名古屋の健康経営・健康管理、ヘルスケア、
メタボ対策、ヨガ、運動（福利厚生）を提供

皆様
こんにちは。
トレーナー専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
 
 
今回は、
「　事業拡大における無人島理論は抑えておくべき　」
という題名で、発信致します。
 

 
6/22に弊社企画・主催で、
ヘルスケア業界限定の交流会を開催し、
 
そこで得た新たな気づきや、
学びのシェアをしております！
 
総勢49名の方々にご参加頂きまして、
本当に、ありがとうございました！
 
 
今回は、無人島理論と、
私は言っていることで、
 
その理論に関してですが、
私たちの業界に当てはまるため、
 
パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種の皆さんや、
 
ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さんに、
若干、耳の痛いことを、ここでは伝えていきます。
 
 
今回で言えば、交流会で、
多くのメンバーが、
 
新しい出会いやご縁を、
作れたと思います。
 
なぜなら49名いたからです！
あくまでも数字的には、ですね。
 
 
そして、じゃあ、その出会いやご縁を、
いかに、良いカタチにしていくか？
 
具現化していくか？
見える化や仕組み化していくか？です。
 
 
そこで例えばですが、
私たちの仕事の場合には、
 
お客さん、クライアントさん、患者さん、メンバーさん、会員さん、利用者さん、生徒さんがいて、初めて、成り立つ仕事です。
 
どれだけゴットハンドでも、
相手がいなければ、
 
全くもって、何もありません。
相手ありきの仕事なんですね。
 
そのため、無人島に行くと、
成り立たない仕事です。
 
 
これが、まずは重要な無人島理論。
「相手ありき」です。
 
一人では、全くもって、
何も出来ないという現実です。
 
 
ただし、この「無人島理論」は、
「相手ありき」で、
 
2人目、3人目がいると、
「無人島理論」で暮らしていける！
 
そんな状況を生み出せます。
ここが重要です。
 
 
ということで、
重要なことは、
 
・相手ありき
・協力する（事業で言えば、連携・協業する）
・第3者目線で生き抜くための知恵を出し合う
 
といったところでしょうか。
 
 
みんな、一人で生きていける！
と、勘違いし過ぎでしょうね（汗）
 
今一度、無人島理論に行った場合に、
一人で暮らせるか？
 
と。自問自答をお願い致します。
そうすれば、見えてくる景色があるのではないでしょうか？
 
 
そこで現在、当社が運営している
『会員制ラーニングコミュニティ』についてです。
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「なぜ会員制（限定）なのか？」
「なぜラーニング（学び）なのか？」
「なぜコミュニティ（仲間・同志との繋がり・環境）なのか？」
 
を、動画内でご案内しております。
 
動画の詳細をご覧頂いて、
申込を検討されている場合や、
 
ご興味をお持ちの場合には、
西口までご連絡ください！
 
いつでもお問い合わせを承ります。
（LINE、Facebookメッセージ、メールなど何でもOKです！）
 
共に高め合い、切磋琢磨していきましょう！！
 
 
また当社では、会員制ラーニングコミュニティに、
所属・参画出来ない方向けに、
 
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さあ、今日も何か１つ「　事業拡大のための行動　」を、
即実行していきましょう！
 
『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
 
明日につづく
 
 
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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
 
 
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【 志（企業理念） 】
世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
　　　　　
【 使命（企業ミッション） 】
全ては明るい未来を築くために
 
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