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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~

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スポーツは元気・勇気・感動を与える!

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 スポーツは元気・勇気・感動を与える! 」
という題名で、発信致します。
 
photo-1582213782179-e0d53f98f2ca.jpg
 
つい先日、名古屋では、
ギネス記録にもなっている、
 
ウィメンズマラソンが、
開催されておりました!
 
(ギネス記録は、女性の皆さんが一堂に会してマラソンをする人数だったかな)
 
 
実は、丁度、住んでいるマンションから、
少しマラソンの様子が見えるんですよね!
 
出場選手の皆さんのパフォーマンスや、
大会運営側の関係者もしかり、
 
多くのボランティアスタッフがいて、
成り立っているんだなと。
 
 
そういった全体的なところからでも、
当たり前の環境ではないことや、
 
特に出場している注目選手たちの、
それぞれの思いや背景、
 
バックグラウンドのストーリーがあり、
本気で立ち向かう姿勢やスタンスに、
 
心を動かされるんだろうなと、
そんなことを毎年、大会から感じます!
 
 
それがスポーツだと思いますし、
誰かを元気にしたり、
 
また誰かに勇気を与えたり、
そして、感動を!と。
 
 
昨今のスポーツと政治や、
スポーツと暴力もしかしり、
 
スポーツと差別などもありますし、
スポーツと健康や薬物、
 
そして、スポーツに起因した被害など、
こうした問題も共に付きまといますが、
 
スポーツ本来の力や、
可能性、将来性を、
 
もっと引き出していけたら、
世の中は良い方向に行くのかな?と。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者として、
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申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください!
 
いつでもお問い合わせを承ります。
(LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです!)
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう!!
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
 
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『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 発行元 / 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
 
 
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【 志(企業理念) 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
【 使命(企業ミッション) 】
全ては明るい未来を築くために
 
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
▼ トレーナー・運動指導者のキャリアアップサポート(各種セミナー・養成コース)
▼ 健康産業界における独立起業支援・新規事業や事業展開のサポート
▼ トレーニング、ストレッチ、ヨガ、ピラティスなどの運動指導(オンライン可)
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全うな判断基準とブレない行動

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 全うな判断基準とブレない行動 」
という題名で、発信致します。

IMG_1999.jpg 
 
ご質問宜しいでしょうか?
 
「何のために、トレーナーをやっていますか?」
 
「トレーナーとして、誰の役に立ちたいですか?」
 
「ジム経営者として、何を成し遂げたいですか?」
 
「ジム経営者として、どんな貢献をしたいですか?」
 
 
なお、「トレーナー」と「ジム経営者」と言う表記で、
一括りにしましたが、
 
トレーナーの職種だけではなく、
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の皆さん
 
全員のことを、ここでは指しています。
 
 
また、ジム経営者という立場だけではなく、
 
ジム・スタジオ・サロン・治療院・整体院・鍼灸院等の経営者の皆さん
 
全員のことを、ここでは指しています。
 
 
改めてですが、自問自答しましょう!
いかがでしょうかね?
 
日々、色々なことが起こりますし、
忙殺されていくこともありますし、
 
こういった時間が必要ですね!
と、思います。
 
 
全うな判断基準や中心軸を作り、
ブレない行動やブレない思考を持つことが、
 
非常に重要ではないでしょうか?
少し胸に手を当てて考えてみてほしいです。
 
 
ちなみにですが、
 
・中村天風氏
・安岡正篤氏
・稲盛和夫氏
・大前研一氏
・ピータードラッガー氏
・スティーブンコヴィー氏
 
など、こういった方々の書籍を読んでいれば、
おそらく判断基準も作れますし、
 
思考や行動がブレることは無いのかな?
と思います!
 
 
もしもブレそうな方は、
 
・読書
・教養
・経験
 
が足らないだけなのかなと思います。
 
 
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花粉症・桜・花見シーズンへ

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 花粉症・桜・花見シーズンへ 」
という題名で、発信致します。

photo-1536010305525-f7aa0834e2c7.jpg
 
さて本日は、3.11ということで、
色々と感じるところはありますが、
 
忘れてはいけない記憶と、
前に進むべく行動とがありますね!
 
 
そんな中ですが、
名古屋ではウィメンズマラソンの翌日ということで、
 
なんか、こうすがすがしい朝でもあります!
頑張って走った皆さんのパワーの名残があります。
 
もしかしたら、これも「残心」かなと。
 
 
そして、国民の大敵となりつつある、
花粉も凄いですが、桜もチラホラ。
 
場所によってはとか、
桜の種類によってはという感じでしょうか。
 
 
おいおい花見シーズンですね!
と言っても、近くの鶴舞公園に、
 
家族で一緒に行くくらいかなと、
良い意味で近場に、
 
たくさんの公園や、
桜の木々が多く有り難いなと。
 
 
こうして、
 
・季節
・シーズン
・変化
 
を感性豊かに感じられるように、
常にいたいなと思いますね!
 
 
こうして感性豊かに、
器の広い人間になれている方が、
 
この先、色々な局面において、
柔軟な対応が出来るでしょうし、
 
動じない心を持って、
冷静に対応できるでしょう!と思います。
 
 
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新しいポジションを確立&獲得するために

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
 
今回は、
「 新しいポジションを確立&獲得するために 」
という題名で、発信致します。

photo-1527525443983-6e60c75fff46.jpg
 
今後、まだまだ多くのトレーナー等が
自分のジムを持つことになると思います。
 
その際、
 
・新しいポジションを確立する
・新しいポジションを獲得する
・独自化する
 
など非常に重要です。
 
 
もちろん、相場や出店地域のリサーチは、
当然にしていきますが、
 
そこで、じゃあ、
こんな感じでいこうみたいに、
 
何となく進めていくと、
やはり厳しい戦いが待っていると思います。
 
 
結局、レッドオーシャン的な中で、
もがいていくだけとなり、
 
体力(資金力・精神力)が続かずに、
大抵1~2年、もって2~3年で、
 
フェイドアウトするカタチに、
なっていくのかなと思います。
 
 
そうならないためにも、
じゃあ、どうするのか?
 
・起業の想い
・私憤
・ビジョン
 
をはじめとして、
 
・使命は?
・成し遂げることは?
・価値提供は?
 
を、決めていきます。
 
そして、それを本当に実行できる
ビジネスモデルでしょうか?
 
 
もちろん、そのビジネスモデルを確立するのが、
結構、難しいですよねと思います。
 
よって、情報収集が必須で、
 
・新聞
・雑誌
・定期購読誌
・ビジネス情報番組
・書籍
 
からドンドンとインプットをしていきます。
 
 
ここでは、
 
・SNS
・誰かの適当な投稿
・広告
 
は、全く無視・スルーです(笑)
 
 
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直言してくれる存在の有り難さ

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photo-1576267423445-b2e0074d68a4.jpg
 
日々、多くの出来事が起こる中で、
ドンドンそれを判断して、
 
前へと進んでいくわけですが、
その判断は良かったのかなと。
 
 
目標とするところや成功と祝える段階まで、
持っていくわけですので、
 
基本、大きな失敗は起こらないわけで、
実は、あまり気が付かない。
 
 
こういった状況において、
早い段階から軌道修正できたり、
 
未然の策が打てていたら、
もしかしたら最小の努力だけで、
 
ウマく進んでいたかもしれませんね!
いかがでしょうかね?
 
 
ただし、他業種・他業界からの目線で、
何となくコンサルされると、
 
・的を外れている
・的を射ていない
・なんか、ちょっとズレる
 
などが起こり得ることが多いように、
私個人は感じます。
 
 
業種や業界リサーチ不足なだけでしょうが、
もう少し、接近戦のリサーチをした上で言及しないと、
 
コンサルのレベルが低い人だなと感じます。
直言できるレベルの人じゃないなと。
 
 
もっと、
 
・接近戦の目線
・俯瞰視、客観視の目線
 
の振れ幅を持って欲しいなと思います。
 
 
そういった現状の課題も踏まえ、
当社としては、
 
現場と別業種&別業界のコンサルとの、
間を繋ぐ架け橋として、
 
この業界専門のコンサルのポジションを、
確立しております。
 
 
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当社は必要とされるポジションとなっております!
 
 
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縛り・規制から開放していくことも、時には必要

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冒頭から本題に入りますが、
日本は窮屈な国だなと。
 
縛りや規制が強く、
何かあればストップ、中止。
 
 
そして、より一層ですが、
縛りや規制や規模しくなり、
 
難しいルールが出来たりと、
なんかサイクルが逆ですよね、と。
 
 
例えば、その縛りや規制を、
緩和すべく、
 
・そもそも基準を変える
・はたまた環境を変える
 
といった根本的なところから、
 
・予防する風土
・未然に防ぐ文化
 
などを醸成していく働き掛けなど。
 
 
私自身も海外に行った時のこともそうですし、
周りの人から海外に行った時の話を聞くと、
 
やっぱ、日本は固い(硬い)よねと。
もちろん、安心・安全な国なことは間違いないですが。
 
 
縛り・規制が厳しいことと、
安心・安全なことは、
表裏一体なのでしょうか?
 
はたまた、固い(硬い)・窮屈なことと、
安心・安全なことは、
セットになるのでしょうか?
 
 
トレードオフがなされているだけで、
理想的なカタチとは違いますよね。
 
もっと開放されることによって、
 
・自由
・生きやすい
・自然的
・気楽
 
ということで、
 
それによって安心・安全になることは、
無いでしょうかね?と。
 
 
そのためにも、開放していくことで、
心身共に旅行な状態を保って、
 
良い時間を過ごしていきたいですよね!と、
物凄く思うようになりました。
 
 
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我々にはありますよね!
と、改めて強く思うようになりました。
 
 
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