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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ 志事: 2019年11月

起業 → 自立 → 自律 → 規律 → 環境

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 起業 → 自立 → 自律 → 規律 → 環境 」
という題名で、発信致します。
 
 
昨日のブログから続きます。
 
規律があってこそのスタートで、起業が出来る話でしたが、
今回は、順番が逆になっています。
 
「起業」を少し噛み砕いてみたいなと思うのですが、
 
起業の前には自立があり、
自立の前には自律があり、
自律の前には規律があり、
規律の前には環境がある。
 
(*昨日のブログは、スタートの環境は、割愛しております。)
 
 
で、本題を展開していきますと、
では、
 
「起業したい人は、自立出来ていますか?」
「自立したい人は、自律出来ていますか?」
「自律したい人は、規律を守れてますか?」
「規律を守りたい人は、整えられた環境に身を投じていますか?」
 
ということですね。
 
 
起業したい想いは分かったので、
じゃあ、大前提としてある環境に飛び込み、
その準備を進めているんですかね?という話ですよね。
 
熱い想いは分かったし、
志は分かったし、
理念も良い。
 
と、じゃあ、なぜ失敗するのか…?
なぜ、数年で終わってしまうのか…?
なぜに、撤退(廃業)せざる終えないのか…?
 
 
その要因は多岐に渡り、
これ!というのはありませんが、
 
よくあるのが、私利私欲に最後は走る。
世の中は自分中心。
ワンマンの権力を振るうだけ。
 
 
つまりは、
 
・規律を守っていない
・自律していない
・起業、自立しているようで、他の何かがそうさせているだけ
 
などなど。
 
 
最初に掲げた
 
・世のため、人のため
・地域社会の公共のため
・全てはお客様のため
 
的なヤツはどこにいったのか…と。
 
 
そんな感じに陥っていくのならば、
最初から、一人で起業し(自立し)、
一人で会社を経営し、
 
社員雇用せずに、業務提携を結んでいくようなカタチで、
事業展開を広げていけば良いのでは?と思います。
 
 
ゆえに、決して
 
・一人経営
・個人経営
(*ワンマンとは違う)
 
がダメなことは無いですし、
 
誰か雇うとか、社員数が多いのが凄いとか、
会社がデカいとか、別に凄いことではなくて、
 
あくまでも、ビジネスモデルの違いなだけで、
社員の大量リストラとか起こすくらいならば、
 
そもそも、人が少なくて済むビジネスモデルを考える方が、
得策ではとも思いますよね。
 
 
よって、そんなわけですので、
 
・在り方を決め、次の一歩をどう踏むのか?
・想いをカタチにすべく、どんな行動を起こしていくのか?
・働き方を変え、起業し、生き方を変えていくなら、どう変える?
 
改めて、考えていきたいですよね!
 
共に、頑張っていきましょう!!
 
 
さあ、今日も何か1つ「 起業の前段階を考える行動 」を、即実行していきましょう!
    
弊社は、皆様の会社が日々の仕事に忙殺されることなく、
志(理念)を全うし、使命を果たすために、
確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。
 
そして、皆様個人が、お一人お一人の志を明確にされ、
使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。
  
次号につづく

 
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(※修了証発行、NSCA継続単位:2.0確定)
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 ◇ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導
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 ◇ 各種企業様からご依頼頂く社内研修・講演活動など
 ◇ 健康産業界における独立開業支援・新規事業や事業展開のサポート
 ◇ 各種企業様における健康と経営のサポート(メタボ・メンタルヘルス対策)
  
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http://www.y-fit-pro.com/inqfm/general/
 
西口雄生(にしぐち ゆうき)
名古屋健康アドバイザー/健康スポーツ科学 修士
Y-fitness project 代表パーソナルトレーナー
(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
  

~ 世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る ~
     
使命
~ 全ては明るい未来を切り拓くために ~

規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業) 」
という題名で、発信致します。
 
 
かなり革命的に気が付いたので、
早速シェアです。
正しく『生き方改革』です!
 
で、何かと言うと、今回のタイトル通り、
『 規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業) 』
です。
 
 
気が付いたきっかけなのですが、
多くの創業者、経営者の方々の「実の事業」を、
書籍を通じて拝見していて、
 
皆さん、やはり「人生を楽しんでるな!」と。
 
私も、やっぱこれでしょと思いますが、
「社会性」「公共性」を大前提に置いた上で、
 
・モノ化
・多角化
・地域化
・コト化(機会化)
・楽しむ化(経験化)
 
などを事業化し、世の中のサイクルとして回し、
数十年、数百年と継続されている。
 
 
『世のため、人のため』になっているからこそ、
継続出来ているわけで、
 
ほんの数年で廃業したり、変更しなかやいけない事業は、
結果としてですが、世のため、人のためになっていない…
 
 
ですので、この社会性・公共性と、
楽しむ事業の両輪を回す。
 
しかも、楽しむ事業は、好きだからこそやっているが、
結果としての、世のため、人のためになっている。
 
これが真のビジネスモデルだなと。
 
 
むしろ、ビジネスモデルというか、
生き方モデルでしょ!という感じですね。
 
で、本題なんですが(やっとか…笑)、
そこで、気が付いたことが、
 
「規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)」
 
です。
 
 
スタートの環境が、
 
・創業家に生まれたとか
・親戚が創業家だったとか
・大企業に就職して社長にまでなったとか
・ヘッドハントされたとか
・大学生のうちに起業したとか
・出資され雇われ社長からとか
 
そこは、良い意味で問わないのですが、
 
○規律(キリツ)
規則に則り、律させられる
 
○自律(ジリツ)
自らを律する
 
○自立(ジリツ)
自ら立つ
 
○起業(キギョウ)
業を起こす、生業(なりわい)を起たせる、起つ、タツ
 
という順を追って、皆さん、律して、立って、起ってるな!と。
 
 
つまり、そういうことですよね。
ですので、結局は、立たなきゃいけなくて、
そして、起たなきゃいけない。
 
なぜなら、自分の人生ですからね!
 
自分の人生の舵取りや、
自分の人生の幉(たずな)は、
 
自分の手で握っておかないと、です。
 
 
ですから、
 
「規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)」
 
スタートの環境は違えど、最終的な人生はそうなるということでしょうか。
 
 
ただし、最後に重要なことをお伝え致しますと、
 
規律を守る
自律する
自立する
 
この3つが出来ない方は、
起業するのが非常に難しいかと思いますので、
 
会社員として、
安定感あるプレーをされるのがお勧めなのかなと。
 
そうやって役割分担が出来ますし、
世のため、人のためになるのは、
永続されている企業に勤めていれば必ず実施できるので。
 
 
しかしながら、今朝、私は気が付いた通りで、
「規律 → 自律 → 自立 → 起業(独立or社内起業)」
 
は、必ずいけるな!と強く感じました。
 
ですので、
 
第3期 スタートアップスクール ~想いをカタチに一歩を踏み出し行動を起こそう!~
※詳細
 http://www.y-fit-pro.com/newseminar/entry/post-28/
 
としていましたが、
 
『 スタートアップスクール ~想いをカタチに生き方改革しよう!~ 』
 
と、テーマを変えようかと考え直しました。
 
やっぱ、自分の人生、やりたいことした方が面白いっしょ!
それで、世のため、人のために、社会へ貢献できていたら、
もう言うこと無し。最高でしょ!
 
と改めて思う、今朝でした。
 
 
さあ、今日も何か1つ「 リツ・タツための行動 」を、即実行していきましょう!
    
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基本、やったことが無いコトには抵抗感を感じる

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 基本、やったことが無いコトには抵抗感を感じる 」
という題名で、発信致します。
 
 
簡単なことなのですが、
 
・やったことが無いこと
・知らないこと
・過去の体験として無いコト
 
には、基本、抵抗感を感じますよね。
 
 
また、世間では、
 
・デモの色々と錯綜する情報
・芸能人の覚醒剤問題の情報
・政権、政治家の不祥事
 
など、ニュース番組を見ると嫌気がしますので、
あまり触れずに、新聞での活字程度に抑えるのですが、
 
・嫌なこと
・不快なこと
・嫌悪感を感じること
 
などにも、より一層、抵抗感を感じますよね。
 
 
で、ここで何が伝えたいかと言うと、
 
・自分の嫌悪感、抵抗感を感じる傾向や範囲はどこか?
・世の中の情報は、操作がたくさんされている場合があること
・知らない世界、やったことが無い世界は、どんなものか好奇心を持てるかどうか?
 
などを、理解、把握しておくということです。
 
 
そうしないと、万が一ですが、
誤った方向へいつの間にか行ってしまう場合もありますし、
 
または逆に、チャンスやご縁、タイミングを逃し、
失敗してしまう(失敗に気が付かない)という場合も、
出てくるということですね。
 
 
ゆえに、
 
・行動を起こす、起こさないの基準
・受け入れる、受け入れないの基準
・反対する、しないの基準
 
などを明確にする必要があるということでしょうか。
 
よって、例えば弊社の事業の1つである
各種セミナーの企画運営、講師選定などを例にしますと、
 
・私自身が実践し続けていることのみをシェアすること
・私が信頼している方々のみに講師依頼すること
・ご縁やタイミングを大事にすること
 
は、絶対に譲れない基準で、そこで判断・決断しています。
 
すなわち、
 
・どんなに良いことでも自分が実践していないことはシェアしないこと
・どんなにプロで、有名で、凄いと噂の方でもお断りする場合があること
・ご縁やタイミングが合わず、無理やり強引な感じになる場合は見送ること
 
などとなってしまいます。
仕方ないと言えば、仕方ないことなのですが…
 
 
そして最後に、今回の本題に戻りますが、
「基本、やったことが無いコトには抵抗感を感じる」
ということから踏まえますと、
 
・世の中の情報操作に惑わされないこと
・価値基準を明確化しておくこと
・抵抗感、嫌悪感など感情の動きを大事にすること
 
などを重要視していくことが必要だと思う次第です。
 
 
さあ、今日も何か1つ「 価値基準を明確にする行動 」を、即実行していきましょう!
    
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西口雄生(にしぐち ゆうき)
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(株)ライフプロデュースジャパン 代表取締役
  

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使命
~ 全ては明るい未来を切り拓くために ~

久しぶりに熱くなれる時間がありました(^^)

皆様
こんにちは。
名古屋健康アドバイザーの西口です。
   
今回は、
「 久しぶりに熱くなれる時間がありました(^^) 」
という題名で、発信致します。
 
 
基本的に熱くなり過ぎるので、
そういったところは抑えていくのですが、
 
久しぶりに熱くなれる時間がありましたので、
その振り返りと共有したいことです。
 
 
まず、どこに『情熱』を注げるのか?という、
自覚していること。
 
次に、意外と自分では把握していなかった
『情熱』を注ぎたい部分。
 
その2つがあるなと。
 
もちろん、ジョハリの窓で4つの分類はあると思いますが、
今回は、自分自身が自覚している情熱と自覚していない情熱とで、
他者が把握している、していないの部分は置いておきます。
 
 
改めて、問いです、
 
「どこに『情熱』を注いでいますか?」
「気付いていなかった『情熱』を注ぎたいことは?」
 
この2つですね。
 
 
ここで、私自身の中で気が付いたのが、
人と話していないと気付かないという…(笑)
 
よく『対話からしか新たな価値は生まれない』と、
アドバイス頂くのですが、正しくその通りで、
 
誰かと話してないと、全くダメですね(笑)
 
 
対話のお相手となる方々は、
 
・自分を写す鏡だ
・ミラーの法則
・自分の姿を反映している
 
と表されたりしますが、それは間違いないと感じまし、
良い意味で、傾向・系統が似た部分があるからこそ、
 
少しズラした、外した視点、視野、視座も、
分かりやすくなります。
 
 
全く違った方面からですと、
逆に離れ過ぎて分からない部分もありますので、
 
実際問題のところでは、
丁度、良かったりするのかなと思ったりします。
 
 
つまりは、
 
・気が合う方
・価値観が合う方
・少し考えをズラした方(良い意味で)
*ここでは、全く同じ方だと、あまり良い意味が無い(宗教ではないため)
 
ですね。
 
 
今後、何かのカタチで、
 
・ご一緒出来る方
・提携出来る方
・繋がりを構築出来る方
 
というのは、そういうことなのかなと感じる次第です。
 
 
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