名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「　俯瞰視、全体視野、全体最適を持った判断をする　」
という題名で、発信致します。
 

 
俯瞰視は、鳥の目のように、
一歩引いた目で見る能力と、
ここでは定義します。
 
全体視野は、幅広い目線で、
多様な角度からも見て、
多面的に捉える能力と定義します。
 
全体最適は、多くの判断すべき項目や、
基準があったとして、
それを的確に選択していく能力と、
ここでは定義します。
 
 
以上の定義づけ、前提をもって、
話を展開します。
 
いかに、上記の能力を鍛え、
高め、発揮するかが、
 
世の中を渡り歩く上では、
重要だと考えています。
 
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種としてや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者としても、
全く同様だと思います。
 
 
私、西口で言えば、
現在、40歳ですので、
 
業界的に言えば、
丁度、中間層・中堅に当たります。
 
 
なお、現場・臨床という観点で、
学生トレーナー等の20歳前後から、
 
60歳前後のベテラン勢や、
ヘッドトレーナー等がいると、
 
このような想定からで言えば、
40歳は、中央値となります。
 
 
もちろん、60歳以降においては、
想像しやすいことで言えば、
 
・専門学校、大学等の講師
・大学等の教授
・研究機関の職員
・○○企業のアドバイザー
・講演活動
・○○団体や協会の理事等
・○○会社を経営
 
などとなってくるかと思います。
 
 
その際、俯瞰視、全体視野、全体最適を持った
判断や選択が出来ていないと、
 
正直なところ、パッとしない活動形態や、
身の丈に合っていない事業であったり、
 
キャラと事業が合ってないよね？
と、そんな状況になるかと思います。
 
 
このようになってしまうと、
カッコ悪いですよねと思いますし、
 
第三者が客観的に見ていて、
目指したい存在とならないですよねと、
 
そんな風に思わせてしまいますので、
ブランディングとかそういうことではなく、
 
全うな事業をやっているかや、
世のため人のため、社会のために、
 
貢献度合いが大きいか、
または目に見えてやっている！と、
 
分かることが重要に思います。
この先の時代は社会性ですね！
 
 
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さあ、今日も何か１つ「　全体から判断する行動　」を、
即実行していきましょう！
 
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明日につづく
 
 
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