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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~

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言い訳しない、やるだけっすよね!

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 言い訳しない、やるだけっすよね! 」
という題名で、発信致します。
 
photo-1511895426328-dc8714191300.jpg

正直なところ、
日々、色々な出来事が起こりますし、
 
悩み、考え、時には、迷い、
しかし、前へと進む、
 
そういった状況でしょうか。
 
 
いずれにせよ、結論的な答えは、
行動し、変化し、結果を変えていく、
 
そういったサイクルしかありません。
 
何か突然の嬉しい出来事みたいなのは、
滅多にありませんよね。
 
 
ということを踏まえてですが、
 
・行動するのみ
・言い訳しない
・その行動を継続する
・その継続している行動を、更に継続する
 
つまり「続けることを続ける」
量と習慣で凌駕していくとなります。
 
 
もちろん、質やクオリティを、
磨いていく必要もあります!
 
「刃を研ぐ」とううヤツですね。
 
 
やはり、とりわけイレギュラーや、
飛び道具は無くて、
 
もしも、あったように見えたとしても、
それは、諸刃の剣でしょう。
 
おそらく、刃は研げませんね。
 
 
ということで、言い訳をせずに、
やるだけですね!
 
ただし、やっている行動自体が、
間違っていないか、
 
随時の確認や軌道修正が必要で、
おそらく、それはコンサルやコーチングを、
 
定期的に受けながら、
行動継続を遂行していくことなんだろうなと思います!
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
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将来の人生設計と日々の行動を合致させる

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 将来の人生設計と日々の行動を合致させる 」
という題名で、発信致します。

photo-1511988617509-a57c8a288659.jpg
 
将来の人生設計と日々の行動について、
少し考察を進めていきます。
 
まず1つ目が、
長期視点と短期視点。
 
分かっちゃいますが、
将来の人生設計が長期視点で、
 
日々の行動が短期視点ということで、
それを繋ぐ必要があります。
 
繋ぎ方は後述するとして、
ひとまず1つ目です。
 
 
次に2つ目が、
ビジョン型とミッション型。
 
コチラんついてもイメージは、
湧くと思いますが、
 
将来の人生設計がビジョン型。
日々の行動がミッション型。
 
 
さらに3つ目は、
ロマンとソロバン。
 
渋沢栄一氏の提唱する
論語と算盤です。
 
また「合本主義」や「義理合一」とも言いますし、
分かりやすく「と」の法則(Andの法則)
 
といった表現でも、
よく説明されています。
 
 
はい、結論としては、
1つ目の長期視点や短期視点についても、
 
また2つ目のビジョン型とミッション型も、
繋ぎ方は後述すると示した通りで、
 
最終的には、「論語と算盤」となり、
合本主義、義理合一、「と」の法則です。
 
 
つまりは、この事は、
会社の理念も達成するし(論語側)、
 
経営も良い成績を残し(算盤側)、
売上・利益が良い状況ということです。
 
ゆえに、論語と算盤です。
 
 
これを、今、会社(法人)で言うと、
こういった状況ですし、
 
個人に置き換えてみても、
将来の人生設計と日々の行動を、
 
合致させて考えていくということで、
そうすれば繋がってきます。
 
 
その際、なかなか難しいことが、
将来の人生設計に対する思考と、
 
日々の行動とが矛盾せざるを得ない場合も、
よくあるということです。
 
 
それは、二律背反や二項対立しており、
反比例するような状況も出てきます。
 
しかしながら、そこでいかに、
 
・第3の案
・サードウェイ
・中道(なかみち)
・最適解
 
を導き出しながら、
将来の人生設計と日々の行動を、
合致させていくとなります!
 
 
そのためにも具体的な方法は?
となりますが、
 
・日々の内省、自省
・常に考え、意図、目的を明確化しておく
・有識者、専門家と話して、思考を鍛える
 
などが、日々の具体的な行動となりますね。
 
あとは、読書や旅(行動と経験)ですね!
 
 
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いかに第三者目線、客観視の目線を持てるか?

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 いかに第三者目線、客観視の目線を持てるか? 」
という題名で、発信致します。

photo-1511632765486-a01980e01a18.jpg 

まず冒頭から質問です。
「自分はどう見られているのか?」
 
はい、自分ではこんな感じだろうと思っていても、
いざ身近な人に聞いてみたら、
 
「○○だよね~!」
と、言われたとします。
 
 
「あれ?自分の想像していたことと、
全然、違ったな~汗」
 
といった経験は、
過去にありませんでしょうか?
 
 
つまりは、自分自身に、
 
・第三者目線
・客観視の目線
 
が、全く無いということです。
はい、致命的ですね(笑)
 
 
この能力は、必ず鍛えた方が良い、
そんな1つの能力であり、
 
全てに影響してくるであろうと、
そんな懸念と心配があります。
 
 
では、どうやって、
鍛えていけば良いのか?
 
セルフで出来る方法としては、
例えばですが、
 
パーソナルトレーニング指導や、
カウンセリング中の風景を、
 
録音、録画しておき、
後で見返すということです。
 
 
それは、施術や治療、手技などを、
患者さんに施している場合でも、
 
全く同じです。
集団指導のレッスンでも同様です。
 
 
また、ちょっと難しいですが、
場面設定で言えば、
 
・飲み会の席
・部下スタッフの育成、教育
・セミナーや勉強会の講師
 
こういった場をも録音、録画出来たら、
かなり面白そうですね(笑)
 
 
と、これはテレビの企画的な状況で、
現実味があまりありませんが、
 
素の自分や本性が出ている状況は、
あまり自分では無意識ですし、
 
そういった姿勢、言動、振る舞いを見て、
周りの皆さんがあなたのことを判断しています。
 
 
録音、録画を確認して、
セルフで振り返るということも出来ますし、
 
また、他者の力を借りる場合には、
身の周りの信頼できるメンバーから、
 
忌憚ないご意見・ご指摘を、
頂くことでしょうか。
 
 
ないしは、個別のコンサルを依頼するか、
コーチングを依頼するかも良いですし、
 
つまりは、第三者目線、客観視の目線を、
傍らから見て頂くという状況です。
 
 
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ホントの独自化!?って???

皆様
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トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 ホントの独自化!?って??? 」
という題名で、発信致します。
 
photo-1583812140784-2cc89fff7097.jpg

幸い私の周りには、
 
・凄い方
・素晴らしい方
・尊敬できる方
 
が非常に多くて、
有り難い限りです!
 
 
お陰様で、今の私がありますし、
こうして一定の最適解を導きながら、
 
昔も今も、同じ仕事を20年続けて、
新たなカタチも見い出しながら、
 
独自のポジションを、
取らして頂くまでに至ったと振り返ります。
 
 
ただ、この「独自化」というのは、
何を持って独自化なんでしょうかね?
 
世界のどこかを探せば、
必ず類似した何かが存在しますし、
 
だからこそ、実は独自化なんて、
無いのでは?とも思いますね。
 
 
しかしながら、理屈・屁理屈的に、
考えてしまうと、
 
拉致が空かなくなってしまい、
堂々巡り的な状況にもなるかと思いますので、
 
そこで、
 
・視点
・観点
・視野
・視座
・○○観
 
を変えてみましょう!
という、いつもの話に移ります。
 
 
ゆえに「独自化」という定義を、
 
・多角的
・多面的
・球体的
 
に見つめ直していけば、
自ずと、自ら考える「独自化」の定義が、
 
生まれてくると思いますので、
それを、あとはどう評価するのか?
 
 
その評価は、
 
・自己評価
・他者評価
・世間からの評価(社会貢献性)
 
がありますので、
 
・自己評価
→自分自身での納得性
 
・他者評価
→賞賛、称賛、支持、信頼を得られるなど
 
・世間からの評価(社会貢献性)
→社会問題の解決、売上、公の表彰など
 
ということなどでしょうか。
 
 
いずれにせよ、
 
・断固たる信念
・確固たる事業理念
・圧倒的な自信や軸
 
などが無いことには、
スタートラインにもたてませね。
 
 
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それが独自化の一歩だと思います。
 
 
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共に○○・繋がり・ご縁・関係性構築

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定期的にこのブログで、
 
・共に○○
・繋がり
・ご縁
・関係性構築
 
などの内容で、
色々とお伝えさせて頂いておりますが、
 
先日も少し遅めの新年会を開催。
やはり、良いですね!
 
 
20代~50代の経営者が集まり、
男女の経営者が集まり、
 
職種や業界も全く関係無くで、
しかし、同じ共通の価値観(経営者観)で集まり、
 
冷静に客観視すると、
この場、空間、機会というのは、
 
改めてですが、ホントに凄いなと。
 
 
共通項の多い職種・業界で集まるのは、
これはこれでもちろん良いですし、
 
かたや逆に、全く違うパターンでも、
これはこれで良いです。
 
 
深く狭くいくのか?
浅く広くいくのか?
 
の違いかなと思いますし、
良い、悪いではありません。
 
もちろん「深く広く」行けたら良いでしょうが、
そこは、なかなか至難の業。
 
 
だからこそ、
 
・共に○○
・繋がり
・ご縁
・関係性構築
 
をして、共創、共鳴、共振、共闘や、
共悦、共愉をしていくことを試みることで、
 
「深く広く」いけるのでは?と。
つまり「配慮範囲」が広いという状況。
 
 
そんな中で、当社としては、
トレーナー等の職種には制限やコダワリは無く、
 
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ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さんで、
 
・共に○○
・繋がり
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をしていくことを推奨しています!
 
 
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『 みんなで遠くへ行くために 』
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~減速動作を再考察する~
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
 
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自店舗をやっているならば、丁寧さ・細やかさ・配慮ある言動を

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 自店舗をやっているならば、丁寧さ・細やかさ・配慮ある言動を 」
という題名で、発信致します。
 
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自店舗をやっていますと、
自信を持てますし、
 
意外とやれますし、
自分が中心ですし、
 
何となく結果として、
自分が一番の環境になっていきます。
 
全く、そういった自覚は無くとも、
自然と、そういった環境になっているという意味合いです。
 
 
そうしますと、例えばですが、
 
・お客さんから先生と呼ばれ始めても、
違和感を感じなくなる
 
・年上のお客さんに対して、
ため口となる
 
(年下のお客さんには特にため口になる、
しかも意識でっ)
 
・予約連絡のやり取りなど、
リアクションが当初よりも遅くなる
 
など、そういったことです。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の立場や、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者等の立場が、
 
お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さんよりも立場が上ということは、
 
一切ありませんよね。
 
 
頭では分かっていることですので、
やはり自店舗を持ったという環境や、
 
または専門的な知識やスキル、資格などが、
そうさせているんだろうなと思います。
 
 
あくまでも、人対人であり、
フラットな対等な関係ですよね。
 
よってですが、自店舗をやっているならば、
丁寧さ・細やかさ・配慮ある言動が必須であり、
 
謙虚な姿勢を持っているかどうか、
そういったところも重要でしょうか。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
重要な考え方・価値観ですよね!
 
ぜひとも、重要な考え方・価値観を、
お互いに共有し合っていきませんか?
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』について
↓↓↓
https://youtu.be/9XEjG70LaNY
 
「なぜ会員制(限定)なのか?」
「なぜラーニング(学び)なのか?」
「なぜコミュニティ(仲間・同志との繋がり・環境)なのか?」
 
を、動画内でご案内しております。
 
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください!
 
いつでもお問い合わせを承ります。
(LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです!)
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう!!
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
 
『 現場指導×講師業×オンライン事業 』
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即実行していきましょう!
 
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明日につづく
 
 
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