや勉強になることが書いてあるなというのが、
何となく分かってきます。
 
そこで、あ!良いな!と感じたら買うという流れを、
踏むようにしています。
 
 
あとは、どなたか知人が推薦していたり、
お勧めしたりしている場合には、
 
中身を拝見せずに即買います。
 
 
また既に、200冊ほど、自宅に積読しており、
問題・課題・考え事が出来たら読むようにして、
 
ストックもありますので(笑)、
とりわけ急いで購入する必要も無くて、です。
 
 
ですので、
 
・日経新聞
・ビジネス雑誌
・メディア(SNS、ブログなど)
・書籍の中で紹介されている本(書籍in書籍)
 
などの露出から気になった書籍は、
いったん、書店に足を運んでサラッと拝見するのが、
 
良いなと思う今日この頃です。
 
 
アマゾンやメルカリでポチるよりは、
 
・多少の時間を無駄にする
・著者に悪い気持ちを無くせる
・書店に行ったことで、逆に気になる本が増える
 
などメリットは大きいいかなと。
 
 
そんなわけでして、
書店(本屋さん)にはフラッと行きまして、
 
知らない本を見つけたり、
あ、なるほど、こういう考え方もあるかなど、
 
新たな発見をしながら、
気になる本を探すのも良いなと。
 
 
こうして、リアルの対面の場(書店)に行くと、
良いコト満載です!
 
月に1度とは言いませんが、
2~3ヶ月に1度は行きたいなと。
 
 
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において、
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息長く活躍していくためには、
読書習慣は筋トレ習慣と同様に必須ですね!
 
 
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年末年始はいつも充電期間だったが、今年は一味違う!?

皆様
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今回は、
「 年末年始はいつも充電期間だったが、今年は一味違う!? 」
という題名で、発信致します。

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今年の年末年始は、一味違う時間でした。
 
これまで例年の年末年始は、
 
・飲み会
・旨いモノを食べる
・読書
・ゆっくりする
 
といった状況でしたが(何とも味気ない、、、汗)、
この2022年は、息子も誕生して、初の年末年始。
 
お正月を過ごすという状況でした。
非常に有意義な時間でした。
 
 
なお、良い意味で、
 
・楽しい
・面白い
・大変(汗)
 
というアレですね(笑)
 
 
そんなわけで、こうして毎度のことながら、
何かが初体験となるわけですが、
 
ただただ充電していた例年よりも、
刺激的かつ変化を体験し、
 
人としての何かが変わっていくような、
体験が出来ています。
 
 
もちろんのことながらですが、
子どもの有無や結婚の有無など、
 
デリケートな面もあることは分かりますし、
これが良い悪いではないことも理解した上で、
 
どう受け止め、どう捉え、どう解釈するのか、
それは、100人いれば100通りということも認識しています。
 
 
たまたま、西口家におきましては子宝に恵まれ、
お陰様で楽しい時間を過ごさせて頂いているという状況で、
感謝しかありません。
 
と言いつつも、毎年がこういった状況になるかも分かりませんし、
子どもの発育発達・成長と共に、
 
どうなるのか?も分かりません。
 
 
18歳か20歳くらいまでは和気藹々といくのか?
はたまた、もっと早くから離れたり、その逆も然り。
 
こうして、普段とは違う感覚を味わえるのも、
例年とは違う年末年始を過ごしたお陰ですし、
 
それは、妻、息子の存在があってこその、
大切な時間だなと思います。
 
 
一昔は、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において、
食っていけるトレーナーの輩出が命題でした。
 
時代は移り変わり、各業界はもちろん、
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士も成長し、
 
食っていけるのは当然であり、
今では、パーソナルトレーニングブーム。
 
さらには、相まって独立起業ブームと、
失敗とは言いませんが、上手くいかないジムも乱立。
 
 
そんな中で、
 
・いかに活躍していくか?
・いかに活動の幅を広げていくか?
・いかに新たな価値を創っていくか?
 
それが問われる時代となったかと思います。
 
 
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