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健康アドバイザー西口雄生の「志」
~明るい未来を切り拓くために~ お勧め図書・書籍: 2021年5月

お勧め書籍の紹介『 SINGLE TASK 一点集中術 』

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 お勧め書籍の紹介『 SINGLE TASK 一点集中術 』 」
という題名で、発信致します。
 
 
毎週、土曜日は、お勧め書籍を紹介しています。
 
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において、
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の苦手な分野が、
 
やはり、
 
・ビジネス力
・マネジメント力
・収益化力(マネタイズ力)
 
だと思いますので、
 
そこを高めていく勉強が必要だと思い、
今回、紹介する一冊はコチラ。
 
 
『 SINGLE TASK 一点集中術 』
~「シングルタスクの原則」ですべての成果が最大になる~

syoseki135.jpg
 
*Amazon短縮URLを貼り付けておきます。
ぜひ、ご購入ください!
 
 
まず本書の大枠ですが、
結果として「効率化」していくための、
1冊かと思います。
 
ハーバード、スタンフォード、MITなどにおいて、
脳科学や心理学の最新研究からわかったことをベースに、
描かれていますので、信憑性は良いかと思います。
 
「シンプルなのに効率的」
「シンプルなのに効果的」
 
矛盾しているようで、矛盾していない、
驚異的な方法を再現してくれています。
 
 
次に、今回、本書を選定した理由は、
 
・シングルタスク、マルチタスクの両者に関して、
いずれも良いと考える立場(中庸)において、
結果・成果を出すには?のヒントを得たかったため。
 
・ここ最近、どちらかと言うとマルチタスクで、
種蒔きしていたことなどがようやく芽が出てきまして、
 
複数のプロジェクトが同時進行にありますので、
目の前のことに忙殺されないため。
 
・質よりも量をこなす側のタイプかなと自覚しており、
自分自身の考え方が偏らないようにするため。
 
など、そういった理由から、本書を選定しました。
 
 
内容的には、
 
・シングルタスクの原理原則
・マルチタスクの罠
・シンプル思考
・行動の定着と継続
 
などです。
 
 
ところどころに、思考と行動に関するテストもありますので、
それを試しつつ、自己評価もされたらと思います。
 
なお、シングルタスクの方が成果が出る!というような、
著者の論調もございますので、
 
あくまでも、シングルタスクとマルチタスクの両方を、
ケースバイケースで使い分けながら、
 
「最大成果を出すには?」
「最適解を出すには?」
「ベスト(全力)を尽くすには?」
 
というヒントを・気づきを得るのが良いのかなと思います。
決して、マルチタスクがダメというわけではないですので。
 
 
いずれにせよ冒頭で述べましたが、
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において、
 
トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士が結果を出していくには、
 
・ビジネス力
・マネジメント力
・収益化力(マネタイズ力)
 
を高めていくことが必要ですので、
引き続き、一緒に切磋琢磨していきましょう!
 
 
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さあ、今日も何か1つ「 読書から新たな知見得る行動 」を、
即実行していきましょう!
 
『全ては明るい未来を切り拓くために』
明日につづく
 
 
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お勧め書籍の紹介『NEVER STOP イノベーティブに勝ち抜く経営』

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 お勧め書籍の紹介『NEVER STOP イノベーティブに勝ち抜く経営』 」
という題名で、発信致します。
 
 
毎週、土曜日は、お勧め書籍の紹介です。
 
今回の紹介したい1冊は、
近代マーケティングの父 フィリップ・コトラー 氏と、
富士フィルムHDの会長兼CEO古森 重隆 氏 による共著。
 
紹介したかった経緯としては、
コトラー氏のマーケティング4.0の次の書籍本を読みたい、
古森 重隆 氏の「魂の経営」の次の書籍を読みたい、
というところからです。
 
 
そこで、本書に至るわけですが、
富士フィルムHDの会長兼CEO古森 重隆 氏は、
この3月31日に退任発表をして6月に退任予定。
 
そんな中で本書を発見しましたので、
早速、読んだ次第です。
 
 
本書は、もちろん読んで欲しいのですが、
もしも、『コトラー氏のマーケティング4.0』や、
 
古森 重隆 氏の『魂の経営』を読んでいない方は、
必読本です!
 

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syoseki134.jpg
 
*Amazon短縮URL
コトラーのマーケティング4.0 スマートフォン時代の究極法則

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syoseki133.jpg
 
*Amazon短縮URL
魂の経営
-----------
 
その上での今回の1冊ということになります。
ということで、まずは、そちらをお勧め致します!
 
上記2冊の続編というか、融合したカタチの1冊が、
今回の本書です。
 
 
元々、コロナ禍の前に英文で出版。
邦訳出版のところでコロナ禍。
 
あとがきの古森氏の言葉では少し、
コロナ禍のことに触れられています。
 
 
基本的には、イノベーションのジレンマに関して、
コトラー氏の見解が述べられています。
 
しかし、そのジレンマが起こり得るであろう中で、
古森氏が、フィルム事業から第2創業を果たし、
 
ジレンマに陥ることなく、
ヘルスケアや医療系の分野へ進出し、
多角化を成功させ過去最高益へ。
 
 
詳細な内容は、『魂の経営』を読んで頂いた方が良いですが、
経営改革、事業改革が成功した理由を、
 
コトラー氏が、分析・考察し、見解を加えて説明するという、
何とも豪華な本書!(笑)
 
 
古森氏の改革の骨組みである
 
・リーダーシップ論(危機時には、リーダーはワンマンでなくてはならない)
・人間力を育む「ビジネス五体論」
・PDCAサイクルに代わるSTPD(see-think-plan-do)マネジメント
 
は、有名な一節かと思います。
 
 
コロナ禍前の本書ですが、
フィルム業界が衰退しコダックが倒産する中で、
 
立て直しを図り、改革をした考え方や言動は、
コロナ禍の有事においての改革と同様ではないでしょうか。
 
ゆえに、本書をお勧め致します!
ぜひ、お読みください。
 
 
--------------

syoseki132.png
 
NEVER STOP イノベーティブに勝ち抜く経営
*Amazon短縮URLを張り付けておきます
--------------
 
以上です。
 
引き続き、読書の価値・優先順位を上げて、
ぜひ、一緒に高め合っていきましょう!!
 
 
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今週のお勧め書籍『タカラヅカの謎 300万人を魅了する歌劇団の真実』

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 今週のお勧め書籍『タカラヅカの謎 300万人を魅了する歌劇団の真実』 」
という題名で、発信致します。
 
 
毎週の土曜日は、お勧め書籍を紹介していきます。
 
健康、運動、治療、医療、スポーツ業界において、
私達、トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士は、
 
専門的な知識・スキル(専門力)に加えて、
人間力や収益化力の能力を高めていくことで、
 
より多くの方々に貢献できるという、
確信があるからこそ読書をしていくのも、
仕事の一環かなと思います。
 
 
ということで今週のお勧め書籍は、コチラ。
 
----------------
『タカラヅカの謎 』300万人を魅了する歌劇団の真実
syoseki130.jpg
Amazon短縮URLを貼り付けておきますので、
ぜひとも、ご購入&お読みください!
------------------
 
 
まず大枠としては、宝塚歌劇団の内情・経営戦略について。
それから、人材育成やプロデュース目線での話。
 
また他の業態の事例との比較や、
そのファン化の分析などなど。
 
ただ、ちょっと内容がシンプルかもしれませんが、
 
・ファン化、ファンベース
・プラットフォーム戦略
・見せ方(ブランディング)
・競合がいないポジショニング
 
などに関しては、大いにヒントとなるかと思います。
 
 
ただそうは言っても真似できない事業モデルのため、
どこをどう咀嚼し、アレンジして、噛み砕いて、
自社に活かすかでしょうか?
 
そこが私達に求められる能力かと思います。
模倣できる部分はする。
そして勝機、勝算を作っていくですね。
 
 
なお本書は、コロナ禍前の出版のため、
もしもコロナ禍と併せて思考していくならば、
 
2021年2月19日に出版された書籍の方が、
良いのかもしれません。
*同じ著者です
 
 
念のため、その情報も追記しておきます。

syoseki131.jpg
 
『宝塚歌劇団の経営学』
*Amazon短縮URLを貼り付けておきます
 
 
いずれにせよ、withコロナの時代において、
どういったファンビジネス、プラットフォームを構築し、
どれだけ多くの方々に貢献できる仕組みを作るのか?
 
そこに尽きるという観点では、
宝塚歌劇団の経営に関しては、
大いにヒントになったなと思います!
 
では引き続き共に頑張っていきましょう!
読書からヒントを得て実際に行動する。
 
「実践哲学者」と表現されるそうですが、
ドンドン行動を起こしていきましょう!
 
 
以上です。
 
 
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『全ては明るい未来を切り拓くために』
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お勧め書籍の紹介『無知の技法NotKnowing』

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
   
今回は、
「 お勧め書籍の紹介『無知の技法NotKnowing』 」
という題名で、発信致します。

syoseki129.jpg
 
お勧め書籍紹介の土曜日に戻していきますが、
今回はコチラ。
 
-----------------
「無知」の技法NotKnowing
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ぜひとも、ご購入&お読みください!
------------------
 
 
まず、タイトルが「技法」となっていますが、
方法論の話というよりも、事例が多いので、
その点が、直接的にヒントになるかと思います。
 
また、そもそもですが、
 
「知らない」
「無い」
「無知」
 
であるからこそ、柔軟な思考や、
振れ幅のある行動ができるとしています。
 
 
「絶対に○○だ!」
「決めつけ」
「思考の偏り」
 
というのは、不確実な世の中や、
災害、天災、コロナ禍などにおいては、
弱くなる(生き抜いていけない)としています。
 
 
・柔軟性
・弾力性
・反脆弱性
 
があるかからこそ対応していける、
変化していける、行動できるという話もしています。
 
 
歴史的に見てもですが、
昨今の世界は変動的で、複雑で、
不確実で曖昧になってきている世の中ということで、
 
・知らない
・分からない
・持っていない
 
が前提となっていることから、
答え・解を求め過ぎる思考は危険です。
当たり前のことなのですが…
 
 
ゆえに、一定の解を導き出す際に、
 
・知らないからこそ考える
・分からないからこそ調べる、学習する
・無知だからこそ慎重に、保留の選択肢も含める
 
として、最適解を導き出していくような、
思考と行動を取るのだろうと。
 
 
本書の副題が、
「不確実な世界を生き抜くための思考変革」
 
ということで、考え過ぎて行動出来ない場合には、
より良い思考法・考え方を学べる1冊だったと思います!
 
 
「恐れ」から「好奇心」へ
「正解」から「可能性」へ
「知識」から「学習」へ
 
シフトせよ!
*最後は、本書から引用
 
 
これから独立起業する方や、新規起ち上げの方、
新たなチャレンジをする方には、必要な1冊かなと、
そんなことを感じましたので、今回、紹介させて頂きました!
 
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世界中の人々が健康で、志を全う出来る世の中を創る
     
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全ては明るい未来を切り拓くために
 
【 皆様のお役に立てること(業務内容) 】
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お勧め書籍の紹介『これからの生き方。自分はこのままでいいのか?と問い直すときに読む本』

皆様
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今回は、
「 お勧め書籍の紹介『これからの生き方。自分はこのままでいいのか?と問い直すときに読む本』」
という題名で、発信致します。
 
 
今回は、月末月初・GWですので、
お勧め書籍の紹介曜日がズレています!
悪しからず、ご了承ください。
 
今回、紹介する1冊は、
私も先輩経営者に教えて頂いて、
積読状態から読まないと!となっていた本です。

syoseki128.jpg
 
『これからの生き方。自分はこのままでいいのか?と問い直すときに読む本』
※Amazon短縮URLを貼り付けておきます。
ぜひとも、ご購読ください!
 
 
本書は、マンガ編でストーリーがあり、
その中で、
 
・「生き方」
・「人生で重視している価値観の違い」
・「より良い人生を創っていくためのキッカケ」
 
といったことが描かれています。
 
 
マンガでのストーリーがあるため、
本書のページ数が360ページほどありますが、
すぐに読めますし、非常に楽しく読めます。
 
各登場人物と自分との対比や、
どういった価値観を重視するかの比較など、
 
自分に置き換えて読み進めて頂くと、
なお良いのかなと思います。
 
 
私自身は、小説やストーリー本が、
あまり得意ではない性格ですので、
 
そんな中で、非常に楽しく、
興奮しながら拝読出来ましたので、
 
相当、ストーリーのマンガは、
面白いのかなと感じます!
 
かなり主観ですがっ(笑)
 
 
私個人の感想はさておきまして、
今後の人生を考えていく上で、
 
・転職
・独立
・昇進
・降格
・チームマネジメント
・チームビルディング
・好奇心からの挑戦
・嫉妬
・愛
・仕事観
・人生において重視したい価値観、人生観
 
多くを感じ取り、気付き、じゃあ、どうしようか?
といったヒントが満載だと思います。
 
 
100人いれば100通りの感想や感じ方。
 
受け止め方、捉え方、入ってくるもが違うと、
そんな予想が立ちますので、
 
ぜひ、読んでください!
としか言えない感じですね(笑)
 
 
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